การกรอกรีวิวงานเป็นเรื่องยุ่งยากสำหรับผู้จัดการและคนงานจำนวนมากกลัวกระบวนการทั้งหมดของการตรวจสอบประสิทธิภาพโดยหัวหน้าของพวกเขา คุณจะต้องกรอกรีวิวงานถ้าคุณควบคุมคน เจ้านายอาจขอให้คุณกรอกการประเมินตนเองของการปฏิบัติงานของคุณ ไม่ว่าคุณจะเขียนรีวิวงานสำหรับพนักงานที่มีหน้าที่รายงานโดยตรงหรือเพื่อการประเมินผลของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าการให้คะแนนนั้นแสดงถึงการทำงานจริง ๆ ไม่ใช่การรับรู้ประสิทธิภาพที่ไม่ถูกต้อง
$config[code] not foundตรวจสอบเอกสารตำแหน่ง
ดูรายละเอียดงานของพนักงานระยะเวลาที่พนักงานดำรงตำแหน่งและรายงานให้คุณบันทึกการเข้างานบันทึกย่อที่คุณเก็บไว้เกี่ยวกับความสำเร็จและปัญหาของพนักงานแบบฟอร์มประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับทรัพยากรมนุษย์ข้อมูลรับรองพนักงานและประวัติงานการฝึกอบรมพนักงาน บันทึกเป้าหมายการปฏิบัติงานประจำปีและเป้าหมายการพัฒนาอาชีพ สำหรับตำแหน่งที่ละเอียดอ่อนตรวจสอบการตรวจสอบพนักงานรายการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบและบันทึกความปลอดภัยอื่น ๆ หลังจากตรวจสอบเอกสารเหล่านี้แล้วคุณจะคุ้นเคยกับหน้าที่และนิสัยการทำงานของพนักงานในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา
รวบรวมข้อมูล
โดยทั่วไปการทบทวนงานนั้นสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพของคนงานมากขึ้นถ้ามันแสดงถึงข้อสังเกตที่รวบรวมได้หลายต่อหลายครั้ง ติดกับระเบียนจริงที่คุณเก็บไว้ในการทำงานของพนักงาน นอกจากนี้คุณยังสามารถขอให้พนักงานตัวอย่างงานเพิ่มเติมและรายการความสำเร็จของเธอเพื่อให้แน่ใจว่าคุณให้เครดิตที่เพียงพอสำหรับระดับการปฏิบัติงานของเธอในปีที่ผ่านมา พนักงานไม่พอใจเมื่องานของพวกเขาไม่เป็นที่รู้จัก หากคุณยังไม่ได้เก็บบันทึกการทำงานของพนักงานตลอดทั้งปีมันไม่ยุติธรรมที่จะใช้ผลการวิจัยจากการสังเกตเพียงครั้งเดียวที่ถูกต้องก่อนกำหนดเส้นตายการประเมินเพื่อสรุปเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานตลอดทั้งปี
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingทำรายการ
เริ่มต้นด้วยสิ่งที่ดีโดยการระบุสิ่งที่พนักงานประสบความสำเร็จในปีที่ผ่านมา ความสำเร็จเป็นสิ่งที่พนักงานทำเพื่อบรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายรวมถึงหลักฐานที่เกินความคาดหมายความสำเร็จช่วยให้คุณระบุจุดแข็งของพนักงาน ใช้บันทึกปัญหา - รวมถึงความคิดเห็นหรืออีเมลจากผู้จัดการเพื่อนร่วมงานและลูกค้า - เพื่อสร้างรายการของจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้นเพื่อหารือในการทบทวนงาน โปรดจำไว้ว่าเมื่อมีสิ่งที่เป็นลบเกิดขึ้นครั้งเดียวในปีการทำงานของพนักงานมันไม่ใช่รูปแบบ การสร้างรายการบังคับให้คุณคิดถึงบุคคลที่กำลังตรวจสอบโดยใช้มุมมองที่แตกต่างกัน
กรอกแบบฟอร์มตรวจสอบงาน
คุณอาจพิจารณาข้อมูลความสำเร็จจุดแข็งและจุดอ่อนทั้งหมดและตัดสินใจว่าต้องการข้อมูลเพิ่มเติม ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีหลักฐานเพียงพอสำหรับการให้คะแนนแต่ละครั้งก่อนที่จะกรอกแบบฟอร์มที่เหมาะสม เฉพาะเจาะจง. สิ่งที่เขียนในแบบฟอร์มเหล่านี้สามารถอ่านได้โดยบุคคลที่สาม ผู้จัดการต้องหลีกเลี่ยงสิ่งล่อใจให้ดูเฉพาะข้อมูลล่าสุดเพื่อกำหนดอันดับและความคิดเห็นและหลีกเลี่ยงการให้คะแนนที่สูงหรือต่ำมากโดยขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาชอบพนักงานหรือไม่ ค้นหาความสมดุลระหว่างความคิดเห็นเชิงบวกและเชิงลบเกี่ยวกับพนักงาน
ประเมินตนเอง
ในฐานะพนักงานให้จดบันทึกทุกสิ่งที่คุณประสบความสำเร็จในช่วง 12 เดือน ทำบันทึกเกี่ยวกับโอกาสในการฝึกอบรมที่ช่วยคุณและเกี่ยวกับการฝึกอบรมและการสนับสนุนอื่น ๆ ที่คุณจะต้องประสบความสำเร็จในปีหน้า (การอ้างอิง 3) ระบุว่าคุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไรและเริ่มเขียนเป้าหมายใหม่ที่เป็นไปได้สำหรับปีหน้า เตรียมพร้อมที่จะพบกับหัวหน้าหลังจากตรวจสอบประวัติการทำงานของคุณในปีที่ผ่านมา