คุณจะได้รับการฝึกอบรมการจัดการความเจ็บปวดได้อย่างไร?

ประการแรกคือการฝึกอบรมภาคปฏิบัติโดยการทำหน้าที่กำกับดูแลเป็นการส่วนตัว เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมดจะทำเช่นนี้ นี่คือวิธีที่เราเรียนรู้การจัดการ แต่นี่เป็นเวลาที่มีข้อผิดพลาดมากเกินไปผิดพลาดมากเกินไป และโครงการที่ต้องทำด้วยตัวเองนั้นไม่สามารถปรับขนาดเวลาได้

แม้แต่การเรียนรู้โดยการทำอย่างนี้ก็ต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบ Drew Hendricks ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและโซเชียลมีเดียเตือน:“ ทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณต้องมีแผนตั้งแต่การประชุมอาหารกลางวันทุกสัปดาห์ไปจนถึงการโต้ตอบกับลูกค้าของคุณ นี่หมายถึงการกำหนดเป้าหมายการฝึกอบรม … ”

เจ้าของและผู้จัดการสามารถเรียนรู้ด้วยประสบการณ์ แต่ต้องมีการวางแผนการเรียนรู้แบบสุ่ม

ผู้ให้การสนับสนุน

ประการที่สองเราสามารถเกิดใน บริษัท ครอบครัวของผู้สนับสนุน หรือเป็นลูกบุญธรรม ผู้จัดการที่ต้องการสามารถได้รับการฝึกอบรมโดยการเลือก (หรือสร้าง) ราชวงศ์ที่มีค่านิยมปรมาจารย์ / หัวหน้าครอบครัว เรื่องนี้มักจะเห็นในคณะที่ปรึกษาอย่างไม่เป็นทางการ บทบาทของผู้สนับสนุนคือการสอนเป็นแนวทางในการเป็นแชมป์

เมื่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กได้รับคำแนะนำคำแนะนำที่ชาญฉลาดนี้ต้องได้รับการเสริมซ้ำ ๆ

Tom Reddon ผู้ซึ่งอยู่ในสมาคมผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์การจัดการวัสดุ (MHEDA) ทีมบทสนทนาผู้บริหารเขียน:“ การฝึกอบรมเป็นหัวใจของความสำเร็จในสถานที่ทำงานความปลอดภัยและประสิทธิภาพ… และทักษะเหล่านี้ จะได้รับ …

พี่เลี้ยง

หรือประการที่สามก็สามารถหาซื้อได้ ความรู้สามารถหาซื้อได้ในตลาดเปิดตามที่ดร. ปีเตอร์ดรัคเกอร์อธิบายว่า“ พวกเราส่วนใหญ่ทำสิ่งที่บรรพบุรุษของเราทำอย่างแท้จริงเราต้องการเพียงจำนวนมากเท่านั้น และนั่นคือเหตุผลที่เรามีโรงเรียนธุรกิจ

“ หนึ่งร้อยปีที่แล้วเราต้องมีจำนวนน้อยของธรรมชาติที่ขึ้นมาในโรงเรียนของความทุกข์ยาก และปัญหาของโรงเรียนที่มีการกระแทกอย่างแรงคือการกระแทกอย่างหนักอัตราการสูญเสียนั้นยิ่งใหญ่มากและเราไม่สามารถสูญเสียคนจำนวนมากได้

“ นั่นเป็นสาเหตุที่เรามีโรงเรียนซึ่งเป็นอุปกรณ์ป้องกันโดยพื้นฐาน”

อย่างที่ศาสตราจารย์ Mintzberg เขียนการจัดการและการฝึกอบรมการบริหารจัดการนั้นเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสถาบันการศึกษา เขาเขียนว่า:“ การเป็นคนผิวเผินเป็นอันตรายจากการทำงานของการจัดการแน่นอนเมื่อเปรียบเทียบกับงานพิเศษที่ผู้จัดการส่วนใหญ่ทำก่อนที่พวกเขาจะเข้าทำงานนี้

“ เพื่อความสำเร็จผู้จัดการต้องมีความเชี่ยวชาญในระดับผิวเผิน

“ มีคนกล่าวว่าผู้เชี่ยวชาญคือคนที่รู้จักมากขึ้นเรื่อย ๆ จนน้อยลงเรื่อย ๆ จนในที่สุดเขาหรือเธอรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับอะไร

“ ปัญหาของผู้จัดการเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม: การรู้จักน้อยลงเรื่อย ๆ จนมากขึ้นเรื่อย ๆ จนกระทั่งเขาหรือเธอไม่รู้อะไรเกี่ยวกับทุกอย่าง”

อายุหรือการขาดครอบครัวหรือการศึกษาอย่างเป็นทางการไม่ใช่อุปสรรคต่อความสำเร็จของการจัดการ บทเรียนการฝึกอบรมด้านการจัดการนั้นง่ายในเทรนด์ธุรกิจขนาดเล็กนี้: ค้นหาที่ปรึกษาผู้ให้คำปรึกษาที่สามารถเป็นแนวทางได้ เช่าหนึ่งถ้าจำเป็น

‘Modern Way’ เป็นแฟชั่นที่ผ่านไปและกลายเป็นสิ่งที่น่าเบื่อและไม่สามารถทำงานได้ ทศวรรษที่ผ่านมาและในที่สุดฉันก็ค้นพบสิ่งที่ sourpuss อายุกำลังทำอยู่: ปราชญ์เป็นผู้สนับสนุนประเพณีการสืบทอดธุรกิจที่มั่นคงโดยใช้ภูมิปัญญาแห่งยุคสมัย เขากำลังสอนผู้นำรุ่นต่อไป

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาคำพูดที่ฉลาดหลายคำของเขาเกี่ยวกับการบริหารองค์กรจะกลับมาหาฉัน ฉันไม่เคยขอบคุณตัวแปลงสัญญาณเก่า เยาวชนไม่ค่อยทำ

ภาพถ่ายการเติบโตผ่านทาง Shutterstock