คุณควรปฏิบัติตามพระราชบัญญัติปล่อยครอบครัวและการแพทย์ (FMLA) หรือไม่?

Anonim

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่บ่นเกี่ยวกับลูกค้าที่เธอทำงานด้วย ลูกค้าตอบสนองช้าและยากที่จะทำงานด้วยเพราะพนักงานคนหนึ่งของพวกเขาอยู่ในช่วงลาหยุดทางการแพทย์ต้องขอบคุณพระราชบัญญัติครอบครัวและการแพทย์ (FMLA)

FMLA กำหนดให้ บริษัท ต้องอนุญาตให้คนงานใช้เวลาในการลางานโดยไม่ได้รับค่าจ้างสูงถึง 12 สัปดาห์เพื่อผูกมัดกับเด็กแรกเกิดบุตรบุญธรรมหรือบุตรใหม่ ดูแลเด็กที่ป่วยหนักคู่สมรสหรือผู้ปกครอง; หรือดูแลสุขภาพที่ร้ายแรงของตัวเองโดยไม่ต้องกลัวว่าจะตกงาน

$config[code] not found

นับตั้งแต่มีการลงนามในกฎหมายในปี พ.ศ. 2536 มีการแก้ไขเพื่อให้แรงงานกับครอบครัวในกองทัพใช้เวลาออกไปทำงานเพื่อรับมือกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจากการส่งสมาชิกต่างประเทศของสมาชิกในครอบครัวทันทีและลาไป 26 สัปดาห์ สมาชิกในครอบครัวที่ป่วยหนักหรือบาดเจ็บซึ่งอยู่ในเกณฑ์ทหาร

กระแทกแดกดันลูกค้าเพื่อนของฉันบ่นเกี่ยวกับเป็น บริษัท ขนาดใหญ่ซึ่งเป็นเหตุผลที่มันได้รับผลกระทบจาก FMLA แม้ว่าธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากจะบ่นเกี่ยวกับ FMLA แต่ในความเป็นจริงแล้วธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากไม่ได้รับผลกระทบเนื่องจากกฎหมายไม่ได้บังคับใช้กับ บริษัท ที่มีพนักงาน 50 คนหรือน้อยกว่า

แต่แม้ว่า FMLA จะไม่นำไปใช้กับธุรกิจของคุณคุณควรทำตามหรือไม่?

ฉันจะเถียงใช่ จากการสำรวจของกระทรวงแรงงานที่เปิดเผยเมื่อต้นปีที่ผ่านมาพระราชบัญญัติการลาพักฟื้นสำหรับครอบครัวและการแพทย์ในปี 2555: รายงานฉบับสมบูรณ์พบว่ากฎหมายมีผลกระทบเชิงบวกต่อพนักงานและครอบครัวของพวกเขา

โดยรวมแล้วพบว่าแบบสำรวจนายจ้างมักพบว่าเป็นเรื่องง่ายที่จะปฏิบัติตาม FMLA และพนักงานไม่ค่อยใช้มันในทางที่ผิด มหันต์ 91 เปอร์เซ็นต์ของนายจ้างกล่าวว่าการปฏิบัติตาม FMLA นั้นไม่มีผลกระทบที่เห็นได้ชัดเจนหรือเป็นผลบวกต่อการดำเนินธุรกิจเช่นการขาดพนักงานผลประกอบการและขวัญกำลังใจ และ 90 เปอร์เซ็นต์ของคนงานกลับไปทำงานของพวกเขาหลังจากลา FMLA ดังนั้นความกังวลว่าพนักงานจะออกจากงานแล้วออกจากงานส่วนใหญ่ไม่มีมูลความจริง

บทความจากหนังสือพิมพ์วอชิงตันโพสต์ชี้ให้เห็นว่าสหรัฐอเมริกาเป็นหนึ่งในสามของ 177 ประเทศที่ไม่ต้องการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรและจ่ายให้กับธุรกิจเล็ก ๆ ไม่จำเป็นต้องอยู่ภายใต้ FMLA

หากคุณต้องการให้พนักงานลาหยุดโดยไม่ได้รับค่าจ้างนี่เป็นคำแนะนำ:

  • ฝึกอบรมพนักงานของคุณเพื่อให้พวกเขาสามารถครอบคลุมงานของกันและกัน การทำเช่นนี้มีประโยชน์มากมายแม้ว่าจะไม่มีใครทำธุรกิจของคุณ มันทำให้การจัดการวันป่วยเล็กน้อยและวันหยุดพักผ่อนง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้ บริษัท ของคุณจัดการกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดฝันโดยไม่ต้องจ้างพนักงานหรือ temps ใหม่
  • พิจารณาทางเลือก หากพนักงานไม่ต้องการลางานทางการแพทย์โดยสิ้นเชิงลองคิดดูว่าทางเลือกอื่นเช่นทำงานนอกเวลาหรือทำงานจากที่บ้านสามารถตอบสนองทั้งความต้องการทางธุรกิจและพนักงานของคุณ
  • รับคำแนะนำทางกฎหมาย เมื่อคุณเสนอลาหนึ่งคนให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ตั้งค่าแบบอย่างที่จะทำให้เกิดปัญหาในภายหลัง ตรวจสอบกับทนายความเพื่อกำหนดนโยบายที่คุณสามารถอยู่กับ

ฉันเชื่อว่าหากคุณพบพนักงานของคุณครึ่งทางพวกเขาจะพบคุณครึ่งทางและหากคุณสามารถช่วยพนักงานออกมาในช่วงเวลาที่พยายามในชีวิตของพวกเขาคุณจะมีความกตัญญูและความภักดีตลอดไป

เป็นเพียงสิ่งที่มนุษย์ต้องทำ

ภาพถ่ายทารกแรกเกิดผ่าน Shutterstock

2 ความคิดเห็น▼