มันยากมากขึ้นสำหรับสมาชิกในทีมทุกคนที่จะทำงานในเวลาเดียวกันในสถานที่เดียวกัน สิ่งนี้มีประโยชน์หลายประการ - นักพัฒนาสามารถทำงานในโครงการที่พวกเขามีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับเวลาและทุกที่ที่พวกเขาต้องการในขณะที่นายจ้างสามารถจ้างนักพัฒนาที่มีความสามารถและขับเคลื่อนโดยไม่คำนึงถึงข้อ จำกัด ทางภูมิศาสตร์
อย่างไรก็ตามด้วยประโยชน์เหล่านี้จึงเป็นความท้าทายใหม่ที่ไม่คาดคิด การขาดความใกล้ชิดทางกายภาพหมายความว่าทุกคนไม่ได้อยู่ในหน้าเดียวกันเสมอไป บางคนพบว่าพวกเขากำลังใช้เวลาพิเศษและพลังงานเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะเสร็จสมบูรณ์อย่างรวดเร็วและถูกต้อง
$config[code] not foundนี่ไม่จำเป็นต้องเป็นอย่างนั้น ด้านล่างนี้คุณจะพบกับกลวิธีจำนวนหนึ่งเพื่อลดความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการนักพัฒนาระยะไกล แม้ว่าพวกเขาอาจดูเหมือนงานเพิ่มเติม แต่การปฏิบัติเหล่านี้สามารถทำให้การทำงานกับนักพัฒนาระยะไกลคุ้มค่ามากขึ้นและเครียดน้อยลง
วิธีการจัดการ Remote Developers
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ
ปัญหาหลายอย่างที่เกิดขึ้นกับคนทำงานระยะไกลสามารถแก้ไขได้ด้วยการสื่อสารที่ดีขึ้น แนวทางปฏิบัติต่อไปนี้จะทำให้มั่นใจได้ว่าทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน:
- ทิศทาง - เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถวางโต๊ะทำงานของคุณเพื่อชี้แจงได้พวกเขาอาจลังเลที่จะติดต่อคุณเมื่อพบปัญหา ทำให้ง่ายขึ้นสำหรับพวกเขา (และตัวคุณเอง) โดยทำงานเป็นระยะเวลาหนึ่งถึงสองสัปดาห์และชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังของคุณ แบ่งโครงการที่ซับซ้อนออกเป็นส่วนย่อย ๆ รวมถึงจำลองภาพหน้าจอและภาพยนตร์แคม
- การประชุมประจำวัน - การสื่อสารไม่ได้จบลงด้วยทิศทาง การประชุมด้วยเสียงหรือวิดีโอกับคนทำงานทางไกลทุกเช้าเปิดโอกาสให้พวกเขาถามคำถามและให้คุณวัดความคืบหน้าและพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีฐานสัมผัสในภายหลังในวันนั้นหรือไม่
- เชื่อถือหรือพูดคุย - การตรวจสอบผู้ปฏิบัติงานจากระยะไกลแสดงให้เห็นถึงความไม่ไว้วางใจอย่างต่อเนื่องในขณะที่ละเว้นพวกเขาอย่างสมบูรณ์สัญญาณการสนับสนุนของพวกเขาไม่สำคัญหากโครงการยังไม่แล้วเสร็จสิ่งสำคัญคือการทำงานร่วมกันเพื่อแก้ไขสิ่งที่กำลังดำเนินอยู่
สร้างชุมชนในหมู่คนทำงานห่างไกลและท้องถิ่น
เนื่องจากพวกเขาไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของบรรยากาศสำนักงานจึงเป็นเรื่องง่ายสำหรับคนทำงานทางไกลที่จะรู้สึกโดดเดี่ยว - บางครั้งก็กังวลเรื่องความปลอดภัยของงาน นอกเหนือจากการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอแนวทางปฏิบัติต่อไปนี้ยังช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานจากระยะไกลรู้ว่าพวกเขาเป็นสมาชิกในทีมที่มีค่า:
- เป็นพันธมิตร - แทนที่จะปล่อยให้พวกเขาทำงานแยกเดี่ยวเป็นเวลานานอำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารโดยการจับคู่ผู้ทำงานจากระยะไกลและท้องถิ่นเพื่อเขียนโปรแกรมตรวจสอบรหัสหรือทดสอบ
- การสำรองความรู้ - เป็นความคิดที่ดีที่จะกำหนดให้คนทำงานระยะไกลเพื่อทำหน้าที่เป็นข้อมูลสำรองสำหรับพนักงานท้องถิ่น สิ่งนี้ไม่เพียง แต่กระตุ้นให้เกิดการสื่อสารเท่านั้น แต่ยังช่วยให้มั่นใจได้ว่าคนที่มีความรู้ที่เกี่ยวข้องนั้นสามารถใช้ได้ในช่วงนอกเวลาทำการ
- ส่งเสริมการสื่อสารระหว่างทีม - ทีมระยะไกลของคุณควรพูดคุยกันและทีมในพื้นที่ของคุณควรออนไลน์และตอบสนองได้บ่อยที่สุด เพื่อป้องกันไม่ให้คำถามในช่องโคเดอร์ไม่ได้รับคำตอบให้ทีมเทคโนโลยีนำผลัดกันทำหน้าที่เป็นผู้ดูแล
- ใช้ประโยชน์จากความแตกต่างของเวลา - แทนที่จะปล่อยให้พวกเขา จำกัด คุณใช้ประโยชน์จากความแตกต่างในเขตเวลา ให้คนงานในท้องที่แก้ปัญหาบล็อคเกอร์หรือปัญหาเพื่อให้คนทำงานระยะไกลสามารถรับข้อมูลได้ในวันถัดไป ในทางกลับกันปัญหาใด ๆ ที่คนงานในท้องที่เผชิญในช่วงท้ายของวันทำงานสามารถแก้ไขได้โดยคนงานระยะไกล
- รวมแรงงานระยะไกลไว้ในกิจกรรมของ บริษัท - ในการประชุมตรวจสอบให้แน่ใจว่าบันทึกบนไวท์บอร์ดนั้นง่ายต่อการอ่านและบันทึกตามเวลาจริงเพื่อให้คนทำงานระยะไกลสามารถเข้าร่วมได้อย่างเต็มที่ ขอให้ป้อนข้อมูลเป็นระยะเนื่องจากอาจเป็นการขัดจังหวะระยะไกลได้ยาก ดังนั้นพวกเขาจึงรู้ว่าพวกเขาเป็นมากกว่าแค่แรงงานต้องแน่ใจว่าได้ฝาก Skype ไว้และดำเนินการเพื่อรวมพวกเขาไว้ในกิจกรรมสนุก ๆ
จงระวังความแตกต่าง
เท่าที่คุณสนับสนุนการสื่อสารและชุมชนบางครั้งคุณต้องเข้าใจว่าการทำงานกับนักพัฒนาระยะไกลเป็นประสบการณ์ที่แตกต่าง ต้องแน่ใจว่า:
- ให้พวกเขา“ สวมหูฟัง” - เช่นเดียวกับคนงานในท้องที่บางครั้งคนทำงานระยะไกลต้องสวมหูฟังและทำงานให้เสร็จ รู้ว่าแม้เมื่อคุณไม่สามารถติดต่อกับพวกเขาได้ทันทีนั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาไม่ได้ทำงาน
- รับทราบความแตกต่างของเวลา - มากเท่าที่สามารถทำงานเพื่อประโยชน์ของคุณการมีคนงานในเขตเวลาที่แตกต่างกันอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย รู้ว่าวันเวลาของพวกเขาแตกต่างจากของคุณและระวังที่จะไม่วางแผนการประชุมสามชั่วโมงในช่วงเวลาอาหารกลางวัน
แม้ว่าการจ้างคนงานที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ของคุณอาจง่ายขึ้น แต่ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำงานกับผู้พัฒนาระยะไกลมีมากกว่าความไม่สะดวกเล็กน้อย เมื่อคุณจ้างพนักงานที่มีทักษะซึ่งรักในสิ่งที่พวกเขาทำทำตามขั้นตอนพิเศษในการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอและให้แน่ใจว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมจะมีค่ามากกว่าความพยายาม
วิดีโอคอลรูปภาพผ่านทาง Shutterstock
5 ความคิดเห็น▼
