วิธีขายตัวเองด้วยทักษะการจัดการ

เมื่อสมัครตำแหน่งการจัดการแสดงทักษะของคุณในประวัติย่อของคุณจะไม่ได้รับรางวัลโดยอัตโนมัติ แต่คุณต้องอธิบายว่าคุณสามารถรับมือกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใครเพื่อดูแลแผนกหรือพนักงานได้อย่างไร คุณต้องแสดงหลักฐานที่ชัดเจนว่าการจ้างงานคุณจะได้รับประโยชน์ทุกอย่างตั้งแต่กำลังใจในการทำงานของพนักงานไปจนถึงผลิตภาพ

ยกตัวอย่างคอนกรีต

ผู้จัดการการจ้างงานต้องการหลักฐานที่สำคัญว่าการพาคุณมาอยู่บนเรือจะช่วย บริษัท ได้ดี พวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าคุณจะไม่ทำให้พวกเขาดูแย่โดยไม่ทำตามความคาดหวัง แทนที่จะพึ่งพาตำแหน่งงานก่อนหน้าของคุณที่จะพูดกับคุณให้ตัวอย่างรายละเอียดและเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเพื่อสำรองการเรียกร้องของคุณ หากคุณเน้นทักษะการแก้ปัญหาของคุณให้อธิบายเวลาที่ทีมของคุณต้องเผชิญกับกำหนดเวลาที่ จำกัด หรือทรัพยากรไม่เพียงพอและอภิปรายขั้นตอนที่คุณดำเนินการเพื่อเอาชนะอุปสรรคเหล่านั้น

$config[code] not found

เน้นบรรทัดล่าง

บ่อยครั้งที่ผู้จัดการที่รับผิดชอบอยู่ในงบประมาณหรือเพิ่มผลกำไรดังนั้นดึงดูดความสนใจของนายจ้างให้ได้รับผลประโยชน์ทางการเงินจากการว่าจ้างคุณ ตัวอย่างเช่นอธิบายวิธีที่คุณลดต้นทุนการผลิตใน บริษัท สุดท้ายของคุณ 15 เปอร์เซ็นต์ หรือหารือเกี่ยวกับวิธีที่คุณเพิ่มการรักษาพนักงาน 20 เปอร์เซ็นต์ลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่อย่างมีนัยสำคัญ แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับข้อ จำกัด ทางการเงินที่ต้องเผชิญกับ บริษัท ต่างๆโดยอธิบายว่าคุณตัดค่าใช้จ่ายอย่างไรเพื่อป้องกันการปลดพนักงานหรือลดจำนวนพนักงานในแผนกของคุณ การอธิบายว่าทักษะการจัดการของคุณสามารถประหยัดเงินของ บริษัท ได้อย่างไรจะทำให้คุณโดดเด่นในการสัมภาษณ์

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

มุ่งเน้นผลลัพธ์

นายจ้างต้องการผู้จัดการที่สามารถทำสิ่งต่างๆให้สำเร็จได้ ท้ายที่สุดในฐานะผู้จัดการคุณจะต้องรับผิดชอบในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานค้นหาและจัดการทรัพยากรและช่วยให้แผนกบรรลุเป้าหมาย แสดงให้เห็นว่าคุณสร้างผลลัพธ์ในงานก่อนหน้าของคุณอย่างไร ตัวอย่างเช่นหารือถึงวิธีที่คุณเปิดตัวโครงการเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตประหยัดเวลาและลดข้อผิดพลาด เจาะจงเกี่ยวกับผลกระทบที่คุณมีต่อ บริษัท โดยสังเกตเปอร์เซ็นต์และจำนวนเงินที่แน่นอน

เสนอโซลูชั่น

วิจัย บริษัท ก่อนที่คุณจะส่งประวัติย่อหรือเข้าร่วมการสัมภาษณ์โดยให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับเป้าหมายและความท้าทายในปัจจุบัน พัฒนาโซลูชันสำหรับสถานการณ์เหล่านี้หนึ่งหรือสองสถานการณ์และอธิบายทีละขั้นตอนว่าคุณจะนำไปใช้อย่างไร ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ต้องการสร้างภาพลักษณ์และปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้าให้อธิบายว่าคุณจะประเมินแหล่งที่มาของความไม่พอใจของลูกค้าได้อย่างไร อภิปรายว่าคุณจะระบุวิธีที่เฉพาะเจาะจงและดำเนินการได้เพื่อแก้ไขปัญหาอย่างไรและคุณจะสอนพนักงานเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อให้ลูกค้ามีความสุขและปรับปรุงชื่อเสียงของ บริษัท