เพื่อทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือ CEO และประธานคุณอาจคิดว่า CEO เป็น "ผู้ทำสัญญา" และประธานเป็น "ผู้รักษาสัญญา" ผู้สร้างสัญญาจะโน้มน้าวให้พนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรวมตัวกันภายใต้วิสัยทัศน์ของเขาว่าทำไม บริษัท จึงจะประสบความสำเร็จ ผู้รักษาสัญญาให้แน่ใจว่าผู้คนทำสิ่งที่ถูกต้องทุกวันเพื่อให้ บริษัท บรรลุวิสัยทัศน์ดังกล่าว ประธานจะรายงานต่อประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหารจะรายงานต่อคณะกรรมการ บริษัท อย่างไรก็ตามในหลาย ๆ บริษัท บุคคลเดียวกันมีทั้งชื่อและการแบ่งปันความรับผิดชอบของทั้งสอง
$config[code] not foundCEO - วิสัยทัศน์และกลยุทธ์
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้พัฒนาวิสัยทัศน์และกลยุทธ์สำหรับ บริษัท โดยการปรึกษาหารือกับคณะกรรมการ บริษัท CEO สร้างแผนระยะสั้นและระยะยาวกำหนดงบประมาณและสื่อสารวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ให้กับพนักงานทุกคน พวกเขากำกับดูแลผู้นำอาวุโสใน บริษัท รวมถึงประธานเพื่อกระตุ้นและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถที่สำคัญและให้แน่ใจว่ามีแผนการสืบทอดตำแหน่งสำหรับตำแหน่งสำคัญ ซีอีโอตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานและคณะกรรมการของพวกเขาได้รับแจ้งเกี่ยวกับความคิดริเริ่มที่สำคัญและมีข้อมูลที่พวกเขาต้องการในการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขา
CEO - การจัดการทางการเงินและการขาย
ซีอีโอดูแลการจัดการทางการเงินของ บริษัท พวกเขาตรวจสอบรายได้และค่าใช้จ่ายเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับงบประมาณและทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น ซีอีโอหลายคนช่วยในการขายผลิตภัณฑ์และบริการให้กับลูกค้ารายใหญ่หรือรายใหญ่โดยเข้าร่วมในการนำเสนอการขาย ซีอีโอยังพบกับลูกค้าที่มีค่าที่สุดของ บริษัท เพื่อรับคำติชมและช่วยสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าที่สำคัญ ซีอีโอหลายคนมีส่วนร่วมในการประชุมหอการค้าหรือสมาคมธุรกิจเพื่อสร้างเครือข่ายการติดต่อและส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีของ บริษัท ในชุมชนหรือเพื่อระดมทุนหรือเรียกร้องการลงทุนจากนักลงทุนภายนอก
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingประธานฝ่ายปฏิบัติการและอัพเดท
กรรมการผู้จัดการใหญ่เป็นผู้รับผิดชอบกิจกรรมการดำเนินงานในแต่ละวันของ บริษัท ประธานาธิบดีแปลวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของ บริษัท เป็นแผนปฏิบัติการที่อธิบายกิจกรรมที่ผู้คนปฏิบัติเพื่อดำเนินกลยุทธ์และบรรลุวิสัยทัศน์ ประธานทำงานร่วมกับหัวหน้าแผนกเพื่อปรับแผนปฏิบัติการให้แต่ละหน่วยงานและติดตามความคืบหน้ากับเหตุการณ์สำคัญและเป้าหมาย ประธานาธิบดีให้รายงานอย่างสม่ำเสมอต่อ CEO เพื่อให้แน่ใจว่าเธอมีความรู้เกี่ยวกับการดำเนินงานของ บริษัท และสิ่งผิดปกติใด ๆ ที่เกิดขึ้นดังนั้น CEO ไม่แปลกใจกับคำถามจากพนักงานหรือสมาชิกคณะกรรมการ ประธานาธิบดียังให้การปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอแก่ CEO และคณะกรรมการเกี่ยวกับความก้าวหน้าของ บริษัท ในการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ของ บริษัท
ประธาน - นโยบายขั้นตอนและมาตรการ
ประธานพัฒนามาตรการและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักเพื่อติดตามการดำเนินงานของ บริษัท พวกเขาทำงานร่วมกับผู้นำระดับสูงเพื่อให้มั่นใจว่ามีนโยบายที่เหมาะสมเช่นนโยบายการชำระเงินคืนสำหรับค่าใช้จ่ายในการเดินทางเพื่อธุรกิจและขั้นตอนนั้นเช่นการจ้างหรือเลิกจ้างพนักงานปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ ประธานแผนและงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายด้านทุนบริหารงบประมาณการดำเนินงานในชีวิตประจำวันและทำงานร่วมกับหัวหน้าแผนกเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่นประธานอาจอนุมัติหรือกำหนดงบประมาณสำหรับซอฟต์แวร์ใหม่ที่ผู้นำธุรกิจร้องขอเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างมีนัยสำคัญ ประธานาธิบดียังให้ความเป็นผู้นำและทิศทางให้กับพนักงานเมื่อ CEO ไม่อยู่ด้วย
