การเป็นผู้นำนั้นไม่ใช่แค่การเป็นผู้นำ ใช่คุณต้องตัดสินใจ แต่ในการทำเช่นนั้นคุณต้องพิจารณาว่าการตัดสินใจของคุณมีผลต่อเพื่อนร่วมงานของคุณอย่างไรและจะดำเนินการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร ถ้าคุณเป็นคนที่อยากควบคุมคุณอาจไม่ได้เป็นผู้นำที่ดีเพราะคุณขาดความสามารถในการมอบอำนาจอย่างมีประสิทธิภาพและให้อิสระแก่ผู้คนในการทำสิ่งที่ดีที่สุด หากคุณกำลังจะรับผิดชอบกลุ่มคนมีบางสิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนที่คุณจะเริ่มส่งคำสั่งซื้อของคุณ
$config[code] not foundตระหนักว่าบทบาทของคุณในฐานะผู้นำคืออะไร งานของคุณคือสร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีมของคุณทำอย่างดีที่สุด คุณอยู่ที่นั่นเพื่อจัดหาเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำงานให้เสร็จและเพื่อให้คำแนะนำเมื่อต้องการความช่วยเหลือ ส่วนหนึ่งของความช่วยเหลือนี้อาจรวมถึงการวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ แต่คุณไม่ได้ไปตำหนิพวกเขา ปฏิบัติต่อพวกเขาในแบบที่คุณต้องการได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพและคำนึงถึง
กำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนของสมาชิกในทีม เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้คุณต้องจับคู่ความสามารถของผู้คนกับงานที่พวกเขาทำ อย่าบังคับให้คนทำงานที่ไม่ได้อยู่ในความสามารถของพวกเขา อย่างไรก็ตามอนุญาตให้พวกเขาทดลองเมื่อเป็นไปได้เพื่อให้พวกเขาสามารถเติบโตได้ในฐานะพนักงาน ยิ่งสมาชิกในทีมของคุณประสบความสำเร็จมากเท่าใดความมั่นใจก็จะยิ่งเพิ่มมากขึ้นเท่านั้น ยิ่งพวกเขามั่นใจมากขึ้นเท่าไหร่พวกเขาก็จะยิ่งมีประสิทธิผลมากขึ้นเท่านั้น
สื่อสารกับสมาชิกในทีมของคุณ คุณไม่สามารถคาดหวังให้พวกเขาอ่านใจของคุณและคุณต้องมั่นใจว่าพวกเขาเข้าใจในสิ่งที่คุณพูด พยายามที่จะรวบรัดและชัดเจนที่สุด โปรดทราบว่าการสื่อสารเป็นถนนสองทาง: คุณต้องเต็มใจฟังพวกเขาด้วย ฟังความคิดของผู้คนและนำไปใช้เป็นไปได้ ถ้าความคิดนี้ทำให้ทีมมีประสิทธิภาพมากขึ้นมันไม่สำคัญว่าใครจะมากับมัน
ให้รางวัลแก่งานที่ทำได้ดี ทุกคนชอบที่จะรับรู้ แต่อย่าอุปถัมภ์หรือเปล่าประโยชน์ สมาชิกของคุณรู้ว่าพวกเขาทำงานหนักและสมควรได้รับการยอมรับ คุณเพียงแค่ต้องตรวจสอบความสำเร็จของพวกเขา
อย่าดูหมิ่นหรือทำให้เสียชื่อเสียงสมาชิกในทีมของคุณ ปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างมืออาชีพและด้วยความเคารพแม้ว่าคุณจะแก้ไขข้อผิดพลาดที่พวกเขาทำ จะมีบางครั้งที่สมาชิกในทีมทำสิ่งที่ไม่เหมาะสมหรือขัดต่อนโยบายของ บริษัท อย่าพูดถึงเรื่องนี้ในสถานที่สาธารณะ พูดคุยกับเขาเป็นการส่วนตัวเปิดโอกาสให้เขานำเสนอเรื่องราวของเขาและทำงานร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหา
ให้ความสนใจอย่างแท้จริงกับสมาชิกในทีมของคุณ ทำความรู้จักกับพวกเขาและสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขา ยิ่งคุณรู้ปัญหาที่เกี่ยวกับพวกเขามากเท่าไหร่คุณก็จะสามารถจัดการกับปัญหาเหล่านั้นได้ดีขึ้นเท่านั้น
