เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของกรรมการบริหาร

กรรมการบริหารหรือที่รู้จักกันในนามประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท รายงานตรงต่อคณะกรรมการมูลนิธิโดยตรง พวกเขาทำหน้าที่เป็นผู้จัดการกลางของ บริษัท ในการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจที่มั่นคงและสร้างความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง พวกเขาดูแลการดำเนินงานประจำวันของ บริษัท และดำเนินการตามขั้นตอนและนโยบายที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการมูลนิธิ ด้วยการแปลงเป้าหมายทางธุรกิจไปสู่การปฏิบัติและการบำรุงคนที่มีความสามารถพวกเขามีส่วนสำคัญในความสำเร็จของ บริษัท

$config[code] not found

วิสัยทัศน์และพันธกิจ

องค์กรมักไม่ได้ผลหากไม่ได้ใช้เวลาในการพัฒนาวิสัยทัศน์และภารกิจ ในขณะที่วิสัยทัศน์พูดเกี่ยวกับอนาคตขององค์กรภารกิจอธิบายวัตถุประสงค์โดยรวมขององค์กร ในการสื่อสารทิศทางของ บริษัท ผู้อำนวยการบริหารจะต้องจัดทำวิสัยทัศน์และพันธกิจ ผู้อำนวยการบริหารสามารถกล่าวถึงความตั้งใจของเธอและกระตุ้นให้องค์กรตระหนักถึงภาพรวมของอนาคต นอกจากนี้ผู้อำนวยการบริหารต้องกำหนดเป้าหมายและเป้าหมายทางธุรกิจเชิงรุกที่พูดเกี่ยวกับโปรแกรมทั่วไปหรือผลลัพธ์โครงการที่ต้องการ

บริษัท การสื่อสาร

กรรมการบริหารจะต้องเห็นด้วยว่าระบบการสื่อสารทั้งหมดนั้นทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการปรับปรุงกระบวนการสื่อสารทำให้ขั้นตอนการทำงานและผลผลิตโดยรวมในองค์กรดีขึ้น การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความไว้วางใจในหมู่พนักงานในสภาพแวดล้อมทางสังคมและวิชาชีพ นอกจากนี้ยังช่วยให้พนักงานทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพนำผลลัพธ์ที่ได้มาผลิตผลมากขึ้น กรรมการบริหารจะต้องทำให้แน่ใจว่าการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการราบรื่นเช่นการปรับปรุงพนักงานภายในและรายงานประจำปีต่อคณะกรรมการผู้ลงทุนและสื่อต่างๆ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การกำกับดูแลกิจการ

กรรมการบริหารคาดว่าจะมีการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยทั่วไปการกำกับดูแลกิจการเป็นวิธีการที่องค์กรมีการปกครอง มันคือการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมเช่นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคณะกรรมการและผู้บริหารของ บริษัท และเป็นผู้ชี้นำประสิทธิภาพขององค์กร หากองค์กรมีการกำกับดูแลกิจการที่เหมาะสมผู้มีส่วนได้เสียอาจรู้สึกกังวลน้อยลงเมื่อพิจารณาการลงทุนใน บริษัท ดังนั้นองค์กรสามารถระดมทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ การกำกับดูแลกิจการที่ดียังช่วยลดการทุจริตการสูญเสียความเสี่ยงและการจัดการที่ผิดพลาด โดยพื้นฐานแล้วการกำกับดูแลกิจการที่ดีช่วยให้องค์กรต่างๆมั่นใจในการเติบโตทางเศรษฐกิจและความสำเร็จ

การพัฒนาเชิงกลยุทธ์

วิธีที่ทีมผู้บริหารของ บริษัท จัดการกับการเปลี่ยนแปลงของการไหลของข้อมูลเทคโนโลยีความรับผิดชอบทางการเมืองและการแข่งขันระดับโลกเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของ บริษัท กรรมการบริหารที่มีประสิทธิภาพจะต้องเข้าใจถึงพลวัตเหล่านี้และทำงานเพื่อควบคุมการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร สิ่งนี้ต้องการการวางแผนเชิงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องรวมถึงการสร้างเป้าหมายทางเลือกและเหตุการณ์สำคัญ กรรมการบริหารจะต้องทบทวนและพัฒนาเป้าหมายทางธุรกิจในระยะสั้นและระยะยาวเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ตัวอย่างเช่นกรรมการบริหารจะต้องกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท จากการแข่งขัน