ความหมายของการจัดการโครงการก่อสร้าง

การจัดการโครงการก่อสร้างคือการวางแผนจัดระเบียบและควบคุมงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องในโครงการก่อสร้าง มันดำเนินการโดยบุคคลที่รู้จักกันในชื่อผู้จัดการโครงการซึ่งเป็นตัวแทนของผู้สร้างหรือผู้รับเหมาที่ว่าจ้างให้ทำงาน การจัดการโครงการก่อสร้างเป็นงานที่ซับซ้อนที่เปลี่ยนแปลงอย่างมากจากโครงการเป็นโครงการ พนักงานที่ทำงานในสาขานี้จะพบว่าความต้องการและกระบวนการของการจัดการจะเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาขึ้นอยู่กับเฉพาะของโครงการ

$config[code] not found

ฟังก์ชัน

การจัดการโครงการก่อสร้างใช้เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะถูกสร้างขึ้นตามแผน ซึ่งรวมถึงไม่เพียง แต่ทำให้โครงการเสร็จตามแผนอาคาร แต่ยังทำให้เสร็จตามกำหนดเวลาและภายในงบประมาณที่กำหนด ผู้จัดการโครงการจะต้องปกป้องผลประโยชน์ของนายจ้างด้วยการเพิ่มผลกำไรและควบคุมต้นทุนให้อยู่ในระดับสูงสุด เขาอาจทำการประเมินผลงานเลือกผู้รับเหมาช่วงเขียนสัญญาและทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างการค้าต่าง ๆ ขณะที่งานดำเนินไป

ประเภท

อาชีพการจัดการโครงการก่อสร้างมีหลายประเภทด้วยกัน คนส่วนใหญ่ในสาขานี้เริ่มต้นในฐานะผู้ช่วยผู้จัดการโครงการหรือวิศวกรโครงการ พวกเขาช่วยผู้จัดการที่มีประสบการณ์มากขึ้นในการดูแลงานและสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับอาชีพผ่านประสบการณ์การทำงาน หลังจากห้าถึง 10 ปีในฐานะผู้ช่วยพนักงานอาจได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการโครงการ จากนั้นเธอจะจัดการโครงการอย่างอิสระและจะต้องรับผิดชอบขั้นสุดท้ายต่อความสำเร็จของโครงการ ผู้จัดการโครงการอาวุโสอาจดูแลโครงการหรือพนักงานหลาย ๆ โครงการเพื่อแก้ไขปัญหาที่ยากหรือซับซ้อน

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การศึกษา

พนักงานการจัดการโครงการก่อสร้างได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากตำแหน่งทางการค้าเช่นช่างไม้หรือประปา ในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 การก่อสร้างมีความซับซ้อนจน บริษัท ต่างๆเริ่มให้การศึกษามากกว่าประสบการณ์ ผู้จัดการโครงการก่อสร้างในปัจจุบันมักต้องการปริญญาในสาขาวิศวกรรมหรือการจัดการการก่อสร้าง อื่น ๆ อาจมีองศาธุรกิจหรือ MBA รวมกับประสบการณ์การสร้างบางอย่าง

สภาพการทำงาน

ผู้จัดการโครงการทำงานสำหรับผู้รับเหมาทั่วไปผู้รับเหมาช่วงหรือเจ้าของเอกชนเช่นโรงเรียนหรือเทศบาล ขึ้นอยู่กับงานพวกเขาอาจทำงานนอกสถานที่ทำงานตัวอย่างหรือจากสำนักงานปกติ ผู้จัดการโครงการส่วนใหญ่จะใช้เวลาอย่างมีนัยสำคัญในไซต์งานซึ่งอาจสกปรกเสียงดังและอันตราย ตามสำนักงานสถิติแรงงานของสหรัฐอเมริกาเงินเดือนเฉลี่ยของผู้จัดการโครงการก่อสร้างอยู่ที่ 73,700 ดอลลาร์ ณ เดือนพฤษภาคม 2549

ทักษะ

หนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดที่จำเป็นสำหรับการจัดการโครงการก่อสร้างคือความเข้าใจในกระบวนการก่อสร้าง ซึ่งรวมถึงการรับรู้วัสดุและอุปกรณ์และมีความรู้และประสบการณ์ที่จำเป็นในการแก้ปัญหาในเว็บไซต์ ผู้จัดการโครงการก่อสร้างควรสื่อสารกับผู้คนหลากหลายประเภทตั้งแต่เจ้าของโครงการไปจนถึงพ่อค้า นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ในการมีทักษะคอมพิวเตอร์ที่แข็งแกร่งรวมถึงการใช้โปรแกรมประมวลผลคำและสเปรดชีตรวมถึงซอฟต์แวร์กำหนดตารางการก่อสร้างขั้นพื้นฐาน