ตำนานสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก: คุณควรปกป้องความคิดของคุณดังนั้นใครบางคนไม่ขโมยมัน!

มีความหวาดระแวงบางอย่างที่ไม่ดีต่อสุขภาพกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากเมื่อพูดถึงการแบ่งปันความคิดของพวกเขา ส่วนใหญ่จะไม่ทำอย่างน้อยก็ไม่เต็มใจ

หลายคนมีความกลัวว่าคนอื่นไม่ว่าจะภายในหรือภายนอกองค์กรของพวกเขาจะขโมยความคิดนั้นและใช้ประโยชน์จากมัน เอาชนะตัวเอง! ฉันรู้ว่าบางครั้งอาจรู้สึกว่าในฐานะเจ้าของคุณควรได้รับคำตอบทั้งหมด คาดเดาสิ่งที่คุณไม่! และก็ไม่เป็นไร คุณไม่ควร

$config[code] not found

งานของคุณไม่มีคำตอบทั้งหมด แต่ช่วยให้องค์กรของคุณได้รับคำตอบทั้งหมดที่ต้องการ นั่นเป็นสาเหตุที่การมีคนดีในโลกของคุณและให้พวกเขามีส่วนร่วมในการช่วยให้คุณเปลี่ยนความคิดเหล่านั้นให้กลายเป็นความจริง แต่สิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นหากคุณไม่เปิดใจแบ่งปันความคิดทางธุรกิจกับผู้อื่น

เหตุผลในการแบ่งปันแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

มีบางสิ่งเกิดขึ้นเมื่อคุณแบ่งปันความคิดของคุณกับผู้อื่นอย่างเปิดเผย:

คุณจะได้รับแนวคิดที่ดีขึ้นและมากขึ้น
คุณสร้างความไว้วางใจและความภักดีกับทีมของคุณ
คนอื่น ๆ ก็ก้าวขึ้นมาเพื่อช่วยในการดำเนินการความคิดเหล่านั้นและยังเป็นเจ้าของมันด้วย
แนวคิดบางอย่างถูกยกเลิกอย่างรวดเร็ว (ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องเสียเวลากับพวกเขา)
คุณจะได้รับความรู้สึกที่ดีกว่าว่าใครคือคนที่ดีที่สุดของคุณ

เราสนับสนุนให้ลูกค้าฝึกธุรกิจของเราจัดการประชุมรายไตรมาสกับทีมของพวกเขาและใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งวันในการแบ่งปันและหลั่งไหลผ่านความคิดที่ผู้คนต้องทำให้ บริษัท ดีขึ้น คุณจะประหลาดใจกับสิ่งที่คุณได้ยินจากทีมของคุณเมื่อพวกเขามีส่วนร่วมและขอข้อมูลจากพวกเขา ความคิดของพวกเขาบางอย่างอาจง่ายต่อการปฏิบัติและสามารถนำไปใช้ในวันถัดไป คนอื่นจะใช้ความพยายามอีกเล็กน้อยเพื่อให้กลายเป็นความจริง แต่ตอนนี้พวกเขาจะเห็นว่ามันยากแค่ไหนที่จะเอาบางอย่างจากเวทีความคิดไปสู่ความเป็นจริง การเปลี่ยนความคิดนั้นให้กลายเป็นกำไรไม่ได้เกิดขึ้นง่าย ๆ หรือค้างคืน

เราทุกคนเห็นผลิตภัณฑ์ในตลาดและคิดกับตัวเองว่า "ฉันหวังว่าฉันจะคิดถึงสิ่งนั้น" กุญแจสำคัญในฐานะเจ้าของธุรกิจไม่จำเป็นต้องคำนึงถึงความคิดทั้งหมด แต่จะสามารถมั่นใจได้ว่าความคิดที่ดีที่สุดทั้งหมดได้รับการเปิดเผยและก้าวไปข้างหน้าโดยองค์กรของคุณ ความคิดเหล่านั้นจะไม่เกิดขึ้นจากทีมของคุณเว้นแต่คุณจะเป็นผู้นำที่เป็นผู้นำโดยเป็นตัวอย่างและแบ่งปันความคิดของคุณ ทีมของคุณจะทำตามผู้นำของคุณ หากคุณสอนให้พวกเขาหวาดระแวงเกี่ยวกับการแบ่งปันแนวคิดของพวกเขานั่นคือสิ่งที่คุณจะได้รับ

โปรดจำไว้ว่าคำบรรยายลักษณะงานของคุณในฐานะเจ้าของและซีอีโอสามารถสรุปได้เป็นสามคำคือวางแผนโดยตรงควบคุม การวางแผนเกี่ยวข้องกับการรับแนวคิดที่ดีที่สุดจากนั้นจึงจัดทำแผนงานเพื่อเปลี่ยนความคิดเหล่านั้นให้เป็นจริง หากคุณเลือกที่จะเปิดและแบ่งปันความคิดของคุณและให้ทีมของคุณมีส่วนร่วมในการวางแผนคุณจะพบว่ามันง่ายกว่ามากที่จะนำทีมของคุณเพื่อให้พวกเขาสามารถช่วยในการดำเนินการตามความคิดเหล่านั้น

ฉันได้รับพรให้ทำงานร่วมกับผู้คนและองค์กรที่ประสบความสำเร็จมากมายในอาชีพการงานของฉัน สิ่งหนึ่งที่ฉันรู้แน่นอนคือไม่มีคนที่ประสบความสำเร็จเหล่านั้นทำมันคนเดียว ในความเป็นจริงคนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดมีทีมที่ดีที่สุดรอบตัวพวกเขามักจะเต็มไปด้วยผู้คนที่ฉลาดกว่าผู้นำ ดังนั้นทำไมคุณไม่ต้องการแบ่งปันความคิดของคุณกับคนประเภทนั้น!

Security Guard Photo ผ่าน Shutterstock