ผู้จัดการที่ไม่ดีมีอิทธิพลในทางที่ผิดทั้งหมด แทนที่จะสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานที่ยอดเยี่ยมผู้จัดการที่ไม่ดีทำให้ขวัญกำลังใจพนักงานด้วยการใช้ความเกลียดชังการเล่นพรรคเล่นพวกและการแข่งขันที่ดุเดือดเพื่อขยายอำนาจและอิทธิพลของตนเองในทุก ๆ ด้าน พฤติกรรมดังกล่าวสร้างผลกระทบในทางลบต่อองค์กรผ่านการต่อสู้เพื่อพัฒนาและรักษานักแสดงที่ดีที่สุด ความล้มเหลวในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ส่งผลให้ประสิทธิภาพในการทำงานลดลงเนื่องจากพนักงานปัจจุบันปรับแต่งผู้จัดการและเริ่มค้นหางานที่ดีกว่าในที่อื่น
$config[code] not foundการหมุนเวียนอย่างต่อเนื่อง
การหมุนเวียนอย่างต่อเนื่องเป็นสัญญาณทั่วไปของสถานที่ทำงานที่เป็นพิษ เมื่อพนักงานลาออกจากงานการมีตัวตนที่ไม่ดีของผู้จัดการมักเป็นสาเหตุสำคัญที่ฟอร์บส์กล่าว อย่างไรก็ตามผู้จัดการที่ไม่ดีแสดงความเข้าใจหลักการนี้น้อยมากหรือไม่มีเลย แทนที่จะเป็นผู้ดูแลความสามารถผู้บังคับบัญชาที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจทำให้พนักงานรวมตัวกันเพื่อรวมพลังของตนเอง เมื่อคำพูดรอบตัวผู้สมัคร topflight เรียนรู้ที่จะคัดท้ายชัดเจนซึ่งรวมความสามารถของ บริษัท ในการดึงดูดและรักษาไว้เท่านั้น
ขวัญกำลังใจที่ลดลง
พนักงานที่ไม่เคารพหรือเชื่อใจผู้จัดการจะไม่พยายามอย่างดีที่สุดทุกวัน สามในสี่ของพนักงานระบุว่าผู้บังคับบัญชาเป็นส่วนที่เครียดที่สุดในงานของพวกเขารัฐนิตยสารอิงค์ จากการสำรวจของผู้จัดการ 30,000 คนที่อ้างโดยนิตยสารความล้มเหลวในการสร้างแรงบันดาลใจเป็นข้อบกพร่องที่ใหญ่ที่สุดของการเป็นผู้นำรองลงมาคือการยอมรับคนธรรมดาสามัญและการขาดทิศทางที่ชัดเจน ผู้จัดการที่ไม่สนใจความรู้สึกเหล่านี้มีโอกาสเพียงเล็กน้อยในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingตึกเอ็มไพร์
"อาคารเอ็มไพร์" หมายถึงความพยายามของผู้จัดการในการรักษาหรือขยายอำนาจของตนเหนือผู้อื่นโดยไม่คำนึงว่าเป็นผลประโยชน์ที่ดีที่สุดขององค์กรหรือไม่ แทนที่จะช่วยให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมายหรือแข่งขันเพื่อแย่งส่วนแบ่งตลาดผู้จัดการที่ไม่ดีมุ่งเน้นไปที่การสร้างพลังและความพอเพียงในการใช้จ่ายของแผนกอื่น ๆ ผลลัพธ์ที่ได้คือความสับสนความขัดแย้งและการเบี่ยงเบนของทรัพยากรขององค์กรซึ่งมักมีค่าใช้จ่ายมหาศาลต่อองค์กร
การเล่นพรรคเล่นพวกในโปรโมชั่น
ความลำเอียงในการตัดสินใจว่าใครจะไปข้างหน้าเป็นการร้องเรียนทั่วไปที่เกิดขึ้นจากพนักงานที่ทำงานภายใต้ผู้จัดการที่ไม่ดี ร้อยละห้าสิบหกของผู้บังคับบัญชารู้ว่าพวกเขาต้องการส่งเสริมใครก่อนที่กระบวนการตรวจสอบจะเริ่มต้นขึ้นตามการสำรวจของผู้จัดการ 330 คนจากมหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์ รายการโปรดที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเหล่านี้ได้รับการส่งเสริมประมาณ 96 เปอร์เซ็นต์ของเวลาทั้งหมด การปฏิบัติดังกล่าวทำให้พนักงานรู้สึกขวัญเสียไม่ได้รับการยอมรับและมีแนวโน้มที่จะใช้ความสามารถของพวกเขาไปที่อื่นซึ่งทำให้องค์กรเจ็บปวด
ผลผลิตลดลง
ผู้จัดการที่ไม่ดีมีผลกระทบเชิงลบอย่างชัดเจนต่อผลผลิต จากข้อมูลของนิตยสาร Inc. ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยในการสรรหาและเปลี่ยนพนักงานค่าแรงขั้นต่ำอยู่ที่ประมาณ $ 3,500 จากรายงานของนิตยสารพบว่าร้อยละ 29 ของพนักงานที่มีเจ้านายที่ไม่เหมาะสมใช้เวลาในวันหยุดงานเมื่อพวกเขาไม่ได้ป่วยเมื่อเทียบกับ 9% ที่มีผู้บังคับบัญชาที่ไม่เหมาะสม ร้อยละยี่สิบห้าใช้เวลาพักมากกว่าหรือนานกว่าปกติเมื่อเทียบกับร้อยละ 5 ที่ไม่ได้ บริษัท ที่ไม่สนใจแนวโน้มเหล่านี้มีโอกาสรอดชีวิตน้อยลงเรื่อย ๆ
