แอปพลิเคชันคำตอบสำหรับประสบการณ์ทักษะและความสามารถ

สารบัญ:

Anonim

แม้ว่าจะไม่ได้สร้างไว้ในคำถามสัมภาษณ์เสมอไปผู้สัมภาษณ์คาดหวังหรือต้องการได้ยินว่าคุณใช้ประสบการณ์ทักษะและความสามารถในการตอบคำถาม ดังนั้นจึงเป็นความคิดที่ดีที่จะถามคำถามสัมภาษณ์มาตรฐานหลาย ๆ คำถามราวกับลงท้ายด้วย "และโปรดยกตัวอย่าง"

อธิบายเวลา

"อธิบายถึงช่วงเวลาที่ … " เป็นการเริ่มต้นคำถามสัมภาษณ์ที่ผู้จัดการการจ้างงานต้องการตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงเพื่อแสดงสิ่งที่คุณรู้ "อธิบายเวลาที่คุณต้องช่วยลูกค้าที่ไม่เชื่อฟัง" เป็นเรื่องปกติในการสัมภาษณ์งานบริการลูกค้าเช่น เลือกตัวอย่างที่ดีอย่างละเอียดเช่น "ฉันมีลูกค้าที่เบิกบานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานไม่ได้หลังจากฟังอย่างใจเย็นฉันพูดว่า 'ฉันเข้าใจความขุ่นมัวของคุณและฉันจะทำสิ่งที่จะทำให้คุณได้ผล.' มันกลับกลายเป็นว่าเธอไม่รู้วิธีเปิดเครื่องเธอลำบากใจ แต่ฉันบอกเธอว่าฉันเคยมีประสบการณ์ที่คล้ายคลึงกันมากมายในชีวิตของฉัน "

$config[code] not found

จุดแข็งหลัก

รูปแบบบางอย่างของ "จุดแข็งของคุณคืออะไร" คำถามเป็นเสมือนที่ได้รับในการสัมภาษณ์งาน คุณควรเตรียมจุดแข็งสามหรือสี่จุดไว้ก่อนเสมอซึ่งสอดคล้องกับงานและคุณสมบัติที่ต้องการของผู้สมัคร สำหรับแต่ละตัวอย่างให้แสดงว่าคุณมีทักษะ ในการสัมภาษณ์งานการขายคุณอาจพูดว่า "ฉันสนุกกับการช่วยเหลือผู้คนและมีความสามารถที่แข็งแกร่งในการสร้างสายสัมพันธ์และรับความไว้วางใจจากลูกค้าได้อย่างรวดเร็วนี่คือหลักฐานจากอัตราการแปลง 35 เปอร์เซ็นต์ของฉันในอุตสาหกรรมที่ค่าเฉลี่ย 20 เปอร์เซ็นต์"

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

คำรับรองผู้จัดการ

ในบางกรณีคุณสามารถตอบคำถามนี้ด้วยเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยหรือข้อมูลที่สำรองคะแนนของคุณ อย่างไรก็ตามบางครั้งคุณอาจต้องพึ่งพาวิธีการ "สิ่งที่คนอื่นพูดเกี่ยวกับคุณ" การประเมินผลผู้จัดการมีประโยชน์สำหรับสิ่งนี้ ในการพยายามเน้นความสามารถในการเป็นผู้นำสำหรับตำแหน่งการจัดการระดับเริ่มต้นคุณอาจพูดว่า "ผู้จัดการของฉันได้เน้นถึงความสามารถในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งของฉันเสมอในการประเมินผลและเขาเป็นคนหนึ่งที่กระตุ้นให้ฉันคิดถึงการใฝ่หาอาชีพในการจัดการกับ บริษัท "

แสดงการเติบโต

ในบางกรณีสิ่งสำคัญคือต้องแสดงให้เห็นว่าคุณไม่เพียง แต่มีจุดแข็ง แต่ยังมีความปรารถนาที่จะเรียนรู้และเติบโต คุณลักษณะนี้เป็นที่ต้องการในระดับสากลโดยผู้จัดการ คุณสามารถใช้กลยุทธ์นี้ในการตอบคำถามที่ท้าทายว่า "อะไรคือจุดอ่อนของคุณ?" คุณสามารถพูดว่า "ฉันได้ต่อสู้กับการทำรายการสิ่งที่ต้องทำในอดีต แต่ฉันไปฝึกอบรมทักษะความสามารถขององค์กรเพื่อปรับปรุงในเรื่องนี้" คำตอบเฉพาะนี้ใช้ได้ดีที่สุดหากทักษะองค์กรไม่ใช่ปัจจัยสำคัญในงาน การตอบสนองประเภทนี้แสดงให้เห็นว่าคุณทำงานเพื่อปรับปรุงในส่วนที่อ่อนแอซึ่งเป็นคุณภาพที่ต้องการ