ส่วนผสมที่สำคัญสำหรับทีมที่ประสบความสำเร็จนั้นรวมถึงเป้าหมายทั่วไปการแก้ไขข้อขัดแย้งที่มีประสิทธิภาพความไว้วางใจแนวทางร่วมกับงานและทักษะและทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง ส่วนผสมเหล่านี้มีอยู่ในผู้เล่นในทีมแม้ว่าสมาชิกทุกคนในทีมจะมีบทบาทที่แตกต่างกันเพื่อเติมเต็ม ในฐานะผู้เล่นในทีมคุณควรให้ความสำคัญกับความคิดสร้างสรรค์และพลังของทีม ไม่คำนึงถึงลักษณะที่แตกต่างกันของผู้เล่นในทีมคุณสมบัติบางอย่างแยกแยะผู้เล่นที่ดีจากส่วนที่เหลือ
$config[code] not foundCommunicator ที่ยอดเยี่ยม
พนักงานในทีมที่ดีมีทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมที่ช่วยให้สามารถนำเสนอความคิดได้อย่างชัดเจน คำพูดของเขาไม่ได้สับสน แต่น่าเชื่อถือ บุคคลดังกล่าวมีเหตุผลเมื่อได้ยินความคิดของผู้อื่นและจะเลือกคำพูดอย่างระมัดระวังเพื่อสื่อสารความคิด ผู้เล่นในทีมที่แข็งแกร่งช่วยเพิ่มการสื่อสารภายในทีมโดยถามคำถามเชิงสร้างสรรค์เกี่ยวกับโครงการ ผู้เล่นในทีมชื่นชมคำถามจากสมาชิกคนอื่น ๆ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงทักษะการทำงานเป็นทีม
คล่องตัว
ผู้เล่นที่แข็งแกร่งของทีมแสดงความยืดหยุ่นผ่านความเต็มใจที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงในทีม พวกเขาเข้าใจว่าทีมอาจเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป กลุ่มอาจต้องทำการปรับเปลี่ยนสำหรับการออกเดินทางของสมาชิกในทีมบางคนการเปลี่ยนแปลงแผนงบประมาณหรือการมาถึงของสมาชิกใหม่ สำหรับสมาชิกในทีมที่ยืดหยุ่นการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวมักเป็นโอกาสที่ดีในการแสดงและฝึกฝนทักษะของพวกเขา การพักอย่างยืดหยุ่นและยอมรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ทำให้ผู้เล่นในทีมได้รับประโยชน์จากโอกาสใหม่ที่อาจเกิดขึ้นในกลุ่ม
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingน่าเชื่อถือ
เมื่อมีการมอบหมายงานให้กับสมาชิกแต่ละคนผู้เล่นในทีมที่ดีจะต้องเชื่อถือได้ในการส่งงานที่เสร็จสมบูรณ์ พวกเขาจะรักษาความมุ่งมั่นของพวกเขาให้เสร็จภายในหรือแม้กระทั่งก่อนกำหนด ความน่าเชื่อถือยังต้องการผู้เล่นทีมที่ยอดเยี่ยมที่จะต้องสอดคล้องในการผลิตของเขาซึ่งต้องให้เขาผลิตงานที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ ในทางตรงกันข้ามคนที่ไม่สอดคล้องกันจะสูญเสียความมั่นใจของสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ และถือว่าไม่น่าเชื่อถือ การไม่รับผิดชอบจะหยุดความคืบหน้าในการทำภารกิจให้สำเร็จ
ซื่อสัตย์
ความภักดีเป็นสัญญาณที่สำคัญว่าบุคคลนั้นเป็นผู้เล่นที่ดี สมาชิกในทีมที่ภักดีสามารถเชื่อถือได้และไม่ทำลายความเชื่อมั่นของทีมด้วยการทำสิ่งต่าง ๆ เช่นการแบ่งปันข้อมูลลับให้กับสมาชิกภายนอก พวกเขาอาจเป็นเพื่อนกับสมาชิกที่อยู่นอกทีมที่ให้ แต่พวกเขาจะรู้เมื่อมันเหมาะสมหรือไม่เหมาะสมที่จะพูดคุยเรื่องธุรกิจ สมาชิกที่ภักดีไม่แบ่งปันความลับส่วนตัวของสมาชิกในทีมกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ
