Threadless.com รุ่นลูกค้าขับเคลื่อนความสำเร็จ

Anonim

Threadless.com เริ่มต้นในปี 2000 หลังจากที่ศิลปิน Jake Nickell ชนะการประกวดการออกแบบเสื้อยืดในฟอรัมออนไลน์ที่ชื่อว่า“ Dreamless” Dreamless เป็นเว็บไซต์ที่ Nickell เข้าร่วมซึ่งเขาแบ่งปันการออกแบบของเขากับเพื่อนนักวาดภาพประกอบและโปรแกรมเมอร์ที่จะโพสต์การออกแบบ ผลงานของผู้อื่นและแข่งขันกันอย่างไม่เป็นทางการเพื่อผลิตงานออกแบบที่ดีที่สุด Nickell สงสัย “ จะเป็นอย่างไรถ้าการออกแบบที่ดีที่สุดในชุมชน Dreamless สามารถพิมพ์บนเสื้อยืดและขายได้”

$config[code] not found

การเป็นเจ้าของลูกค้าในการออกแบบผลิตภัณฑ์ช่วยให้ประสบความสำเร็จ

ในตอนแรกชุมชน Threadless ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้สถานที่สำหรับศิลปินและนักออกแบบในการส่งแนวคิดการออกแบบของพวกเขาและให้การออกแบบบ้านเหล่านั้นบนผืนผ้าใบที่คาดไม่ถึงของเสื้อยืด ความคิดนี้ขยายไปสู่ชุมชนที่เติบโตอย่างรวดเร็วซึ่งอยู่นอกวงการกราฟิกและนักออกแบบคอมพิวเตอร์เริ่มแรกที่มาที่ Threadless.com

ลูกค้ายอมรับแนวคิดของการมีส่วนร่วมในการออกแบบการเลือกและการจัดซื้อผลิตภัณฑ์ที่พวกเขามีมือในการสร้าง เป็นผลให้ชุมชน Threadless.com ระเบิดไกลเกินกว่ากลุ่มเล็ก ๆ ของนักออกแบบเว็บไซต์ต่อลูกค้าหลายพันคน ความคิดของการมีนักออกแบบส่งความคิดสำหรับการออกแบบเสื้อยืดแล้วให้ลูกค้าลงคะแนนในสิ่งที่ได้รับขายประสาท เส้นประสาทที่ใหญ่และให้ผลกำไร ในสองปีแรกของ บริษัท ชุมชน Threadless.com ขยายตัวมากกว่า 100,000 คน ตั้งแต่นั้นมาก็มีจำนวนสมาชิกมากกว่า 1 ล้านคน

ทุกผลิตภัณฑ์ในที่สุดก็ขายหมด

Threadless.com ได้กลายเป็น บริษัท ของลูกค้าโดยลูกค้าสำหรับลูกค้า ลูกค้าอยู่ในที่นั่งคนขับส่งแบบเสื้อลงคะแนนซื้อเสื้อคุยกับคนอื่นและทำงานที่ บริษัท และเนื่องจากลูกค้าลงคะแนนในการออกแบบและดังนั้นจึงตัดสินใจว่าจะขายเสื้อยืดทุกผลิตภัณฑ์ในที่สุดก็ขายหมด

Threadless.com ขายเสื้อยืดได้มากกว่า $ 30 ล้านในปี 2009 ด้วยอัตรากำไร 30 เปอร์เซ็นต์ การเติบโตของรายได้ประมาณ 200 เปอร์เซ็นต์ต่อปีโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากนักออกแบบมืออาชีพโฆษณาเอเจนซี่จำลองหรือพนักงานขาย

คุณมีส่วนร่วมกับลูกค้าอย่างไร

คุณมีส่วนร่วมอย่างไร ของคุณ ลูกค้าได้อย่างไร คุณแสวงหาการตรวจสอบความถูกต้องหลังจากตัดสินใจหรือลูกค้าเป็นส่วนหนึ่งของวิธีที่คุณจินตนาการสร้างและส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการของคุณหรือไม่?

บริษัท ที่รักแตะพลังหลงใหลของลูกค้าเพื่อการเติบโตและประสบความสำเร็จ

สนใจลูกค้าที่มีที่นั่งที่ ของคุณ ตารางและมือในการออกแบบประสบการณ์และผลิตภัณฑ์ที่คุณนำเสนอ? คุณต้องทำอะไรที่แตกต่างกันเพื่อก้าวไปสู่การได้รับความสนใจจากลูกค้าและพนักงาน คุณสามารถระบุ ของคุณ รุ่นของการสร้างความหลงใหลลูกค้าที่เกี่ยวข้องที่ต้องการมีการพูดในสิ่งที่คุณทำเพื่อพวกเขา?