ผู้ฝึกสอน บริษัท ใช้เวลาทำงานอย่างไร?

สารบัญ:

Anonim

ฟังก์ชั่นของ Corporate Trainer

ผู้ฝึกสอนขององค์กรพัฒนาพนักงานของ บริษัท ผู้ฝึกอบรมขององค์กรบรรลุผลสำเร็จด้วยกิจกรรมหลายอย่างรวมถึงการสัมมนา ผู้ฝึกสอนขององค์กรจัดประชุมหรือประกาศเกี่ยวกับวิทยากรที่ตั้งของกิจกรรมและวิธีเตรียมตัวสำหรับงาน ผู้ฝึกสอนขององค์กรทำหน้าที่เป็นครูผู้ให้ข้อมูลและโค้ชในหัวข้อต่างๆตั้งแต่การทำงานเป็นทีมไปจนถึงทักษะทางเทคนิค ประเภทของกิจกรรมที่ใช้อาจไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ฝึกสอนมนุษย์เนื่องจากความก้าวหน้าของวิทยาการหุ่นยนต์และระบบข้อมูลคอมพิวเตอร์ได้เปิดการฝึกอบรมในระดับใหม่ทั้งหมด โซลูชั่นหุ่นยนต์และไอทีสำหรับการฝึกอบรมขององค์กรทำงานได้ดีที่สุดในสภาพแวดล้อมที่ยุ่งเกินกว่าที่พนักงานจะหยุดการผลิตเช่นโรงงานหรือโรงงานผลิต หุ่นยนต์และเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ทำงานได้ดีขึ้นด้วยการฝึกอบรมที่ต้องการให้พนักงานทำการฝึกซ้อมที่ต้องการเพียงหนึ่งคำตอบสำหรับคำถามแต่ละข้อที่นำเสนอโดยโปรแกรมหรือเครื่องจักร

$config[code] not found

ประสานงานการฝึกอบรมและกิจกรรมต่างๆ

ในวันปกติผู้ฝึกสอนขององค์กรอาจนั่งกับกลุ่มพนักงานเพื่อจุดประสงค์ในการฝึกอบรมพนักงานในระบบใหม่หรือเพื่อทดสอบการใช้งานระบบใหม่ ตัวอย่างเช่นกลุ่มผู้เขียนโปรแกรมเรียกเก็บเงินทางการแพทย์อาจต้องการการฝึกอบรมเนื่องจาก บริษัท เปลี่ยนจากระบบป้อนข้อมูลคอมพิวเตอร์เครื่องเก่าไปเป็นเครื่องใหม่ การฝึกอบรมอื่น ๆ อาจรวมถึงการสอนเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับกฎหมายใหม่หรือการปรับปรุงการบริการลูกค้า ผู้ฝึกสอนขององค์กรจะรับผิดชอบในการประสานการจำลองการทำงานเป็นทีมเพื่อทดสอบว่าพนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับกลุ่มเฉพาะภายใน บริษัท ได้ดีเพียงใด เนื่องจากผู้ฝึกสอนขององค์กรบางรายอาจเป็นผู้รับจ้างอิสระหรือองค์กรบุคคลที่สามที่ให้บริการแก่ บริษัท ผู้ฝึกสอนองค์กรอาจไม่มีอำนาจในการให้รางวัลหรือลงโทษบุคคลใน บริษัท อย่างไรก็ตามผู้ฝึกสอนขององค์กรอาจมอบใบรับรองให้แก่ผู้ที่ผ่านการฝึกอบรมเฉพาะทาง การรับรองความถูกต้องของใบรับรองใด ๆ จะขึ้นอยู่กับว่าการฝึกอบรมขององค์กรนั้นทำร่วมกับวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยหรือไม่

จัดการการพัฒนาพนักงาน

บริษัท ชั้นนำลงทุนด้านการศึกษาของพนักงาน บริษัท จ้างผู้ฝึกสอนขององค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานของพวกเขาในงานปัจจุบันของพวกเขาเช่นเดียวกับการฝึกอบรมพนักงานเพื่อความก้าวหน้าของงาน บริษัท จึงมอบหมายให้ผู้ฝึกสอนขององค์กรจัดการการพัฒนาพนักงานของพวกเขา ผู้ฝึกสอนขององค์กรจะจัดการกับการจ้างงานใหม่ในระยะเริ่มต้นของการจ้างงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับงานที่ยากเช่นขั้นตอนการเข้ารหัสใหม่หรือกฎสำหรับการเรียกเก็บเงินทางการแพทย์ โดยทั่วไปแล้วผู้ฝึกสอนขององค์กรจะจัดการถ่ายทอดความรู้ให้กับพนักงาน ในระหว่างการจำลองกลุ่มผู้ฝึกสอนขององค์กรดูแลการพัฒนา "ทักษะอ่อน" ซึ่งเป็นความเข้าใจพื้นฐานของสิ่งต่าง ๆ เช่นการจัดการเวลาการทำงานภายใต้ความกดดันการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการร่วมมือกับเพื่อนและทักษะความเป็นผู้นำ ผู้ฝึกสอนขององค์กรจะจัดการโปรแกรมที่ช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจปรับปรุงการทำงานเป็นทีมและพัฒนาทักษะของพนักงานใน บริษัท