รายละเอียดงานของผู้ประสานงานทีม

สารบัญ:

Anonim

ผู้ประสานงานของทีมมีบทบาทสำคัญในองค์กรหรือธุรกิจใด ๆ พวกเขาทำงานในบทบาทของผู้ดูแลระบบที่ช่วยอำนวยความสะดวกในการทำงานประจำวันและการดำเนินงานขององค์กร หากไม่มีผู้ประสานงานของทีมภาระของการขนส่งจะอยู่ที่หัวหน้าทีม ผู้ประสานงานของทีมและหัวหน้าทีมมีความสัมพันธ์ในการทำงานที่ใกล้ชิดเพื่อให้ทีมทำงานได้อย่างราบรื่น

วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์ของผู้ประสานงานทีมคือการประสานงานประจำวันของความต้องการด้านลอจิสติกส์ของทีมในการวางแผนงานกิจกรรมการประชุมและการสื่อสารของทีม ความตั้งใจของผู้ประสานงานทีมคือการให้การสนับสนุนและช่วยเหลือต่อความต้องการของหัวหน้าทีม ผู้ประสานงานของทีมให้ทิศทางและองค์กรสำหรับทีม

$config[code] not found

บทบาท

ผู้ประสานงานของทีมอาจเติมบทบาทในฐานะตัวแทนประชาสัมพันธ์เนื่องจากเขาอาจต้องสื่อสารในนามของทีมต่อสาธารณชนทั่วไป ผู้ประสานงานของทีมอาจเติมบทบาทในฐานะผู้ช่วยหัวหน้าทีมตามความต้องการที่ผู้นำต้องการ ผู้ประสานงานอาจมีบทบาทของนักวางแผนกิจกรรมซึ่งเธอต้องรับผิดชอบด้านโลจิสติกส์และแก่นของเหตุการณ์ใด ๆ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

หน้าที่

หน้าที่ของผู้ประสานงานทีมคือการอำนวยความสะดวกในการประชุมประสานงานวาระพิจารณาและอนุมัติขั้นตอนและกฎระเบียบใหม่รักษาการวางแผนการมองการณ์ไกลและปฏิทินธุรกิจ ผู้ประสานงานของทีมอาจพัฒนาเจ้าหน้าที่สนับสนุนเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการปฏิบัติหน้าที่ต่าง ๆ รักษาบันทึกและรับผิดชอบการฝึกอบรมและการพัฒนา

ทักษะ

ผู้ประสานงานทีมต้องมีทักษะดังต่อไปนี้: การสื่อสารในองค์กรและระหว่างบุคคล, ความสามารถในการสร้างทีม, แรงจูงใจในตนเอง, สามารถทำงานได้อย่างอิสระ, ความสามารถในการทำงานและสื่อสารกับบุคคลทั่วไป, ทักษะการฝึกอบรมและการพัฒนา

การศึกษาและประสบการณ์

การศึกษาระดับปริญญาตรีในสาขาที่เกี่ยวข้องเช่นการสื่อสารการประชาสัมพันธ์การจัดการธุรกิจหรือโครงสร้างองค์กรจะต้องได้รับการว่าจ้างเป็นผู้ประสานงานทีม ธุรกิจส่วนใหญ่มองหาผู้ประสานงานทีมที่มีประสบการณ์สามถึงห้าปีในสาขาที่เกี่ยวข้อง

การบริหาร

ผู้ประสานงานของทีมปฏิบัติตามบทบาทการดูแลในขณะที่เขาดูแลด้านการบริหารของทีม ซึ่งอาจรวมถึงการประชุมกับสมาชิกในทีมเพื่อรวบรวมรายละเอียดและการไกล่เกลี่ยการนัดหมายและข้อความระหว่างสมาชิกในทีมและหัวหน้าทีม ผู้ประสานงานจะดูแลรายละเอียดที่มองไม่เห็นซึ่งจำเป็นต้องได้รับการแก้ไข ตัวอย่างเช่นหากลูกค้ามีข้อร้องเรียนและหัวหน้าทีมไม่สามารถพูดคุยกับลูกค้าได้ผู้ประสานงานของทีมอาจกลับมาดำรงตำแหน่งหัวหน้าทีมต่อเพื่อการสนทนา