กลัวตลาด
ความผันผวนของตลาดหุ้นในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปี 2551 ส่งผลให้นักลงทุนจำนวนมากตกใจ ความขี้ตกใจนี้ไหลลงสู่ความสำเร็จทางการเงินอายุ 45-55 ปีที่ได้เห็นมูลค่าสุทธิของพวกเขาขึ้นและลง 25 +% เจ้าของแฟรนไชส์มาจากกลุ่มคนเหล่านี้บางคนอาจถูกลดขนาดลงจากงานปัจจุบันของพวกเขาและผู้ที่ต้องการติดตามการลงทุนของผู้ประกอบการ
$config[code] not foundความพร้อมของสินเชื่อแฟรนไชส์
สถาบันการเงินยังคงดำเนินต่อไปในช่วงเวลาที่ค่อนข้างลำบากโดยมีธนาคารใหญ่เพียงไม่กี่แห่งที่ได้รับเงินช่วยเหลือหรือการควบรวมกิจการ จนกระทั่งฝุ่นตกลงมาการได้รับเงินกู้เชิงพาณิชย์สำหรับแฟรนไชส์อาจมีความท้าทายมากกว่านี้ คะแนนเครดิตที่ดีและหนี้ส่วนบุคคลที่ต่ำจะเพิ่มโอกาสในการได้รับสินเชื่อแฟรนไชส์ เคล็ดลับเพิ่มเติม
เศรษฐกิจของเราควรเริ่มดีขึ้นทีละเล็กทีละน้อยและเราทุกคนจะต้องอดทนเหมือนที่เคยเป็นมา
ไม่สามารถเพิกเฉยต่อผลกระทบของแฟรนไชส์ในสหรัฐอเมริกา
- แฟรนไชส์มีพนักงานมากกว่า 11 ล้านคนโดยตรง
- แฟรนไชส์มีวัสดุมากกว่า 5% ของการจ่ายเงินเดือนของภาคเอกชนทั้งหมด
- ธุรกิจแฟรนไชส์ผลิตสินค้าและบริการมูลค่ากว่า $ 880 พันล้านต่อปี
(ตัวเลขข้างต้นได้มาจากเว็บไซต์ของสมาคมแฟรนไชส์ระหว่างประเทศและมาจากปี 2005)
ดังนั้นแนวโน้มแฟรนไชส์ยอดนิยมสำหรับปี 2009 คืออะไร? นี่คือรายการ:
1. กลยุทธ์การตลาดเชิงรุก
กับ บริษัท แฟรนไชส์ส่วนใหญ่ที่ต้องดิ้นรนเพื่อเติมเต็มไลน์การขายของพวกเขาสำหรับเจ้าของแฟรนไชส์รายใหม่คุณจะเห็น“ ข้อเสนอ” ถูกเสนอให้กับเจ้าของแฟรนไชส์ที่คาดหวัง สิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นแล้ว:
- SKYShades ซึ่งเป็นแฟรนไชส์จากออร์แลนโดรัฐฟลอริดาเสนอที่จะคืนเงินค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ $ 75,000 ถ้าเจ้าของแฟรนไชส์รายใหม่ไม่สามารถทำรายได้ 1.5 ล้านดอลลาร์ภายในสามปีแรก
- Maaco สัญญาว่าจะซื้อแฟรนไชส์คืนจากผู้ที่ยังไม่ถึงระดับยอดขาย 750,000 ดอลลาร์ในช่วง 15 เดือนแรกของการดำเนินงาน
- พิซซ่าของ CiCi คือ ขอผ่อนผัน ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ปกติของมันสำหรับแฟรนไชส์ที่มีอยู่หรือผู้จัดการยินดีที่จะใช้ในการลดลงร้านค้าที่จะปิดตัวลง
2. โอกาสทนต่อภาวะถดถอย
เมื่อผู้บริโภคมากขึ้นลดค่าใช้จ่ายส่วนตัวแนวคิดแฟรนไชส์ที่ให้สิ่งที่ผู้บริโภคต้องการ ต้องการ เมื่อเทียบกับสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการจะถูกวางตำแหน่งสำหรับการเติบโต ปี 2552 อาจไม่เกี่ยวกับสินค้าฟุ่มเฟือย
Regis Franchise Corporation อยู่ในธุรกิจตัดผมและเป็นเรื่องใหญ่ พวกเขามี หก แบรนด์ที่พวกเขาขายในรูปแบบแฟรนไชส์รวมถึง Supercuts, Cost Cutters, First Choice Haircutters, Magic Choice, Pro-Cuts และ City Looks ผมเติบโตในช่วงเวลาที่ดีและไม่ดีดังนั้นจึงปลอดภัยที่จะพูดว่าการตัดผมให้หนึ่งครั้ง (ในราคาที่สมเหตุสมผลมาก) จะไม่เติบโตอย่างมีสไตล์
ServePro เป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ที่ดูเหมือนจะไม่ได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจ แฟรนไชส์อย่าง ServePro และ PuroClean จะได้รับผลกระทบแทน สภาพอากาศ. ยิ่งฝนตกมากก็จะยิ่งยุ่งมากขึ้น เมื่อใดก็ตามที่มีน้ำท่วมแฟรนไชส์แบบนี้จะมีหน้าที่ในการทำความสะอาดซึ่งรวมถึงการคืนค่าเนื้อหาและการกำจัดเชื้อรา ส่วนใหญ่แล้วบริการเหล่านี้จะชำระด้วยเงินประกัน
3. โอกาสในการลงทุนต่ำ / ต่ำ
เจ้าของแฟรนไชส์ที่คาดหวังอาจไม่กระตือรือร้นกับการลงทุนเงินจำนวนมากในธุรกิจในฝันของพวกเขาเว้นแต่พอร์ตการลงทุนทางการเงินของพวกเขาจะเริ่มขึ้นในปี 2009 ต้นทุนต่ำโอกาสค่าโสหุ้ยต่ำจะได้รับความนิยม และ ActionCoach ให้กับผู้ให้คำปรึกษาอื่น ๆ เช่นการบรรจุต้นทุนพันธมิตรและ Liquid Capital Corporation โอกาสแฟรนไชส์เหล่านี้มีการลงทุนรวมภายใต้ $ 100,000
การให้คำปรึกษาแฟรนไชส์สามารถยอดเยี่ยมสำหรับคนที่เหมาะสม พวกเขามีความยืดหยุ่นและค่าใช้จ่ายต่ำเพราะพวกเขามักจะอยู่ที่บ้าน อย่างไรก็ตามหากคุณไม่พอใจกับการขายและการตลาดของธุรกิจเช่นนี้การลงทุนในระดับต่ำจะถูกลืมไปอย่างรวดเร็ว คุณต้องออกไปข้างนอกและรับลูกค้าของคุณ พวกเขาไม่ได้มาหาคุณ (จนกว่าคุณจะได้รับการยอมรับและได้รับ บาง ลูกค้าของคุณโดยการแนะนำผลิตภัณฑ์)
สำหรับมืออาชีพที่อยู่ในบ้านความต้องการเกิดขึ้นกับสิ่งต่าง ๆ เช่นความสามารถในห้องประชุมการสนับสนุนด้านการบริหารและแม้แต่บริการเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกไม่ใช่เพียงเต็มเวลา คำตอบอาจอยู่ในสิ่งที่กำลังประกาศใช้“ โรงแรมธุรกิจ” YourOffice USA เสนอบริการหลากหลายตามความต้องการเพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มคนงานที่กำลังเติบโตนี้
4. ร้านอาหารบรรยากาศสบาย ๆ
ผู้บริโภคขาดแคลนเวลาอย่างมากและยินดีจ่ายค่าอาหารคุณภาพที่ให้บริการอย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมที่สะอาด ส่วนแฟรนไชส์ของร้านอาหารบริการด่วนมีแนวโน้มที่จะนำเสนอความสม่ำเสมอและความสะอาดที่ผู้บริโภคต้องการ ตราบใดที่แฟรนไชส์เหล่านี้สามารถลดราคาเมนูลงได้
ร้านอาหารที่โดดเด่นด้วยรสชาติแบบตะวันตกเฉียงใต้ยังคงได้รับความนิยม ส่วนหนึ่งของเหตุผลคือประชากรฮิสแปนิกเพิ่มขึ้นและจำนวนประชากรของประเทศกำลังเปลี่ยนแปลง Qdoba Mexican Grill, Salsarita’s, Mexican Grill ของ Panchero และแน่นอนว่า Taco Bell เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การชม
5. บริการเทคโนโลยี
ธุรกิจเหล่านี้มีอะไรที่เหมือนกัน?
- ร้านฮาร์ดแวร์มุม
- ศูนย์การแพทย์ชานเมือง
- ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์
- โรงเรียนของรัฐและเอกชน
สิ่งที่พวกเขามีเหมือนกันคือพวกเขา ทั้งหมด ใช้เทคโนโลยีต่าง ๆ ทุกวันแฟรนไชส์ที่สามารถจัดหาสิ่งต่าง ๆ เช่นการบำรุงรักษาและซ่อมแซมคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์การให้คำปรึกษาระบบคอมพิวเตอร์การออกแบบกราฟิกและการตลาดและการส่งเสริมการขายทางอินเทอร์เน็ตไม่ควรยากที่จะรักษาความปลอดภัยให้กับลูกค้า
คอมพิวเตอร์ที่เป็นมิตรได้รับมาตั้งแต่ปี 1992 และอีกหลายคนรวมถึง Fast-teks และ Geeks On Call กำลังบุกเข้ามาในหลาย ๆ เมืองทั่วประเทศ
6. โอกาสในสิ่งต่าง ๆ ที่เป็นสีเขียว
พวกเราจำนวนมากขึ้นเริ่มตระหนักถึงสิ่งที่เราเคยทำเพื่อรับอนุญาต เราปิดคอมพิวเตอร์ของเราในเวลากลางคืนเพื่อประหยัดพลังงานและเริ่มดูการใช้น้ำมันของเรา อุตสาหกรรมสีเขียวเป็นอุตสาหกรรมที่ใหม่มากและอุตสาหกรรมแฟรนไชส์อยู่ในช่วงเริ่มต้นของช่วงการเรียนรู้ที่สูงชันโดยคำนึงถึงธุรกิจสีเขียวที่พวกเขาสามารถเริ่มต้นได้
การรับรอง LEED เป็นวิธีหนึ่งที่แฟรนไชส์ที่ตั้งอยู่ตามสถานที่เช่นร้านอาหารสามารถกลายเป็นสีเขียวได้อย่างแท้จริง LEED ย่อมาจากความเป็นผู้นำในการออกแบบพลังงานและสิ่งแวดล้อมและบริหารงานโดย United Green Building Council ซึ่งเป็นกลุ่มการค้าที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ส่งเสริมความยั่งยืนในการออกแบบสร้างและดำเนินการอาคาร
Dunkin Donuts เพิ่งเปิดตัวแฟรนไชส์แห่งแรกของ LEED ที่ได้รับการรับรองในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กรัฐฟลอริดา นอกจากสิ่งต่าง ๆ เช่นผนังโฟมประหยัดพลังงานที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการปรับอากาศด้วย 40%, ร้านนี้ยังมีสถานที่ในการหล่อ Earthworm Casting Solar Earthworm ที่บรรจุไส้เดือนสีแดง 80 ปอนด์ซึ่งเป็น“ ลูกจ้าง” เพื่อกินของเสียในร้านเช่นกากกาแฟและผลิตภัณฑ์กระดาษบางส่วน
เจ้าของบ้านเริ่มที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดของพวกเขาอย่างระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงสารพิษที่เป็นอันตรายดังนั้นหากคุณกำลังพิจารณาซื้อแฟรนไชส์การทำความสะอาดที่อยู่อาศัยลองค้นหากรีน Maid Brigade ผู้ทำความสะอาดที่อยู่อาศัยในแอตแลนตาออกจากโครงการสีเขียว พวกเขาได้จัดทำชุดการออกอากาศทางเว็บที่ออกแบบมาเพื่อแจ้งให้สาธารณชนทราบถึงอันตรายของการทำความสะอาดบ้านแบบดั้งเดิม หน่วยงานทำความสะอาดเป็นอีกหนึ่งแฟรนไชส์การทำความสะอาดที่ให้ความสำคัญกับทุกสิ่งที่เป็นสีเขียว
7. ช่วยให้ผู้คนอยู่ในรังของพวกเขา
กับอสังหาริมทรัพย์และการจำนอง debacle ไม่คาดการณ์ว่าจะปรับปรุงอย่างรวดเร็วเจ้าของบ้านมากขึ้นจะถูกบังคับให้อยู่ในบ้านของพวกเขาแทนที่จะย้ายขึ้นไปที่บ้านขนาดใหญ่ นี่เป็นการเปิดประตูสู่โอกาสในการเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ที่สามารถช่วยให้ผู้คนได้รับประโยชน์สูงสุดจากสถานการณ์ปัจจุบันของพวกเขา
การปรับรูปแบบห้องครัวเล็ก ๆ นั้นไม่เพียง แต่จะสร้างประสบการณ์การทำอาหารที่น่ารื่นรมย์ แต่ยังให้ผลตอบแทนสูงจากการลงทุนตามรายงานนี้ บริษัท อย่าง Kitchen Tune-Up และ Kitchen Solver ได้ช่วยผู้บริโภคในการสร้างครัวของพวกเขาตั้งแต่ทศวรรษ 1980
มาจากครัวแล้วลงบันไดไปที่ชั้นใต้ดิน เจ้าของบ้านกำลังใช้ประโยชน์จากห้องนี้มากขึ้นและระบบ Basement Finishing เป็นแฟรนไชส์ที่ช่วยให้เจ้าของบ้านสามารถเปลี่ยนห้องใต้ดินที่มืดมิดและสกปรกเหล่านี้ให้กลายเป็นพื้นที่อยู่อาศัยที่ใช้งานได้
ในขณะที่เจ้าของบ้านกำลังอยู่บ้านเพลิดเพลินกับพื้นที่นั่งเล่นใหม่ที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้พวกเขาใช้พลังงานมากขึ้นซึ่งไม่ได้ช่วยโลกหรือหนังสือพกพาของพวกเขา เจ้าของบ้านจำเป็นต้องหาวิธีที่จะลดค่าใช้จ่ายในการทำความร้อนและการปรับอากาศและ USA Insulation มีผลิตภัณฑ์ฉนวนโฟมที่เป็นเอกลักษณ์ที่สามารถช่วยได้
8. ท่องเที่ยว (ล่องเรือ) แฟรนไชส์
การเปลี่ยนแปลงทางประชากรในประเทศของเรา (และอื่น ๆ) กำลังเกิดขึ้นในขณะนี้. ประชากรของผู้เกษียณอายุก่อนกำหนดและผู้เกษียณอายุคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 30 ล้านคนภายในปี 2563 และคิดเป็นประมาณครึ่งหนึ่งของประชากรสหรัฐเมื่อเทียบกับ 44% ในปี 2545
ผู้เกษียณอายุเหล่านี้จะมีชีวิตที่ยืนยาวยิ่งขึ้น พวกเขาจะเพลิดเพลินไปกับตัวเอง พวกเขาจะเดินทาง เมื่อเศรษฐกิจของเราเริ่มฟื้นตัวอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวก็เช่นกัน มองหาแฟรนไชส์การเดินทางเหล่านี้เพื่อเริ่มยุ่ง
เรือสำราญ SeaMaster ตามบ้านเสนอเจ้าของแฟรนไชส์กำลังซื้อของ บริษัท ขนาดใหญ่กลุ่ม Travel Franchise (ก่อนหน้านี้กลุ่มธุรกิจการท่องเที่ยวแฟรนไชส์ของคาร์ลสัน) เจ้าของแฟรนไชส์จะได้รับเทคโนโลยีและการฝึกอบรมเพื่อขายการล่องเรือจากสายการล่องเรือที่หลากหลาย CruiseOne และ Expedia CruiseShipCenters ซึ่งเสนอการดำเนินการค้าปลีกเป็น บริษัท แฟรนไชส์อื่น ๆ ที่มีตำแหน่งการเติบโตในภาคนี้
9. แฟรนไชส์พนักงานและการจ้างงาน
หมวดหมู่ของแฟรนไชส์นี้ค่อนข้างเป็นวัฏจักร แต่การเปลี่ยนแปลงทางด้านประชากรศาสตร์ที่กล่าวถึงข้างต้นมีส่วนในโอกาสเหล่านี้ ผู้เกษียณอายุบางคนยังต้องการ - หรือ จำเป็นต้อง - ทำงานหลังจากที่พวกเขาถึงวัยเกษียณและต้องการความช่วยเหลือในการหางานพาร์ทไทม์และงานประจำ ในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์ในภาคที่กำลังเติบโตนี้ คุณ สามารถเป็นคนที่ได้กำไรจากการเติมเต็มความต้องการในการหางาน
DES เป็นผู้ดำเนินงานแฟรนไชส์ที่ได้สร้าง 7 แผนกที่แตกต่างกันเพื่อช่วยให้แฟรนไชส์วางคนที่เหมาะสมในงานที่เหมาะสม เป็นเวลากว่า 25 ปีแล้วที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานด่วนซึ่งมีสาขามากกว่า 600 แห่งได้ช่วยให้คนหลายพันคนหางานได้ทั่วสหรัฐอเมริกาแคนาดาและแอฟริกาใต้ Snelling Staffing Services เป็นอีกหนึ่ง บริษัท แฟรนไชส์ที่มีประสบการณ์ซึ่งในปี 1967 มีสำนักงานมากกว่า 60 แห่งและมากถึง 200 แห่งในปัจจุบัน
10. แฟรนไชส์ฟิตเนส
24-ชั่วโมง ศูนย์ออกกำลังกายเป็นที่นิยมในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา พวกเขามีสถานที่ที่มีแสงสว่างเพียงพอด้วยทางเข้าผ่านที่ปลอดภัย, กล้องวงจรปิดและโทรศัพท์ฉุกเฉินสำหรับสมาชิกที่ชำระค่าสมาชิกรายเดือน เจ้าของแฟรนไชส์ของศูนย์ออกกำลังกายเหล่านี้มีระดับความยืดหยุ่นที่ดีเพราะพวกเขาไม่จำเป็นต้องอยู่ที่นั่นตลอดเวลา พวกเขาจ้างผู้จัดการพาร์ทไทม์ซึ่งเป็นผู้ฝึกสอนส่วนตัวเพื่อทำกิจกรรมด้วย
Anytime Fitness และ Snap Fitness เป็นชื่อที่ใหญ่ที่สุดในช่องออกกำลังกายนี้ แต่คนอื่น ๆ เช่น Workout Anytime กำลังเข้าสู่ตลาดเช่นกัน American Bodyworks ซึ่งเป็นแฟรนไชส์รุ่นใหม่จากจอร์เจียเป็นแฟรนไชส์ฟิตเนส 24 ชั่วโมงแรกที่เสนอ แพ็คเกจการแปลงแฟรนไชส์. ในสถานการณ์นี้เจ้าของฟิตเนสคลับอิสระที่อาจพบว่ามันยากที่จะแข่งขันในตลาดที่มีการแข่งขันสูงนี้สามารถซื้อแพ็คเกจที่มีอุปกรณ์ใหม่ที่ทันสมัยและเข้าถึงได้ตลอด 24/7
Jericho สถาบันฝึกอบรมส่วนบุคคลของนิวยอร์ก (PTI) เป็นแฟรนไชส์ฟิตเนสที่เกินเวลาทำการร้านสะดวกซื้อ PTI มีลักษณะเฉพาะเนื่องจากมีการฝึกความแข็งแรงแบบหนึ่งต่อหนึ่ง และ การให้คำปรึกษาด้านโภชนาการที่กำหนดเองสำหรับลูกค้าทุกคน
โอกาสแฟรนไชส์อื่น ๆ
เห็นได้ชัดว่าปี 2552 เป็นปีที่เศรษฐกิจถดถอย ธุรกิจขนาดเล็กมักแสดงการเติบโตในช่วงเศรษฐกิจถดถอย
Scott Shane ศาสตราจารย์ด้านการศึกษาผู้ประกอบการที่ Case Western Reserve University ได้แบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับคำถามดังกล่าวในบทความเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กที่พิสูจน์แล้วเรื่องเศรษฐกิจถดถอย
แม้ว่าข้อมูลจะไม่แยกธุรกิจประเภทแฟรนไชส์ออกจากธุรกิจที่ไม่ใช่แฟรนไชส์ แต่ก็มีสามประเภทธุรกิจที่ได้รับความนิยมในธุรกิจแฟรนไชส์ ไม่ แสดงการเติบโตในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งล่าสุด (2002-2003)
เหล่านี้คือ:
1. ธุรกิจการเตรียมสอบ / กวดวิชา
2. การเรียนการสอนกีฬาและนันทนาการ
3. การดูแลสัตว์เลี้ยง
ไม่ว่าธุรกิจสามประเภทข้างต้นจะแสดงการเติบโตในช่วงเศรษฐกิจถดถอยหรือไม่ก็ตาม บางครั้งประวัติศาสตร์ซ้ำรอย เราจะทราบได้ในปีหน้าในเวลานี้หากเป็นจริง
* * * * *
