ขั้นตอนและกลยุทธ์: มันเกี่ยวกับนิชและผลผลิต

สารบัญ:

Anonim

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมักยิงจากที่สะโพกทำในสิ่งที่คนอื่นจะไม่ทำและบางครั้งก็พยายามที่จะทำภารกิจที่ยิ่งใหญ่ในเวลาเพียงเล็กน้อยด้วยทรัพยากรที่ จำกัด ฉันเคารพความทะเยอทะยาน เรามีสิ่งต่าง ๆ เช่นโทรศัพท์, รถยนต์, ไอพอดเพราะชายผู้นี้ชอบความทะเยอทะยาน แต่มีกระบวนการทุกอย่าง

$config[code] not found

ดังที่ John Mariotti กล่าวว่า“ คุณไม่สามารถเร่งความเร็วในการเก็บเกี่ยว:”

“ หลังจากทำตามขั้นตอนที่ถูกต้องแล้วการเพาะปลูกก็จะเพิ่มขึ้นและเติบโตเต็มที่”

ในขณะที่เขากำลังพูดเกี่ยวกับโครงการของรัฐบาลการใช้จ่ายและการสร้างงานมันเป็นความจริงสำหรับการพัฒนาธุรกิจ ดังนั้นแทนที่จะดำน้ำในหัวก่อนทำตามขั้นตอนกลยุทธ์ก่อน

ที่นี่มีสองด้านที่ควรพิจารณา: Niches และ Productivity

นิชมันและทำให้มันติด

ใน“ วิธีหาตลาดเฉพาะที่สร้างรายได้” Ivana Taylor กล่าวว่า:

“ การคิดเชิงวิปัสสนาโดยการเน้นไปที่ตลาดเล็ก ๆ คุณจะทำเงินได้มากขึ้น แต่มันก็เป็นเรื่องจริง”

Niches ให้โอกาสคุณมุ่งเน้นไปที่ตลาดเป้าหมาย การมุ่งเน้นนั้นหมายความว่าคุณสามารถรู้ตลาดทั้งหมดของคุณอย่างแท้จริงและสร้างโซลูชันที่สอดคล้องกับพวกเขา แทนที่จะมีผลิตภัณฑ์“ ทุกคน” คุณสามารถสร้างโซลูชัน“ ไปที่” สำหรับช่องของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ

โฟกัสมีประสิทธิภาพ ปัญหาคือธุรกิจขนาดเล็กมักจะช้าที่จะยอมรับพลังของ niches และเลือกที่จะให้บริการ ทุกคน. บริษัท ประเภทวอลมาร์ทมีทุกคนที่ครอบคลุมคุณสามารถที่จะทำตลาดเฉพาะและดูแลตลาดเฉพาะ

ลีน, ผลผลิตเฉลี่ย

เราไม่ได้เป็นโรงงาน แต่ประสิทธิภาพนั้นสำคัญกับเราเช่นเดียวกับ บริษัท อื่น ๆ คุณได้รับผลกระทบที่ดีที่สุดสำหรับเจ้าชู้ของคุณหรือไม่ คุณใช้เวลาส่วนใหญ่ให้คุ้มค่าหรือไม่? คุณทำเสร็จเท่าไหร่?

แม้ว่าจะเป็นธุรกิจชายหรือหญิงเพียงคนเดียวคุณก็ยังต้องการทราบว่าเครื่องมือของคุณผู้รับจ้างอิสระความพยายามตอนดึกของคุณกำลังช่วยคุณประหยัดเวลาและสร้างรายได้ให้คุณ คุณต้องการที่จะรู้ว่ามันคุ้มค่า และมีวิธีเดียวเท่านั้นที่จะรู้

ใน“ ความภาคภูมิใจและความสามารถในการผลิต: ชุดค่าผสมที่ชนะ” John Mariotti กล่าวว่า“ หากคุณต้องการประสิทธิภาพในการผลิตให้ดีขึ้นเรื่อย ๆ ให้ดีขึ้น - จากนั้นวัดและจัดการมัน” คุณต้องติดตามความพยายามของคุณ และคุณต้องจัดการงาน

แต่อย่างไร

สำหรับธุรกิจที่มีพนักงานผู้จัดการมีความสำคัญ นั่นคือบทบาทของพวกเขา พวกเขาต้องเข้าใจธุรกิจทีมและเป้าหมายของ บริษัท จากนั้นพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างแรงบันดาลใจแจ้งและจัดการผลลัพธ์

สำหรับ solopreneurs คุณต้องจัดการตัวเอง และนั่นหมายถึงการติดตามความพยายามของคุณ ฉันขอแนะนำใบบันทึกเวลาที่บันทึกจำนวนชั่วโมงที่คุณใช้ไปกับงานแต่ละงานและผลลัพธ์สุดท้าย วิธีนี้คุณสามารถดูว่าคุณประหยัดเงินอย่างแท้จริงหรือไม่โดยการออกแบบเว็บไซต์ของคุณเองทำบัญชีของคุณเองและพัฒนากลยุทธ์การตลาดของคุณเองโดยไม่ต้องมีทีมงานที่มีประสบการณ์

ฉันใช้แอพเพื่อวัดกิจกรรมของฉัน (เพื่อให้สามารถติดตามได้ในโทรศัพท์ของฉัน - iTimesheet) และมันก็เป็นที่เปิดตา ข้อมูลนี้ช่วยให้ฉันเข้าใจว่ากิจกรรมใดมีค่าใช้จ่ายมากที่สุดและได้ประโยชน์สูงสุด

โปรดจำไว้ว่าค่าใช้จ่ายของเวลาจะนับรวมเสมอ

นิชโฟโต้ผ่าน Shutterstock

4 ความคิดเห็น▼