ธุรกิจของคุณมีพันธกิจที่เหนือกว่าการทำเงินและผลกำไรหรือไม่? บริษัท ที่ดีที่สุดใช้ภารกิจในการสร้างแบรนด์ พวกเขาไม่เคยหยุดนิ่งในการมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ในการพัฒนาแบรนด์ของพวกเขารอบภารกิจที่ไม่เหมือนใคร
หนึ่งในธุรกิจที่มีชื่อเสียงอย่างสูงที่ประสบความสำเร็จในการสร้างแบรนด์โดยมีภารกิจคือ Carl Daikeler ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Beachbody
$config[code] not foundDaikeler และ Jon Congdon ผู้ร่วมก่อตั้งของเขาสร้าง Beachbody ขึ้นในปี 1998 ปัจจุบัน Congdon เป็นประธานและหัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาดของ Beachbody และช่วยขับเคลื่อนภารกิจของ บริษัท เพื่อช่วยให้ผู้คนบรรลุเป้าหมายและเพลิดเพลินกับชีวิตที่มีสุขภาพดี
บริษัท ที่ตั้งอยู่ในรัฐแคลิฟอร์เนียได้ก้าวขึ้นเป็นทรัพยากรชั้นนำของเครื่องมือออกกำลังกายที่บ้านและโภชนาการที่มอบโซลูชั่นการลดน้ำหนักชั้นนำเช่น P9OX, Insanity และ 21 Day Fix
ผ่านเครือข่าย Team Beachbody Coach มันเป็นความใฝ่ฝันของ Daikeler ที่จะสร้างชุมชนที่ใหญ่ที่สุดของการสนับสนุนเพื่อนที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและการออกกำลังกายในโลก
แนวทางการออกกำลังกายและภารกิจของ Beachbody เพื่อช่วยให้ผู้คนบรรลุเป้าหมายการออกกำลังกายของพวกเขานั่นหมายถึงมันดึงดูดการสนับสนุนจากลูกค้าที่พึงพอใจหลายล้านคน
การสร้างแบรนด์ให้เป็นภารกิจ
แนวโน้มธุรกิจขนาดเล็กติดต่อกับ Daikeler ซึ่งเป็นผู้จัดทำ 10 เคล็ดลับที่เป็นแรงบันดาลใจในการสร้างแบรนด์โดยรอบภารกิจ
ทำให้มันเกี่ยวกับผลลัพธ์
Daikeler ไม่ได้เกี่ยวกับแบรนด์ แต่เป็นเรื่องของผลลัพธ์
“ ฉันเคยเห็นองค์กรการกุศลซึ่งควรจะเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยภารกิจมากที่สุด - มีความสำคัญมากกว่าแบรนด์ของพวกเขามากกว่าผลการดำเนินงานของพวกเขา ขยะเหล่านี้” ไดเคลเลอร์กล่าว
Beachbody กำลังช่วยให้ผู้คนมีสุขภาพที่ดีและเหมาะสมและผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ บริษัท กล่าวว่าแบรนด์ไม่สำคัญเว้นแต่ว่าผู้คนจะได้รับผลลัพธ์ที่ดีกว่าด้วยการผสมผสานระหว่างการออกกำลังกายโภชนาการและการสนับสนุนจากเพื่อน ๆ
จัดตำแหน่งพนักงานและการจัดการในภารกิจ
Daikeler ยังให้คำแนะนำแก่ธุรกิจต่างๆในการสร้างตราสินค้าของพวกเขารอบ ๆ ภารกิจเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานและผู้บริหารมีความสอดคล้องกับภารกิจ แม้ว่าเจ้าพ่อฟิตเนสที่ประสบความสำเร็จจะเตือนว่าการทำเช่นนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป:
“ การรักษาแผนกการเงินและการปฏิบัติการให้สอดคล้องกับภารกิจไม่ใช่เรื่องง่าย พวกเขาได้ยินเกี่ยวกับภารกิจและคิดว่าใช่ถูกต้อง ดังนั้นเกี่ยวกับผลกำไร’คุณต้องตัดสินใจให้แน่ใจว่าจะไม่ขัดแย้งกับภารกิจในทุกด้านของธุรกิจ”
อบรมพนักงานขายไม่ให้ขาย แต่เพื่อแก้ไขปัญหา
Daikeler ให้คำแนะนำแก่ธุรกิจที่จะคิดในระยะยาวเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่พวกเขาเริ่มต้นกับลูกค้าและยืนอยู่ข้างหลังสิ่งที่พวกเขาสัญญา ที่ Beachbody บริษัท มีการฝึกฝนอย่างจริงจังไม่ให้คนขาย แต่เพื่อช่วยแก้ปัญหา
“ ฉันไม่ได้มาที่นี่เพื่อโน้มน้าวคุณ ฉันมาที่นี่เพื่อช่วยคุณ Sales การขายไม่สามารถเกี่ยวกับตัวเลขได้” Daikeler เตือน
มุ่งมั่นและส่งมอบสัญญาของคุณ
ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Beachbody กล่าวว่าเมื่อมีการสร้างแบรนด์รอบ ๆ ภารกิจธุรกิจควรยอมรับและส่งมอบตามสัญญา
“ เราสัญญาว่าจะช่วยให้ผู้คนมีสุขภาพที่ดีขึ้นและลดน้ำหนักในระยะเวลาที่กำหนด หากเราไม่สามารถทำตามสัญญาได้เราจะให้เงินของพวกเขาแก่คนอื่นหรือหาวิธีที่จะให้บริการพวกเขาได้ดีขึ้นในสิ่งที่เราสัญญาไว้ "Daikeler กล่าวโดยแนะนำธุรกิจอื่น ๆ ให้ยึดมั่นในพันธกิจของพวกเขา
รู้ว่ามันจะยาก
“ ทุกอย่างยากและมีการแข่งขันอยู่เสมอ” Daikeler กล่าว แต่ Beachbody รู้ว่าการสร้างวิธีแก้ปัญหาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ผู้คนจะบังคับให้พวกเขาออกกำลังกายอย่างจริงจังและต้องให้พวกเขายอมรับว่า "อาหารเสริมราคาถูก" ไม่มีคุณค่า
ธุรกิจอื่นควรรู้ว่ามันจะยาก แต่ตระหนักว่าคุณภาพมีความสำคัญ
“ แต่มันก็ยากที่จะขายของจริงในทะเลของกระจอกเทศ มันเป็นเรื่องยาก. แต่เราจัดการกับมัน” เจ้าพ่อสุขภาพและออกกำลังกายแสดงความคิดเห็น
ปฏิบัติต่อผู้คนด้วยความเคารพและจงกล้าหาญอย่างจริงใจ
อีกจุดหนึ่งที่ Daikeler แบ่งปันเคล็ดลับในการสร้างแบรนด์ให้เป็นภารกิจคือการปฏิบัติต่อผู้คนด้วยความเคารพและเป็น“ ความกล้าหาญอย่างตรงไปตรงมา”
Daikeler เตือนว่าภารกิจในการแก้ไขปัญหาที่ทำให้เกิดสังคมที่ต้องสูญเสียน้ำหนักมานานจะมาพร้อมกับความผิดพลาด ไม่มีแม่แบบสำหรับความสำเร็จซึ่งเป็นสาเหตุที่ปัญหายังคงมีอยู่
Daikeler ให้คำแนะนำแก่ธุรกิจในการยอมรับความผิดพลาดปฏิบัติต่อลูกค้าด้วยความเคารพและทำให้ถูกต้อง“ 100 เปอร์เซ็นต์ของเวลา”
ปรับปรุงทุกอย่าง
Daikeler ยังแนะนำให้ธุรกิจควรปรับปรุงและมุ่งมั่นที่จะให้บริการภารกิจ
“ เมื่อเราลอกเลเยอร์ของหัวหอมกลับมาเราเห็นว่าไม่มีกระสุนเงิน ยังมีสิ่งที่ดีที่สุดต่อไปเสมอ” Daikeler กล่าว
Beachbody แบ่งโมเดลธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ - เมื่อจำเป็น - เพื่อให้บริการภารกิจได้ดีขึ้น ยกตัวอย่างเช่น บริษัท สร้าง Beachbody On Demand โดยตระหนักว่า DVD นั้นตายแล้ว
สังเกตสิ่งที่ได้ผล
Daikeler กล่าวว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอื่น ๆ มักจะให้เบาะแสเกี่ยวกับวิธีการส่งเสริมและมีอิทธิพลกับความคิดริเริ่มที่มุ่งเน้นภารกิจน้อยลง ในขณะที่ภารกิจอาจแตกต่างกันกลยุทธ์และยุทธวิธีต่างกันและธุรกิจควรให้ความสนใจกับทุกสิ่งโดยสังเกตว่าอะไรดี
ทำงานกับ Passion และความกระตือรือร้น
“ ถ้าความปรารถนาของคุณที่จะดำเนินชีวิตตามสัญญาของภารกิจของคุณจะไม่ร้อนแรงคุณจะล่องลอยไปเมื่อการเดินทางลำบาก (และจะยากขึ้นรับประกันได้)” Daikeler เตือน
นักธุรกิจควรหาวิธีที่จะ“ รักษาไฟไว้” เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ไดค์เลอร์กล่าวว่าเขาฟังเรื่องราวความสำเร็จของลูกค้าและตามล่าหาจุดอ่อนของ Beachbody - กระบวนการที่เขาไม่เคยหยุดนิ่ง!
การดูแล
ในที่สุดทุกธุรกิจจำเป็นต้องดูแล Daikeler ให้คำแนะนำ
“ ภารกิจของเราที่จะช่วยให้ผู้คนบรรลุเป้าหมายด้านสุขภาพและการออกกำลังกายของพวกเขานั้นเป็นจุดอ่อนที่สำคัญสำหรับหลาย ๆ คน ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นพนักงานผู้บริหารผู้ค้าพนักงานหรือลูกค้าเราใส่ใจเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาเมื่อมาถึง บริษัท ของเรา” Daikeler กล่าวถึงแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็ก
ธุรกิจอื่น ๆ ควรทำเช่นเดียวกันเขากล่าวเพราะการเอาใจใส่เป็นส่วนหนึ่งของภารกิจ
หากคุณมีประสบการณ์หรือเรื่องราวความสำเร็จในการสร้างแบรนด์รอบภารกิจโปรดแบ่งปันกับเรา
รูปภาพ: Carl Daikeler
