เตรียมประวัติผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในระดับ

การก้าวขึ้นสู่ระดับผู้อำนวยการด้านทรัพยากรมนุษย์นั้นต้องใช้ประสบการณ์มากกว่าหนึ่งปีและมีประสบการณ์ การแข่งขันสำหรับตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงนั้นแข็ง การตลาดด้วยตัวคุณเองมีความสำคัญ ในการพิจารณาผู้สมัครที่จริงจังในรอบแรกประวัติการทำงานของคุณจะต้องพูดหลายเล่มในสองหน้าหรือน้อยกว่า สร้างเอกสารทางการตลาดที่เน้นความสำเร็จประสบการณ์และความสามารถหลักของคุณ ก่อนที่คุณจะส่งเรซูเม่ของคุณไปหานายจ้าง

$config[code] not found

ข้อมูลส่วนตัว

ในทุกอาชีพการดึงดูดความสนใจของผู้อ่านเรซูเม่นั้นเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับการพิจารณาต่อไป คนทรัพยากรบุคคลอาจถูกจัดให้อยู่ในมาตรฐานที่สูงขึ้น หลังจากได้รับการเปิดเผยต่อตั้งแต่ระดับดีถึงไร้สาระผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพคาดว่าจะผลิตโฆษณาที่มีคุณภาพสูงสำหรับบริการของเธอ เพิ่มพลังโปรไฟล์ประวัติส่วนตัวของคุณซึ่งถูกจับในไม่กี่นิ้วแรก ในหัวข้อย่อยสร้างบทสรุปผู้บริหารเกี่ยวกับประสบการณ์ HR ของคุณด้วยข้อมูลเชิงปริมาณที่สนับสนุนความสามารถของคุณในการทำงานให้เสร็จ ตัวอย่างเช่นคุณอาจรวมอยู่ในส่วนนี้ของคุณเป็นปีรวมใน HR และกล่าวถึงความเชี่ยวชาญที่แข็งแกร่งของคุณในฟังก์ชั่น HR เช่นค่าตอบแทนการจัดการการเปลี่ยนแปลง เน้นพื้นหลังองค์กรของคุณ บางทีคุณอาจมีภูมิหลังที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่เริ่มต้นการเรียนรู้สถานการณ์รอบด้านหรือดำรงตำแหน่งกับ บริษัท ที่ปรึกษาภายนอก

ผู้ชนะ

ประวัติการทำงานของคุณจะต้องพิสูจน์ความสำเร็จในอาชีพการงานของคุณและจะไม่แยกรายการความรับผิดชอบ ใช้กริยาการกระทำเพื่อเริ่มประโยคที่ทรงพลังที่แสดงความสำเร็จของคุณ รายละเอียดการดำเนินการที่คุณทำเพื่อประสบความสำเร็จในโครงการต่างๆเช่นการจ้างงานจำนวนมากใน 30 วันหรือหลีกเลี่ยงสถานการณ์การเลิกจ้างโดยการปรับโครงสร้างงาน บางทีคุณอาจลดค่าใช้จ่ายเงินดอลลาร์ให้กับผลประโยชน์ด้วยการเปลี่ยนผู้ให้บริการประกันสุขภาพหรือติดตั้งโปรแกรมความช่วยเหลือพนักงานซึ่งทำให้พนักงานไม่ต้องเสียเวลา สร้างเรื่องราวความสำเร็จระดับสูงของคุณอย่างระมัดระวังเป็นวลีสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยภายใต้ประวัติการทำงานของคุณกับนายจ้างแต่ละราย

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

พันธมิตรทางธุรกิจ

ทีมผู้บริหารระดับสูงต้องการผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ประวัติการทำงานของคุณจะต้องแสดงความสามารถในการทำความเข้าใจและมีส่วนร่วมในบรรทัดล่าง รวมการกระทำที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นการใช้ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์เช่นการรวมศูนย์หรือกระจายอำนาจหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความซ้ำซ้อนที่ตรวจสอบความสามารถของคุณในการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ นายจ้างกลั่นกรองดำเนินการต่อในระดับนี้สำหรับตัวอย่างของวิธีที่ผู้อำนวยการทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพลดการหมุนเวียนหรือสร้างความคิดริเริ่มเพื่อเพิ่มความผูกพันของพนักงาน

การศึกษาและการพัฒนาวิชาชีพ

สร้างรายชื่อของข้อมูลระดับวิทยาลัยในเรซูเม่ของคุณ นอกจากนี้นายจ้างที่มีศักยภาพต้องการหลักฐานการเติบโตอย่างต่อเนื่อง แสดงการรับรอง HR ใด ๆ ที่คุณได้รับ การกำหนด SPHR ซึ่งได้รับจากการสอบที่สมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์กำหนดขึ้นนั้นมักถูกคาดหวังในระดับผู้อำนวยการ หากคุณไม่ได้ถือหนังสือรับรองนั้นให้ระบุหลักสูตรการเรียนการสอน HR ที่สำคัญใด ๆ ที่เสร็จสิ้นในระหว่างการประกอบอาชีพของคุณ