วิธีจัดการกับบอสที่คุยกับคุณ

การวางตัวพฤติกรรมและมารยาทในการพูดอาจเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะเมื่อพวกเขามาจากหัวหน้าของคุณ สำหรับหลาย ๆ คนความหงุดหงิดกับสิ่งที่เจ้านายพูดน้อยกว่าน้ำเสียงและการส่งมอบโดยรวม แทนที่จะเลือกที่จะต้องทนทุกข์ในความเงียบซึ่งมักจะเป็นอันตรายมากกว่าที่เป็นประโยชน์หันหน้าไปทางหัวปัญหาด้วยความเป็นมืออาชีพชั้นเชิงและอหังการเป็นวิธีที่ดีกว่าและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อลดหรือหยุดพฤติกรรมเหล่านี้ในที่สุด

$config[code] not found

มองข้ามพฤติกรรม

เข้าใจว่าผู้คนมีปฏิกิริยาต่อแรงกดดันในที่ทำงานแตกต่างกัน แม้ว่ามันจะเป็นไปได้ที่เจ้านายของคุณจะเป็นคนเห็นแก่ตัวและรู้ในชีวิตประจำวัน แต่ก็เป็นไปได้ว่าพฤติกรรมที่เขาวางไว้เป็นผลมาจากการขาดความมั่นใจ เจ้านายของคุณอาจเผชิญกับแรงกดดันที่คุณไม่รู้ซึ่งอาจทำให้เขารู้สึกไม่ปลอดภัย หากคุณคิดว่าเป็นกรณีนี้ความเข้าใจและความช่วยเหลือจากคุณเล็กน้อยเช่นการมองหาโอกาสที่จะให้คำชมอย่างจริงใจสามารถช่วยให้เจ้านายของคุณมีความมั่นใจมากขึ้น

ประเมินพฤติกรรมของคุณเอง

แม้ว่าคุณอาจไม่ได้ตระหนักถึงมันกิริยาท่าทางและการกระทำของคุณเองอาจส่งเสริมพฤติกรรมที่วางตัว ประเมินและเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมใด ๆ ที่อาจทำให้คุณดูเหมือนไม่ปลอดภัยหรือมีการขาดความมั่นใจในความสามารถของคุณ เมื่อคุณติดต่อกับหัวหน้างานที่มักจะพูดกับคุณพยายามที่จะปรากฏตัวออกมาอย่างมั่นใจและมีความสามารถ ดูว่าคุณถามคำถามที่ไม่จำเป็นบ่อยแค่ไหนหรือดูเจ้านายของคุณเพื่อความมั่นใจหรือไม่ได้รับเครดิตที่เหมาะสมสำหรับงานที่ทำได้ดีเมื่อคุณสมควรได้รับ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

สร้างพันธมิตร

Jeff Schmitt คอลัมนิสต์ออนไลน์ของ Bloomberg BusinessWeek แนะนำให้คุณวาดหัวหน้าของคุณแทนที่จะผลักเธอออกไป ใช้ประโยชน์จากความปรารถนาของเจ้านายของคุณที่จะรู้สึกดีกว่าและใช้มันเพื่อส่งเสริมอาชีพของคุณ ตัวอย่างเช่นให้เจ้านายของคุณเป็นผู้ให้คำปรึกษาโดยถามเธอว่าทักษะที่คุณต้องพัฒนาเพื่อก้าวไปสู่ระดับต่อไปในบันไดอาชีพของคุณและทำงานกับเธอเพื่อสร้างเกณฑ์มาตรฐานเพื่อประเมินความก้าวหน้าของคุณ ในฐานะที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมการสร้างพันธมิตรสามารถช่วยคุณสร้างหรือปรับปรุงทักษะการสร้างความสัมพันธ์และการสื่อสารของคุณเอง

มีการสนทนาที่ซื่อสัตย์

ในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดหรือเมื่อมีความพยายามอื่น ๆ ที่จะหยุดการวางตัวพฤติกรรมล้มเหลววิธีการโดยตรงอาจเหมาะสมกว่า ร้องขอการประชุมส่วนตัวและหารือเกี่ยวกับข้อกังวลของคุณอย่างซื่อสัตย์และเป็นกลาง Renee Evenson ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารธุรกิจขนาดเล็กกล่าวว่าการฝึกฝนสิ่งที่คุณต้องการพูดล่วงหน้าจะช่วยเพิ่มความมั่นใจซึ่งจะทำให้การสนทนามีประสิทธิภาพมากขึ้น Evenson ยังแนะนำให้คุณยกตัวอย่างเฉพาะของพฤติกรรมที่วางตัวและเสนอวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้แทนการพูดโดยทั่วไป ตัวอย่างเช่นอธิบายสถานการณ์ที่คุณได้รับคำแนะนำหรือคำแนะนำที่ไม่จำเป็นระบุว่าทำไมสิ่งเหล่านี้จึงไม่จำเป็นและรับรองว่าเจ้านายของคุณแม้ว่าคุณจะรู้ว่าคุณสามารถไว้ใจเขาได้ แต่คุณจะต้องขอบคุณโอกาสที่จะทำโครงการให้เสร็จ