การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเป็นสิ่งที่ บริษัท ให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก วิธีการใหม่ได้เสนอวิธีการแก้ปัญหามากมาย แต่หลายองค์กรมีความล่าช้าในการใช้งาน
ระเบียบวิธีการคล่องตัวเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน
ระเบียบวิธี Agile สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานอย่างมากหากมีการรวมเข้ากับพนักงานของคุณอย่างเหมาะสม นี่คือประโยชน์หลัก
$config[code] not found1. การใช้ผู้รับเหมาเพื่อฝึกฝนพนักงานที่ตอบสนองได้ดีขึ้น
ผู้รับเหมามีบทบาทสำคัญในหลาย ๆ องค์กรเสมอ ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดที่พวกเขานำมาสู่ตารางคือความยืดหยุ่นซึ่งเป็นคุณธรรมที่ บริษัท จำนวนมากขึ้นกำลังได้รับผลประโยชน์
นายจิมโรบินสันนักวิเคราะห์การบริการภาคสนามชั้นนำของการ์ตเนอร์กล่าวว่าสองในห้างานบริการภาคสนามจะดำเนินการโดยผู้รับเหมาในปี 2563 โรบินสันกล่าวว่าแนวโน้มดังกล่าวกำลังถูกนำไปใช้เพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงการตอบสนอง
“ องค์กรบริการภาคสนามอยู่ภายใต้แรงกดดันในการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและลดระยะเวลารอคอยสินค้าให้พร้อมทดลองใช้งานมากขึ้นด้วยการใช้พนักงานภายนอก”
2. ลดความต้องการการแก้ไขและการปรับให้เหมาะสมในขั้นตอนต่อมาของกระบวนการพัฒนา
ผู้จัดการโครงการจำนวนหนึ่งที่ฉันพูดด้วยได้ทำการสังเกตแบบเดียวกันตลอดหลายปีที่ผ่านมา มีทีมจำนวนมากที่ล้มเหลวในการมีกระบวนการควบคุมคุณภาพในช่วงแรกของกระบวนการพัฒนา ด้วยเหตุนี้การแก้ปัญหาขั้นสุดท้ายจึงไม่เป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพที่ยอมรับได้เมื่อถึงเวลาทำการสรุป
ระเบียบวิธีการเปรียวเน้นความต้องการที่จะตอบสนองการวัดมูลค่าในทุกขั้นตอนของกระบวนการ สิ่งนี้ช่วยลดความจำเป็นในการยกเครื่องโครงการทั้งหมดหลังจากการประเมิน QA เมื่อสิ้นสุดกระบวนการ สิ่งนี้ช่วยเพิ่มผลผลิตโดยการตัดขยะตลอดกระบวนการ
3. เน้นความต้องการความร่วมมือ
ดูองค์ประกอบสี่ประการของ Agile Manifesto:
- บุคคลและการมีปฏิสัมพันธ์เหนือกระบวนการและเครื่องมือ
- ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้บนเอกสารที่ครอบคลุม
- การทำงานร่วมกันของลูกค้าในการเจรจาสัญญา
- ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมากกว่าการทำตามแผน
มีเหตุผลที่ให้ความสำคัญกับบุคคลและการมีปฏิสัมพันธ์เป็นครั้งแรกในรายการ ทีมมีบทบาทสำคัญยิ่งขึ้นในการพัฒนา
ในปี 1990 มันไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับพนักงาน Diva คนเดียวที่จะสร้างบันทึกด้วยตัวเอง รูปแบบมีการเปลี่ยนแปลงอย่างน่าทึ่งตั้งแต่นั้นมา ในปี 2560 เป็นต้นไป บริษัท ต้องเน้นถึงความจำเป็นในการสร้างทีม
Agile Methodologies มุ่งเน้นไปที่การหาวิธีใหม่ ๆ ในการบูรณาการพนักงานเพื่อส่งเสริมการผลิตที่มากขึ้น วันนี้จะทำผ่านแพลตฟอร์มเทคโนโลยีแบบบูรณาการที่ทำให้ผู้คนซิงค์และปรับปรุงการผลิตอย่างมีนัยสำคัญ เทคโนโลยีการตั้งเวลาใหม่จำนวนมากทำให้ บริษัท ต่างๆสามารถสร้างทีมงานที่เหนียวแน่นขึ้นได้ง่ายขึ้น
“ สถานที่ทำงานที่ชาญฉลาดและมีความคล่องตัวมีความสำคัญอย่างแน่วแน่ในการจัดหาการรวมที่คงที่ระหว่างผู้คนข้อมูลและกระบวนการต่างๆ ความสำเร็จในวันนี้ขึ้นอยู่กับความเชื่อมโยงและการทำงานร่วมกันซึ่งไม่ใช่ข่าว การศึกษาของไอบีเอ็มเมื่อกว่าห้าปีที่ผ่านมาทำให้เราทราบถึงความจริงที่ว่าผู้มีผลการดำเนินงานในอุตสาหกรรมมีการปฏิบัติงานในสถานที่ทำงานอย่างชาญฉลาด แต่เราได้ทำอะไรกับความรู้นี้ตั้งแต่นั้นมา? มันยังคงเป็นแนวโน้มหลังจากผ่านไปนานขนาดนี้เหรอ? ถึงเวลาที่ต้องตามและส่งมอบประสบการณ์ที่พนักงานขอมานั่นคือเรียบง่ายฉลาดและยืดได้”
4. การลดความซับซ้อนโดยการลดขอบเขตของแต่ละโครงการ
หนึ่งในเป้าหมายหลักของ Agile คือการประสานงานโครงการขนาดเล็กมาก มีประโยชน์เล็กน้อยจากสิ่งนี้:
- การลดความคลุมเครือของโครงการจึงลดความต้องการผู้จัดการโครงการในการร่างวัตถุประสงค์
- ลดความซับซ้อนซึ่งช่วยลดอัตราความผิดพลาด
- มุ่งเน้นไปที่ทีมขนาดเล็กซึ่งลดความเสี่ยงของการกำกับดูแลในส่วนของผู้จัดการโครงการและลูกค้า
ขนาดในอุดมคติของโครงการขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและระยะเวลาของการพัฒนาขั้นสุดท้าย อย่างไรก็ตามโครงการขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะง่ายต่อการจัดการและออกจากพื้นที่น้อยลงสำหรับข้อผิดพลาดซึ่งช่วยให้สมาชิกในทีมมีประสิทธิผลมากขึ้น
บริษัท ได้ปรับใช้โปรแกรมต่าง ๆ ตั้งแต่ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรไปจนถึงการทำงานระยะไกลเพื่อผลักดันการผลิต แต่ไม่มีอะไรที่มีประสิทธิภาพมากกว่าวิธีการที่คล่องตัว
คุณนำความคล่องตัวมาสู่ธุรกิจของคุณหรือไม่?
ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
2 ความคิดเห็น▼
