วิธีการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ

เคล็ดลับและคำแนะนำที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับสิ่งที่จำเป็นในการออกแบบและนำไปสู่การประชุมเชิงปฏิบัติการ

นั่งลงและคิดออกว่าหัวข้อของการประชุมเชิงปฏิบัติการของคุณคืออะไร

สิ่งนี้อาจมีตั้งแต่: - การบริหารเวลา - การสรรหา - การทำงานเป็นทีม - การพูดในที่สาธารณะ - องค์กรอื่น ๆ

หลังจากที่คุณเลือกหัวข้อของคุณแล้วให้เริ่มระดมสมองเค้าร่างสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการของคุณ โปรดจำไว้ว่าคุณอาจมีหรือไม่มีเวลา จำกัด

$config[code] not found

โดยทั่วไปเค้าร่างมีองค์ประกอบเหล่านี้:

1. Ice Breaker (ทำความรู้จักกับเกมของคุณเพื่อให้ทุกคนรู้สึกสะดวกสบาย)

2. บทนำของหัวข้อ (บอกทุกคนว่าคุณกำลังจะไปอะไร)

3. การอภิปรายสั้น ๆ เกี่ยวกับหัวข้อ (ทำให้กลุ่มเป้าหมายของคุณมีส่วนร่วมและดูว่าพวกเขามีความคิดเห็นอย่างไร)

4. กิจกรรม (สิ่งนี้ควรสัมพันธ์โดยตรงกับหัวข้อของคุณ)

5. การติดตาม (ทบทวนวัตถุประสงค์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการของคุณอีกครั้ง)

ในตอนท้ายให้ออกจากกลุ่มด้วยบางสิ่งเพื่อคิดหรือสิ่งที่น่าจดจำที่พวกเขาสามารถทำต่อไปได้

(ตอนจบสามารถทำได้ในระหว่างกิจกรรมหากสิ่งนั้นช่วยให้เกิดความประทับใจไม่รู้ลืมหรือกลุ่มสามารถนำกลับมารวมกันหลังจากทำกิจกรรมเพื่อสะท้อน)

ปลาย

ให้ผู้ชมมีส่วนร่วมตลอดเวลา จำไว้ว่าในการประชุมเชิงปฏิบัติการคุณบอกพวกเขาถึงสิ่งที่คุณจะบอกพวกเขาแล้วบอกพวกเขาถึงสิ่งที่คุณบอกพวกเขา รักษาเวิร์กช็อปของคุณให้ยืดหยุ่นในกรณีที่กลุ่มของคุณต้องการพูดคุยไกลกว่าที่คุณวางแผนไว้ กระตุ้นให้สมาชิกผู้ชมที่ไม่กระตือรือร้นหรือขี้อายเข้าร่วม จัดทำโปสเตอร์มี PowerPoint ดนตรีและ / หรืออะไรก็ตามที่สามารถทำให้อารมณ์ดีและผู้ชมมีส่วนร่วม

การเตือน

อย่าปล่อยให้ช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างช่วงการเปลี่ยนภาพของคุณ อย่าเสียพลังงานเพราะผู้ชมของคุณเพียง 30% ตื่นเต้นเท่าที่คุณเป็น