(6 มิถุนายน 2551) - ฉันมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ดำเนินการศูนย์บริการธุรกิจ เราแบ่งปันมากเกี่ยวกับแฟรนไชส์
มีอยู่ครั้งหนึ่งเขาเล่าเรื่องที่ทำให้ฉันมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับแฟรนไชส์
ไม่ใช่แฟรนไชส์ทั้งหมดที่แบ่งปันวิสัยทัศน์ของ "การเติบโตด้วยกัน" เขาบอกว่าแฟรนไชส์หลายคนคิดว่าแฟรนไชส์เป็นยานพาหนะเพื่อขยายธุรกิจและทรัพย์สินของพวกเขาอย่างรวดเร็ว
$config[code] not foundเขากล่าวว่ามันเป็นความสนใจของเขาสำหรับแฟรนไชส์และแฟรนไชส์ที่จะเติบโตไปด้วยกัน หากแฟรนไชส์ประสบความสำเร็จแฟรนไชส์จะเก็บเกี่ยวผลเช่นกัน; คุณค่าของแบรนด์ที่ดีขึ้นการรับรู้และประสิทธิภาพของแฟรนไชส์ที่แข็งแกร่งซึ่งนำไปสู่โอกาสมากมาย
การทำธุรกิจแฟรนไชส์ไม่ใช่เรื่องง่าย
แฟรนไชส์ดูเหมือนเป็นความคิดที่ดีในการขยายธุรกิจ แต่ไม่ใช่เรื่องง่าย เขาบอกว่าถึงแม้กระแสเงินสดจะเป็นที่ยอมรับ (ในกรณีของฉัน แต่ค่าลิขสิทธิ์อยู่ที่ 5% ของยอดขาย) แต่เกือบทั้งหมดจะ“ หายไป” ในการวิจัยและพัฒนาและการตลาด
เขาระบุว่าค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจแฟรนไชส์นั้นสูงมากและมีค่าใช้จ่ายสูงมากและการแสดงก็ดีขึ้น สิ่งที่ช่วยให้? การจัดการที่ผิดพลาดในสำนักงานใหญ่?
เขาพูดอย่างตรงไปตรงมาว่าหนี้สินที่นี่ไม่เพียง แต่เป็นผู้ให้สัมปทานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ได้รับสัมปทานด้วย แฟรนไชส์ "แย่" และไม่ให้ความร่วมมือจะชะลอความคืบหน้าและใช้ทรัพยากรที่ไม่จำเป็น
ผลกระทบรุนแรง แฟรนไชส์สหกรณ์อื่น ๆ และแฟรนไชส์ได้รับผลกระทบ; ภาพลักษณ์และมูลค่าของแบรนด์ที่เสียหายและการสูญเสียโฟกัส
วิธีแก้ เพื่อ“ กำจัดวัชพืช” แฟรนไชส์ที่ไม่ดีเขาต้องสาดเงินเพื่อซื้อหน่วยแฟรนไชส์ที่หัก กลยุทธ์แฟรนไชส์ของเขาไม่ได้รวมหน่วยปิดแฟรนไชส์ ในความคิดของเขาการซื้อพวกเขากลับมาเป็นไปได้มากขึ้นในการรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์
มันไม่ง่ายเลย
ถ้าไม่ใช่เรื่องง่ายทำไมคุณถึงยืนยันในประโยชน์ของแฟรนไชส์
แม้จะมีปัญหาข้างต้นเขากล่าวว่าแฟรนไชส์เป็นสิ่งจำเป็นและเป็นช่วงเวลาที่ดีในการทดสอบกลยุทธ์ทางธุรกิจ
เขาใช้เส้นทางแฟรนไชส์แทนที่จะออกใบอนุญาตหรือเส้นทางหุ้นส่วนเพื่อรวมลักษณะของการให้สิทธิ์แฟรนไชส์
หมายถึงการชี้แจงที่ครอบคลุมพื้นที่เชิงกลยุทธ์อย่างรวดเร็วและมีจำนวนมากกว่าคู่แข่งจึงบรรลุการรับรู้ตราสินค้าที่ดีขึ้นและการสัมผัส
การให้แฟรนไชส์เป็นสิ่งที่ดีที่สุดถ้าแฟรนไชส์และแฟรนไชส์สามารถทำงานร่วมกันได้ดี
พลังของแฟรนไชส์นั้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการเห็นด้วยกับเป้าหมายร่วมกันแม้จะมีความแตกต่างทั้งหมดก็ตาม แมคโดนัลด์เป็นเรื่องราวคลาสสิกของแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จกลายเป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ชั้นนำของโลกเนื่องจากความสามารถในการทำงานร่วมกับแฟรนไชส์
ปัจจุบันแฟรนไชส์ของฉันมีมากกว่า 110 หน่วยทั่วประเทศ
ผลประโยชน์ของฉันในฐานะแฟรนไชส์ ภาพลักษณ์แบรนด์ที่เป็นทั่วประเทศและธุรกิจที่สร้างผลกำไรต้องขอบคุณความพยายามของแฟรนไชส์ของฉัน
ความคิดเห็น▼
