สำหรับธุรกิจดูเหมือนว่าทีวีที่น่าสนใจประกอบด้วยสถานการณ์ ด้านนอก ของโรงเรียน - ตัวอย่างเช่น“ The Apprentice” ต้นกำเนิดของ CNBC และแม้แต่ละครเรื่องธุรกิจเล็ก ๆ จาก“ Flipping Out” ของ Bravo แทนที่จะดูรายการโทรทัศน์ที่มีปัญหาสำหรับบทเรียนในโลกแห่งความจริงฉันขอแนะนำให้คุณหันไปหานิยายธุรกิจและ หนึ่งที่น่าสนใจที่
สิ่งที่ฉันไม่ได้เรียนในโรงเรียนธุรกิจ: กลยุทธ์ทำงานอย่างไรในโลกแห่งความจริง ตาม Justin Campbell ผู้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจที่ต้องวินิจฉัยการตัดสินใจเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ของลูกค้า หนังสือเล่มนี้คือการสร้างของดร. เจบาร์นีย์, Chase Chair ในการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่วิทยาลัยธุรกิจฟิชเชอร์ในมหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอไฮโอและทริชกอร์แมนคลิฟฟอร์ดที่ปรึกษาและอาจารย์พิเศษที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ในขณะที่กำลังดู Barnes & Noble และขอสำเนารีวิวเพื่อดูสิ่งที่ฉันสามารถเรียนรู้ได้ เรื่องราวของเราเริ่มต้น …
สดใหม่จากมหาวิทยาลัยเท็กซัสและเริ่มงานแรกของเขาจัสตินแคมป์เบลต้องช่วย HGS ซึ่งเป็น บริษัท เคมีภัณฑ์พิเศษตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรเกี่ยวกับ Plastiwear ซึ่งเป็นเทคโนโลยีสิ่งทอแบบใหม่ที่สามารถทำให้เสื้อดูมีราคาแพง เป็นเวลากว่า 18 เดือนที่ บริษัท ได้ตัดสินใจกำหนดกลยุทธ์สำหรับ Plastiwear
ผู้จัดการเปล่งเสียงมุมมองที่แตกต่าง - บางคนใช้งานได้จริงบางคนมีความเห็นทางการเมือง การแสดงของตัวละครรวมถึงผู้จัดการที่มีวาระการประชุมต่างกัน จัสตินถูกเตือนไปพร้อม ๆ กับการสร้างสมดุลระหว่างอคติในสิ่งที่เขาบอก ทีมที่ปรึกษาของ Justin จะต้องสร้างความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของ บริษัท เอกชนที่กำลังมองหาการลงทุนใน HGS และมีแผนการที่แตกต่างกัน สิ่งที่ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่ฉันไม่ได้เรียนรู้
แต่ละบทมีคำถามสะท้อน ฉันยอมรับว่าการเห็นคำถามทำให้ฉันรู้สึกราวกับว่าสมุดโน้ตเป็นเกลียวและดินสออันดับ 2 ควรอยู่ข้างฉัน แต่คำถามสะท้อนจะอนุญาตให้ผู้อ่านที่พยายามเรียนรู้สิ่งหนึ่งหรือสองเรียนรู้สิ่งหนึ่งหรือสองอย่าง ท่ามกลางความคิดที่น่าสนใจที่เกิดจากการอ่าน: นี่คือแง่มุมที่สองที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะพึงพอใจ การเงินเป็นเรื่องเกี่ยวกับภาพรวมขององค์กร - และการคาดการณ์ทางการเงินมีสีตามสมมติฐาน เราปฏิบัติตามปฏิกิริยาของตัวละครต่อการค้นพบจุดเหล่านี้ของจัสติน ตัวอย่างเช่น Ken McCombs พูดกับ Justin เกี่ยวกับข้อดีของการพัฒนาความคิดเห็นของตนเอง: “ เมื่อคุณไม่รู้ว่าคุณไม่รู้อะไรคุณมักจะพึ่งพาความคิดของคนอื่น” ตลอดหนังสือเล่มนี้มีตัวละครบางตัวเลือกเรียนที่ประสบการณ์ MBA ของ Justin โปรแกรมพยักหน้ารับต่อหลักสูตร MBA ที่สอนอย่างใกล้ชิดกับทฤษฎีห้องเรียนที่นักเรียนจบการศึกษาโดยไม่มีประสบการณ์เชิงปฏิบัติที่จะนำเสนอ ความจริงที่ว่าอาจารย์จากโรงเรียนธุรกิจที่มีชื่อเสียงโด่งดังเขียนหนังสือเล่มนี้ไม่ได้ช่วยให้ฉันรอด แต่การตั้งค่าห้องเรียนเป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งที่สามารถพัฒนาทักษะและอนุญาตให้มีข้อผิดพลาดในลักษณะที่สถานการณ์ไม่เป็นศูนย์จะล้มเหลว หนังสือเล่มนี้แสดงให้เห็นถึงความสมดุลระหว่างการศึกษาและความสำคัญของการไม่อนุญาตให้เครื่องมือแทนที่การใช้เหตุผลที่สมเหตุสมผล (หรือแม้แต่ความรู้ที่มีนัยโดยปริยายเหมือนที่ใช้ใน ความเร็วเชิงกลยุทธ์) เมื่อจัสตินพบกับ CFO เขาจะได้รับบทเรียนเกี่ยวกับข้อ จำกัด ของมูลค่าปัจจุบันสุทธิ: “ สิ่งที่ต้องจำคือเทคนิคมูลค่าปัจจุบัน - แม้ว่าคุณจะประเมินการลงทุนที่ค่อนข้างตรงไปตรงมา - เป็นเพียงวิธีการติดตามผลกระทบทางการเงินของกลยุทธ์ NPV เป็นวิธีหนึ่งในการเก็บคะแนนในเกม แต่ไม่ใช่เกม NPV ไม่สามารถทดแทนการมีกลยุทธ์” หนังสือเล่มนี้อ่านได้ค่อนข้างดีแม้จะมีการบรรยายเป็นครั้งคราวซึ่งตรงกับความตั้งใจของหนังสือ แต่มีการสนทนาที่ไม่น่าเชื่อหรือการกระทำที่ไม่แน่นอน ตัวอย่างเช่นความต้องการของจัสตินในการหาเสื้อตัวใหม่มาทำให้เรื่องราวช้าลง แต่เสริมความคิดเห็นของตัวละครก่อนหน้านี้ว่าเสื้อ Plastiwear จะเป็นประโยชน์ต่อ HGS อย่างไร เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังมองหาหนังสือที่เบากว่าตำราเรียน แต่ลึกกว่านวนิยายซุบซิบไร้สาระจะได้เพลิดเพลิน สิ่งที่ฉันไม่ได้เรียนในโรงเรียนธุรกิจ. หนังสืออ้างอิงเครื่องมือโรงเรียนธุรกิจที่คุ้นเคย แต่อธิบายถึงความท้าทายในการใช้เครื่องมือเหล่านี้เป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจ วิธีการที่ผู้เขียนใช้นั้นมีความยืดหยุ่นเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานวิเคราะห์สามารถเห็นตนเองในสถานการณ์ที่กำหนด สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการวิเคราะห์หนังสือเล่มนี้เป็นเครื่องเตือนความจำถึงวิธีการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูลภายในองค์กรหรือสำหรับนักวิเคราะห์ทางการเงินเพื่อตรวจสอบว่าการตัดสินใจลดต้นทุนอาจกระทบกลยุทธ์ระยะยาวได้อย่างไร นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องเตือนใจที่ยอดเยี่ยมสำหรับสมาชิกในทีมเล็ก ๆ ที่จะประเมินการเมืองของ บริษัท ไม่ใช่เพียงแค่ภาพรวมทางการเงินของโครงการ อ่าน สิ่งที่ฉันไม่ได้เรียนในโรงเรียนธุรกิจ และเรียนรู้การเมืองของการพิจารณากลยุทธ์
