ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีบทบาทสำคัญในการวางแผนการประสานงานและสนับสนุนกิจกรรมการบริหารของพนักงานทั้งหมดซึ่งทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมระหว่างการจัดการขององค์กรและพนักงาน แม้ว่าสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกาจะไม่เสนอคุณสมบัติของผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล แต่แนะนำให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรแสดงให้เห็นถึงทักษะการจัดการองค์กรและการคิดเชิงวิพากษ์ที่หลากหลาย คุณลักษณะต่าง ๆ มีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับคุณในการเป็นผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ยอดเยี่ยม
$config[code] not foundทีมที่มุ่งเน้น
การจัดการที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท สร้างความร่วมมือของทรัพยากรมนุษย์ ดังนั้นผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ดีควรแสดงให้เห็นถึงทักษะการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีอิทธิพลต่อบุคคลและทีมงานไม่เพียง แต่ภายใน บริษัท ของเขาเท่านั้น เขาควรมีบทบาทในการกำหนดทิศทางของทีมผู้บริหารในการสร้างความมั่นใจในการมีส่วนร่วมและแรงจูงใจของพนักงานทั้งหมดเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่มีความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการ
เชิงรุก
ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ยอดเยี่ยมไม่ต้องรอให้มีการดำเนินการใด ๆ แต่พวกเขาเห็นว่าเป็นโมฆะในแผนกและไปข้างหน้าเพื่อใช้ความคิดริเริ่มที่เกี่ยวข้อง ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ดีควรเข้าใจสิ่งที่ทำให้เขาแตกต่างในสายงานและใช้ทักษะและความสามารถของเขาเพื่อสร้างโครงการใหม่เพื่อให้องค์กรเติบโตและมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่นเขาอาจประเมินระดับความพึงพอใจของลูกค้าและให้บริการที่ลูกค้าอาจไม่ได้ระบุว่าเป็นความต้องการ
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingมีความรู้
เช่นเดียวกับผู้อำนวยการฝ่ายอื่น ๆ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ดีต้องเข้าใจและแสดงให้เห็นถึงความเชี่ยวชาญของเขาในการจัดการข้อตกลงทางธุรกิจและเศรษฐศาสตร์ของอุตสาหกรรมของเขา เขาต้องมีความเชี่ยวชาญในเชิงพาณิชย์และประสบการณ์ในการควบรวมกิจการให้สำเร็จรวมถึงเข้าใจพื้นฐานของกำไรและขาดทุน ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ดีควรได้รับการยอมรับอย่างดีจากความจำเป็นทางธุรกิจระยะสั้นและความต้องการเชิงกลยุทธ์ระยะยาวขององค์กรของเขา เขาควรใช้ความถนัดของเขาเพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการทั้งสองอย่างได้ผลและมีประสิทธิภาพ
มุ่งเน้นลูกค้า
ในการเป็นผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ยอดเยี่ยมคุณควรมีมุมมองที่มุ่งเน้นลูกค้า ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่ความสามารถและประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนมากเกินไปแทนที่จะเป็นสวัสดิการของทั้งองค์กร ในขณะที่คุณมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานคุณควรเข้าใจว่าฐานลูกค้าที่ดีสร้างชื่อเสียงในเชิงบวกซึ่งแปลไปสู่ลูกค้ามากขึ้นสำหรับ บริษัท ของคุณ ดังนั้นคุณควรกระตือรือร้นที่จะแก้ไขข้อสงสัยของลูกค้าและทำให้มั่นใจว่าความต้องการและความคาดหวังของพวกเขาจะได้รับความพึงพอใจ