หนึ่งในวิธีที่พบมากที่สุดที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถให้รางวัลแก่การทำงานของพนักงานคือการตรวจสอบประสิทธิภาพรายไตรมาส ขึ้นอยู่กับบทบาทและการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนผู้ที่มีตำแหน่งและความรับผิดชอบสูงกว่ามักคาดหวังว่าจะได้รับค่าตอบแทนเพิ่มขึ้นเป็นประจำ
ในความเป็นจริงอาจเป็นเช่นนี้ในปี 2559 ตามการคาดการณ์ของแผนก Korn Ferry Hay Group เนื่องจากเศรษฐกิจคาดว่าจะดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้อัตราเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นในอัตราที่เร็วกว่าปีที่ผ่านมาแม้จะมีการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ
$config[code] not foundด้วยความเป็นไปได้ที่เศรษฐกิจจะดีขึ้นในปี 2559“ คนงานทั่วโลกคาดว่าจะเห็นการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างจริง 2.5% - สูงที่สุดในรอบสามปี - เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างรวมกับอัตราเงินเฟ้อที่ต่ำในอดีต
การคาดการณ์นำมาซึ่งแนวโน้มในเชิงบวก แต่พนักงานไม่ควรคาดหวังอย่างเต็มที่ว่าทุก บริษัท จะเพิ่มค่าแรง
จากการศึกษาเดียวกันแม้จะมีการชะลอตัวทางเศรษฐกิจคนงานในเอเชียมีแนวโน้มที่จะเห็นค่าแรงที่แท้จริงเพิ่มขึ้นมากที่สุดโดยจีนคาดการณ์ว่าค่าแรงที่แท้จริงจะสูงขึ้นเป็นอันดับสามของโลก ความต้องการของพนักงานเพิ่มขึ้นเพราะพวกเขาเชื่อว่าเป็นหนึ่งในค่าตอบแทนที่ดีที่สุดสำหรับแรงงานของพวกเขา ในขณะที่สิ่งจูงใจโบนัสและโปรโมชั่นเป็นสิ่งที่ดีการเพิ่มค่าจ้างจะดีกว่าเพราะสามารถช่วยในวิธีที่พนักงานจะใช้ชีวิตของพวกเขา
เมื่อราคาสูงขึ้นพนักงานจะต้องการเงินมากขึ้นเพื่อให้สามารถผ่านได้ทุกวัน ดังนั้นจึงไม่สามารถช่วยได้หากพวกเขาขอเพิ่มค่าตอบแทนทุกคราว
ขึ้นอยู่กับสภาพเศรษฐกิจส่วนใหญ่พนักงานธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่อาจคาดหวังว่าจะได้รับเงินเพิ่ม ตัวอย่างเช่นที่นี่ในสหรัฐอเมริกาคนงานอาจคาดหวังว่าจะเห็นการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างระหว่าง 2.7 และ 2.8 เปอร์เซ็นต์ขึ้นอยู่กับอัตราเงินเฟ้อ ดังนั้นธุรกิจขนาดเล็กอาจต้องการให้การศึกษานี้อยู่ในใจเมื่อคำนวณว่าพวกเขาสามารถที่จะเพิ่มค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของพวกเขา คู่แข่งอาจใช้ประโยชน์จากสถานการณ์ที่เสนอค่าตอบแทนที่สูงกว่าเพื่อให้ตัวเองได้เปรียบในการสรรหาหรือเพื่อล่อให้พนักงานบางคนของคุณกระตือรือร้นที่จะกระโดดเรือ รูปภาพกระปุกออมสินผ่าน Shutterstock
