นี่คือข้อความของการอ่านในช่วงฤดูร้อนล่าสุดของฉันหนังสือเล่มใหม่ที่ชื่อว่า Leapfrogging: ใช้ประโยชน์จากพลังแห่งความประหลาดใจสำหรับการพัฒนาธุรกิจโดย Soren Kaplan (@sorenkaplan)
การเล่นต้องเตคืออะไร
วิธีที่เร็วที่สุดในการเข้าถึงศูนย์กลางของ โจน คือการให้คำจำกัดความที่อยู่ในโปรไฟล์ Twitter ของ Soren Kaplan และหน้าแรกของการแนะนำ:
“ การเล่นโลดโผนเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเปลี่ยนเกม - การสร้างหรือทำอะไรที่แปลกใหม่หรือแตกต่างที่ก่อให้เกิดการก้าวกระโดดอย่างมีนัยสำคัญ”
อืมฟังดูเหมือนนวัตกรรมสำหรับฉัน - อาจเป็นนวัตกรรมสำหรับโลกใหม่ของการทำงาน
ในช่วงต้นของหนังสือ Kaplan ให้ปรัชญาของเราแก่เรา โจน ประหลาดใจและการเชื่อมต่อกับการคิดค้น - ต่อไปนี้เป็นคู่ของพวกเขา:
ความก้าวหน้าทางธุรกิจสร้างความประหลาดใจ: สมองของเรานั้นมีสายเพื่อชื่นชมความประหลาดใจในเชิงบวก ความคิดที่ยอดเยี่ยมทำให้เราประหลาดใจด้วยความแปลกใหม่ที่น่าทึ่งในรูปแบบที่เพิ่มคุณค่าให้กับชีวิตของเราและท้าทายสมมติฐานของเราเกี่ยวกับสิ่งที่เราคิดว่าเป็นไปได้
ความประหลาดใจเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ผลักดันความก้าวหน้า ด้วยการค้นหาและใช้ความประหลาดใจในเชิงรุกในฐานะ“ ป้ายบอกทาง” เมื่อพวกเขาเกิดขึ้นเราสามารถรับข้อมูลเชิงลึกใหม่สร้างแนวคิดและค้นหาเส้นทางใหม่
นี่คือข้อความหลักของหนังสือและได้รับการสนับสนุนโดยกระบวนการ“ LEAP” ของ Kaplan ซึ่งย่อมาจาก:
Listen - เริ่มด้วยตัวคุณเองไม่ใช่ตลาด การวิจัยตลาดทั้งหมดในโลกสามารถขัดขวางนวัตกรรมได้จริง
Explore - ออกไปด้านนอกเพื่อยืดด้านใน จุดบอดของเรา - หรือพื้นที่ที่เราไม่ทราบว่าเราไม่ทราบกำลังดึงเราให้พ้นจากความก้าวหน้า เมื่อเราเปิดเผยจุดบอดเหล่านี้จิตใจของเราก็จะเปิดออกเพื่อดูสิ่งต่าง ๆ
ct - ทำตามขั้นตอนง่ายๆเล็ก ๆ น้อย ๆ ครั้งแล้วครั้งเล่า อย่าคิดว่าความก้าวหน้าของคุณมาจากความคิดที่ยอดเยี่ยมขนาดใหญ่ ทำตามขั้นตอนเล็ก ๆ สู่เป้าหมายของคุณ
Persist - ทำให้ประหลาดใจจากความล้มเหลว คุณไม่สามารถประสบความสำเร็จได้โดยไม่ล้มเหลว ในความเป็นจริงความล้มเหลวเป็นสิ่งจำเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังสร้างสิ่งใหม่และแตกต่าง โลกไม่มีโครงสร้างสำหรับสิ่งใหม่ที่คุณกำลังสร้าง ดังนั้นหยุดประหลาดใจที่คุณล้มเหลว ใช่สำหรับความล้มเหลว!
Seize - ทำให้การเดินทางเป็นส่วนหนึ่งของจุดหมายปลายทางที่น่าแปลกใจ มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ที่ใหญ่กว่าและฝึกฝนความอ่อนน้อมถ่อมตน ด้วยวิธีนี้คุณจะเห็นป้ายถนนที่จะพาคุณไปสู่ที่ที่มีการพัฒนา
Soren Kaplan เป็น Leapfrogger ที่มีชีวิต
โซเรนแคปแลนเป็นผู้ก่อตั้งและผู้จัดการหลักของ InnovationPoint เขาเป็นผู้นำการริเริ่มเชิงกลยุทธ์และให้การพัฒนาความเป็นผู้นำสำหรับองค์กรที่มีคอลเกต - ปาล์มโอลีฟ, ดิสนีย์, เป๊ปซี่, วีซ่าและแบรนด์อื่น ๆ ที่คุ้นเคย เขายังเป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์ใน Imagineering Academy และ NHTC Breda University of Applied Science ในเนเธอร์แลนด์
เราพบนักเขียนของเราในตอนต้นของหนังสือเล่มนี้ขณะที่เขามุ่งหน้าไปที่คาเฟ่ปารีสเพื่อเขียนหนังสือเล่มนี้ ในขณะนั้นยังคงมีแนวคิดเกี่ยวกับวิธีที่เจ้าของธุรกิจและ บริษัท ต่างๆสร้างความก้าวหน้าทางธุรกิจ นั่นคือตอนที่เขามีช่วงเวลาที่กระโจน - ที่นั่นในคาเฟ่! นั่นคือเมื่อฉันรู้ว่าเขาไม่เพียง แต่ค้นคว้าและเขียนเกี่ยวกับหัวข้อ แต่ใช้ชีวิตตามจริงและให้ข้อมูลเชิงลึกของเขาที่จะส่งผลกระทบต่อชีวิตของเขาในโลก
ตลอดระยะเวลาการวิจัยของเขากับองค์กรสำคัญ ๆ และประสบการณ์ของเขาในสาขานี้เขาได้อธิบายกระบวนการและวิธีการปฏิบัติตนในโลกที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่น่าประหลาดใจในการคิดค้นและนวัตกรรมเป็นนวัตกรรม
ทำไมต้องอ่านหนังสือเล่มนี้
นอกเหนือจากข้อเท็จจริงที่ว่ามันเป็นเรื่องที่น่าสนใจและสนุกสนานคุณจะต้องอ่านหนังสือเล่มนี้เพราะมันจะทำให้คุณนึกถึงวิธีการต่าง ๆ ทั้งหมดที่คุณกำลังขัดขวางกระบวนการพัฒนาสำหรับตัวคุณเอง จุดเริ่มต้นของแต่ละบทมีแนวความคิดสูงสุดเพื่อให้คุณสามารถสะท้อนประเด็นสำคัญเมื่อคุณอ่านกรณีศึกษา
นอกจากนี้คุณยังจะพบ“ คำถามที่ต้องพิจารณา” ในตอนท้ายของบทและหัวข้อต่าง ๆ ที่คุณสามารถตอบตัวเองได้ในวารสารหรือร่วมกับทีมของคุณ
ฉันแนะนำหนังสือเล่มนี้ให้กับทีมธุรกิจขนาดเล็กหรือทีมองค์กร มันคุ้มค่าที่จะอ่านเป็นกลุ่มและพูดถึง ฉันคิดว่าทีมจะค้นพบแนวทางปฏิบัติและกลยุทธ์จำนวนหนึ่งที่พวกเขาสามารถใช้ภายในองค์กรของพวกเขาซึ่งเมื่อนำไปปฏิบัติจริงจะสร้างความก้าวหน้าและนวัตกรรมที่จะนำพาธุรกิจไปสู่เศรษฐกิจใด ๆ
1 ความคิดเห็น▼
