นโยบายความตรงต่อเวลาของสถานที่ทำงาน

สารบัญ:

Anonim

กฎของ Murphy กล่าวว่า "หากมีสิ่งใดผิดพลาดได้ก็จะเกิดขึ้น" ด้วยเหตุนี้เมื่อมันมาถึงการตรงต่อเวลาของที่ทำงาน อย่าคิดว่าพนักงานทุกคนของคุณเข้าใจถึงความสำคัญของการตรงต่อเวลาหรือกังวลกับมัน โดยการสร้างนโยบายการตรงต่อเวลาอย่างเป็นทางการไม่มีความคลุมเครือ - พนักงานแต่ละคนเข้าใจดีถึงสิ่งที่เขาคาดหวัง

กำหนด Tardy

เพิ่มคำสั่งในนโยบายการตรงต่อเวลาของคุณที่อธิบายถึงสิ่งที่ถือเป็นการล่าช้า ในทางเทคนิคหากพนักงานไม่ได้รับการตอกบัตรตามเวลาที่ระบุไว้ในตารางเวลาพนักงานจะไม่ได้รับความล่าช้า อย่างไรก็ตามพนักงานบางคนจะตอกย้ำและเข้าสังคมหรือทำบาปเป็นเวลาสองสามนาที เพื่อป้องกันพฤติกรรมนี้ให้พิจารณาการเพิ่มส่วนคำสั่งที่ระบุว่าพนักงานต้องถูกตอกบัตรและ“ พร้อมทำงาน” ตามเวลาที่ระบุไว้ในตาราง นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะกล่าวถึงว่าพนักงานสามารถเพิ่มความล่าช้าได้โดยไม่ต้องกลับจากช่วงพักและอาหารกลางวันตรงเวลา

$config[code] not found

การจัดการกับความล่าช้า

ยิ่งคุณมีพนักงานมากเท่าไหร่โอกาสของคนที่จะมาช้าก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น เอกสารในนโยบายการตรงต่อเวลาของคุณควรปฏิบัติตามระเบียบวิธีปฏิบัติที่ถูกต้องของพนักงาน ตัวอย่างเช่นคุณอาจมอบเวลาผ่อนผันให้พนักงาน 10 ถึง 15 นาทีโดยไม่จำเป็นต้องมีการดำเนินการพิเศษ หากเกิน 15 นาทีคุณอาจต้องการให้พวกเขาโทรหาสายการเข้างานหรือหัวหน้างานเพื่อรายงานการล่าช้า การให้ช่วงเวลาผ่อนผันจะป้องกันผู้บังคับบัญชาจากการถูกโจมตีด้วยการโทรจากพนักงานที่ทำงานช้าไปไม่กี่นาที

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ตอกบัตรในช่วงต้น

นโยบายการตรงต่อเวลาไม่ได้ จำกัด อยู่ที่ความล่าช้า แต่ควรเน้นที่การตอกบัตรในช่วงต้น บริษัท หลายแห่งใช้การคาดการณ์กำหนดการเพื่อสร้างกำหนดการตามความต้องการการผลิตของ บริษัท เมื่อพนักงานนาฬิกาในเร็วเกินไปเขาจะได้รับเงินนอกเหนือจากความต้องการการผลิต สิ่งนี้อาจส่งผลกระทบต่อกำไรโดยรวมของ บริษัท เพื่อป้องกันสิ่งนี้เกิดขึ้นให้พิจารณาเพิ่มส่วนคำสั่งในนโยบายการตรงต่อเวลาของคุณซึ่งห้ามมิให้พนักงานตอกบัตรในเวลาตั้งแต่สามถึงห้านาทีก่อน สิ่งนี้ใช้กับการเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงเช่นเดียวกับการหยุดพักและอาหารกลางวัน

การลงโทษทางวินัย

อธิบายในนโยบายความตรงต่อเวลาของคุณอย่างชัดเจนว่ามีการจัดการการละเมิดอย่างไร โดยการทำเช่นนั้นพนักงานเข้าใจถึงความรุนแรงของการไม่ปฏิบัติตาม ตัวอย่างเช่นคุณอาจเสนอคำเตือนด้วยวาจาหากพนักงานได้รับสามสายภายในระยะเวลา 60 วัน พิจารณาเสนอการเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรหากพนักงานได้รับความล่าช้าอีกช่วงเวลาหนึ่งตามด้วยการฝึกการให้คำปรึกษาหรือการเลิกจ้างทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความรุนแรงของนิสัยการเข้างานของพนักงาน ให้พนักงานลงชื่อนโยบายความตรงต่อเวลาระบุว่าเขาเข้าใจและตกลงที่จะปฏิบัติตามกฎ วางข้อตกลงที่ลงนามในไฟล์บุคลากรของพนักงาน