บริษัท ขนาดใหญ่อาจมีพนักงานขายพนักงานเสมียนช่างเทคนิคผู้จัดการและพนักงานซ่อมบำรุงหลายพันคนที่ทำให้ บริษัท ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลกำไร อย่างไรก็ตามสิ่งที่สำคัญที่สุดคือพนักงาน บริษัท จำนวนหนึ่งที่พบกันบ่อย ๆ เพื่อดูแลกิจกรรมขององค์กรทั้งหมด พวกเขารับผิดชอบสูงสุดสำหรับความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กร
ผู้บริหารสูงสุด
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารยังเป็นที่รู้จักกันในนามผู้อำนวยการบริหารหรือกรรมการผู้จัดการใหญ่ CEO จะตอบคำถามต่อคณะกรรมการและเจ้าของ บริษัท เท่านั้นและกำหนดเป้าหมายของ บริษัท และค้นหากลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น เจ้าหน้าที่ธุรการช่วยให้ CEO รวบรวมจัดการและแจกจ่ายข้อมูลและ CEO มักพบกับเจ้าหน้าที่ขององค์กรอื่นเพื่อกำหนดนโยบายและขั้นตอนขององค์กร CEO มักวิเคราะห์รายงานของ บริษัท เพื่อแจ้งการตัดสินใจและส่งเสริมพนักงานไปยังตำแหน่งการจัดการ
$config[code] not foundประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ
ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการทำหน้าที่เป็นบุคคลที่ถนัดขวาของซีอีโอและมีหน้าที่หลายอย่างร่วมกันกับซีอีโอ ซีโอโอมักขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดเมื่อผู้บริหารระดับสูงก้าวลง ความรับผิดชอบหลักของ COO คือการดูแลการดำเนินงานของ บริษัท รายวัน ในขณะที่พวกเขาอาจมีสำนักงานที่สะดวกสบายในการวางแผนกิจกรรมของพวกเขาพวกเขามักจะเดินไปตามชั้นของ บริษัท เพื่อดูการปฏิบัติงานโดยตรงและพูดคุยกับผู้จัดการและพนักงานแต่ละคน พวกเขาอาจกำหนดวัสดุและทรัพยากรพนักงานของ บริษัท จ้างและส่งเสริมพนักงานและกำหนดลำดับความสำคัญของโครงการผลิตภัณฑ์และบริการ
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย SaplingCFO
หรือที่เรียกว่าตัวควบคุมเหรัญญิกหรือผู้ควบคุมบัญชีหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินทำหน้าที่กำหนดเป้าหมายทางการเงินขององค์กร พวกเขาพัฒนาขั้นตอนและกระบวนการในการดูแลกิจกรรมทางการเงินสร้างการควบคุมภายในสำหรับการจัดการเงินสดและเครดิตและตรวจสอบให้แน่ใจว่า บริษัท ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบทางการเงินที่บังคับใช้ทั้งหมด พวกเขาจัดการพนักงานทางการเงินทั้งหมดโดยการจ้างการฝึกอบรมและการส่งเสริมนักบัญชีเสมียนตรวจสอบและนักวิเคราะห์งบประมาณ พวกเขายังแนะนำเจ้าหน้าที่องค์กรและผู้จัดการแผนกเกี่ยวกับวิธีควบคุมต้นทุนและเพิ่มผลกำไร
CIO
เนื่องจาก บริษัท สมัยใหม่เจริญเติบโตได้ดีในองค์กรและการประมวลผลข้อมูลเจ้าหน้าที่สารสนเทศระดับสูงจะจัดการเทคโนโลยีที่จำเป็นในการจัดระเบียบข้อมูล พวกเขากำหนดความต้องการเทคโนโลยีสารสนเทศของแผนกต่างๆแล้ววางแผนและใช้ทรัพยากรเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้นรวมถึงฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์เครือข่ายและการสื่อสาร พวกเขาดูแลการจ้างงานและการฝึกอบรมบุคลากรด้านไอทีเช่นผู้ดูแลระบบเครือข่ายโปรแกรมเมอร์และนักวิเคราะห์ระบบและหาวิธีที่มีประสิทธิภาพในการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ ความปลอดภัยเป็นส่วนสำคัญของงานดังนั้นพวกเขาจึงต้องใช้มาตรการเพื่อป้องกันการเข้าถึงระบบของ บริษัท โดยไม่ได้รับอนุญาต
