สปอตไล: Snapology ทำให้สนุกกับการเรียนแบบโต้ตอบ

เมื่อ บริษัท หรือโปรแกรมสามารถรับเด็กเรียนรู้ส่วนใหญ่จะพิจารณาว่าจะชนะ แต่เมื่อ บริษัท หรือโปรแกรมสามารถทำให้เด็ก ๆ เรียนรู้ในขณะเดียวกันก็มีความสนุกสนานซึ่งน่าประทับใจยิ่งกว่าเดิม

$config[code] not found

และนั่นคือประเภทการเรียนรู้ที่ Snapology มุ่งหวังที่จะนำเสนอ อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ บริษัท และเครื่องมือการเรียนรู้ที่แปลกใหม่ใน Small Business Spotlight ของสัปดาห์นี้

ธุรกิจทำอะไร

จัดทำโปรแกรมการศึกษาโดยใช้ของเล่นและเครื่องมือแบบโต้ตอบ

Laura Coe ผู้ร่วมก่อตั้งบอกกับเทรนด์ธุรกิจขนาดเล็ก“ Snapology ให้ความรู้และให้ความบันเทิงกับเด็ก ๆ โดยใช้อิฐLEGO®, K’Nex และเทคโนโลยีอื่น ๆ และเครื่องมือแบบอินเทอร์แอคทีฟ Snapology ให้ชั้นเรียนแบบโต้ตอบค่ายฝ่ายกิจกรรมการหัวเราะเยาะและกิจกรรมอื่น ๆ ในชุมชน, Snapology ค้นพบศูนย์และในบ้านส่วนตัว

ธุรกิจนิช

ทำให้การเรียนสนุก

Coe กล่าวว่า“ เด็ก ๆ รู้จัก Snapology สำหรับกิจกรรมสนุก ๆ และการโต้ตอบ ผู้ปกครองและครูรู้ว่า Snapology เป็นสถานที่ที่การศึกษาสามารถ "แอบ" ในกิจกรรมเหล่านี้! "

วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ

กับน้องสาวสองคนในภารกิจ

Coe อธิบายว่า“ Snapology เริ่มต้นขึ้นในปี 2010 เมื่อฉันกำลังมองหาโปรแกรมสำหรับลูกชายวัยห้าขวบและหกขวบของฉัน ฉันพบตัวเลือกที่ จำกัด ใน Pittsburgh สำหรับเด็กชายของฉันซึ่งไม่ค่อยสนใจเข้าร่วมกีฬา ด้วยการรับรู้ถึงความรักที่มีให้กับลูกอิฐของเลโก้และคุณค่าทางการศึกษาโดยธรรมชาติของพวกเขาฉันจึงเข้าหา Lisa Coe น้องสาวของฉันด้วยแนวคิดทั่วไปในการให้ความรู้เด็ก ๆ โดยใช้การเรียนรู้แบบโต้ตอบ ในฐานะน้องสาวและเพื่อนที่ดีที่สุดเราเริ่มพัฒนาแนวคิดที่นำเสนอคลาสวิทยาการหุ่นยนต์ปาร์ตี้วันเกิดและการฝึกอบรมการลาดตระเวนในเขตพิตต์สเบิร์กจากนั้นแนวคิดก็เริ่มขยายตัวอย่างรวดเร็ว”

ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

สร้างทีมที่ยอดเยี่ยม

Coe กล่าวว่า“ ในฐานะธุรกิจขนาดเล็กแนวโน้มในการเริ่มต้นคือการทำทุกอย่างด้วยตัวเองจนกว่าคุณจะต้องจ้างพนักงานเนื่องจากการเติบโตของธุรกิจ เรารู้ตั้งแต่ต้นเพื่อที่จะเติบโตเราจำเป็นต้องลงทุนในการจ้างทรัพยากรที่สำคัญเพื่อเสริมทักษะของเราและเพื่อให้เรามีแบนด์วิดท์ที่จะเติบโต ต้องใช้ความพยายามสองสามครั้งเพื่อค้นหาบุคคลที่เหมาะสม - เพื่อเรียนรู้ทักษะและลักษณะที่เรากำลังมองหาอย่างแท้จริงและเพื่อให้เรากำหนดตำแหน่งได้อย่างชัดเจน ตอนนี้เรามีทีมผู้นำที่น่าทึ่งที่ทำให้ Snapology ดีขึ้นกับทุกสิ่งที่เราทำ!”

ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด

สร้างแพลตฟอร์มไอทีที่กำหนดเอง

Coe อธิบายว่า“ ในตอนแรกเราใช้งาน Snapology ผ่านโซลูชันเทคโนโลยีที่ล้าสมัยหลายตัว เมื่อเราโตขึ้นเราตระหนักดีว่าวิธีการนี้นำเสนอความท้าทายหลายประการเนื่องจากระบบค่อนข้างยุ่งยากและไม่ได้รวมเข้าด้วยกัน การตัดสินใจจ้าง บริษัท เพื่อพัฒนาแพลตฟอร์ม Snapology Manager เป็นสิ่งที่เรารู้ว่าจะใช้ทรัพยากรและเงินทุนจำนวน จำกัด ในระยะสั้นและเราไม่รับประกันว่าการลงทุนจะจ่ายออกไป โชคดีที่สิ่งนี้ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นความเสี่ยงที่คุ้มค่า หลายเดือนหลังจากเริ่มโครงการนี้เราเริ่มพิจารณาที่จะย้ายโมเดลแฟรนไชส์ แพลตฟอร์มไอทีที่กำหนดเองช่วยให้เราสามารถปรับขนาดได้อย่างง่ายดายในขณะที่เพิ่มความสามารถของเราในการสนับสนุนเจ้าของ Snapology ใหม่และที่มีอยู่ของเรา

พวกเขาใช้เงินเพิ่มเป็น $ 100,000 อย่างไร

การขยายโปรแกรมแฟรนไชส์

Coe กล่าวว่า“ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราที่เราจะเติบโตในวิธีที่ช่วยให้เราสามารถส่งมอบคุณค่าให้กับแฟรนไชส์ของเราและมองหาเพื่อปรับปรุงหลักสูตรและเครื่องมือการจัดการการดำเนินงานของเราอย่างต่อเนื่อง เราจะได้รับประโยชน์จากการใช้เงินทุนเพิ่มเติมเพื่อขยายการรับรู้แบรนด์ของ Snapology Franchise ทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและแคนาดา”

บริษัท มาสคอต

จระเข้

Coe กล่าวว่า“ หนึ่งในพนักงานคนแรกของเราออกแบบชุดLEGO®ขนาดเล็กและเรียกมันว่าเซบาสเตียน ‘เกเตอร์หลังจากลูกชายคนโตของฉัน เซบาสเตียนลูกชายของฉันเป็นแรงบันดาลใจอย่างมากในการพัฒนา Snapology และแน่นอนว่ารักชุดนี้ เมื่อเขาอายุน้อยกว่าเซบาสเตียนมักจะเสนอให้เซ็นชื่อในชุดของเซบาสเตียน“ เกเตอร์ในลายเซ็นของเรา”

หากธุรกิจเป็นภาพยนตร์

“ Field of Dreams”

Coe อธิบายว่า“ ฉันชอบแท็กไลน์ ‘หากคุณสร้างมันพวกเขาจะมา’ ปุนกับ 'อาคาร' เหมาะกับเราและมันอธิบายปรัชญาการเติบโตของ Snapology ฉันมักจะบอกผู้จัดการฝ่ายขายของฉันเสมอว่าถ้าเธอสามารถขายโปรแกรมได้เราจะหาวิธีให้กับเจ้าหน้าที่และเสนอให้ และเราพบวิธีเสมอ”