เบบี้บูมเมอร์อายุ 76 ปีที่เก่าแก่ที่สุดที่เกิดระหว่างปี 2489 ถึง 2507 ได้เข้าร่วมกับผู้อาวุโสอายุ 65 ปีขึ้นไป ดังนั้นความกังวลของผู้สูงอายุชาวอเมริกันจึงเพิ่มสูงขึ้นตามวาระขององค์กรในแง่ของผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท ผลิตบริการที่ธุรกิจนำเสนอและวิธีการวางตลาดผลิตภัณฑ์ สิ่งที่ยังไม่ชัดเจนคือถ้ายุคสมัยในที่ทำงานหรือแบบแผนและการเลือกปฏิบัติต่อพนักงานระดับสูงจะลดลงหรือเพิ่มขึ้น
$config[code] not foundกำหนด Ageism
ใน“ Fighting Ageism” บทความที่ตีพิมพ์โดย American Psychological Association Ageism ถูกอธิบายว่าเป็นอคติต่อผู้สูงอายุดังที่ปรากฏในแบบแผนและทัศนคติ ตัวอย่างเช่นนายจ้างอาจเลือกปฏิบัติกับพนักงานมากกว่า 65 คนในแง่ของการเลื่อนตำแหน่งการเพิ่มเงินเดือนและโอกาสในการทำงานใหม่ การเลือกปฏิบัติดังกล่าวอาจเป็นผลมาจากการรับรู้ของผู้สูงอายุว่าเป็นบุคคลที่พึ่งพาและไม่มีอำนาจที่มีความต้องการและไม่ก่อผล
ผลของ Ageism ในที่ทำงาน
จากรายงานของกระทรวงแรงงานสหรัฐพบว่าอัตราการว่างงานของคนงานอายุ 65 ปีขึ้นไป 6.2% ในเดือนกันยายน 2555 สถิตินี้สะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่ว่าเมื่อผู้สูงอายุกลายเป็นคนตกงานพวกเขายังคงว่างงานโดยเฉลี่ย 35 สัปดาห์เทียบกับอายุ 25 ถึง 54 ที่ยังคงว่างงานอยู่ประมาณ 30 สัปดาห์ นอกจากนี้รายงานสำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลสหรัฐฯ“ ผู้สูงอายุที่ไม่มีงานทำอาจเผชิญกับการว่างงานในระยะยาวและลดความมั่นคงในการเกษียณ” ระบุว่าคนงานที่มีอายุมากกว่าจะได้รับน้อยกว่าประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์เมื่อพวกเขากลับไปทำงานกับคนงานในกลุ่มอายุ 25-54 หารายได้เฉลี่ย 5 เปอร์เซ็นต์น้อยกว่าเงินเดือนในอดีต
วิดีโอประจำวันนี้
มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Saplingการอธิบาย Ageism ในที่ทำงาน
สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลสหรัฐได้รายงานว่า บริษัท ให้การสนับสนุนคนหนุ่มสาวมากกว่าคนชราเพราะคนงานหนุ่มสาวมักมีประสบการณ์ในการทำงานน้อยกว่าและมีรายได้น้อยกว่าแรงงานที่มีอายุมากกว่า จากรายงานดังกล่าวนายจ้างยังให้ความช่วยเหลือแก่คนงานที่อายุน้อยกว่าเนื่องจากความไม่สมดุลระหว่างค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพสำหรับผู้สูงอายุและพนักงานที่อายุน้อยกว่าและเพราะนายจ้างคิดว่าพนักงานที่มีอายุมากกว่าอาจไม่สะดวกสบายในการทำงานกับเจ้านายที่อายุน้อยกว่า GAO ระบุว่าข้อกังวลอื่น ๆ เกี่ยวกับพนักงานเก่านั้นรวมถึงการขาดทักษะด้านเทคนิคที่จำเป็นและความน่าจะเป็นที่พวกเขาจะยังคงอยู่กับพนักงานในระยะเวลาอันสั้น
กฎหมายว่าด้วยการแบ่งแยกอายุ
จุดประสงค์ของพระราชบัญญัติการเลือกปฏิบัติทางอายุในการจ้างงานคือเพื่อปกป้องพนักงานและผู้สมัครงานอายุ 40 ปีขึ้นไปจากการเลือกปฏิบัติตามอายุ อย่างไรก็ตามในปี 2012 45 ปีหลังจากผ่าน ADEA สมาคมผู้เกษียณแห่งสหรัฐอเมริกาได้ทำการสำรวจผู้สูงอายุเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติทางอายุ มากกว่าหนึ่งในสามของผู้ตอบแบบสำรวจระบุว่าพวกเขาหรือคนที่พวกเขารู้ว่ามีประสบการณ์ในการแยกแยะอายุในที่ทำงานนอกจากนี้แม้ว่า ADEA จะผ่านในปี 1967 ระหว่างปี 1997 และ 2012 จำนวนค่าใช้จ่ายการเลือกปฏิบัติทางอายุที่ยื่นภายใต้ ADEA, ชื่อ VII, คนอเมริกันที่มีความพิการพระราชบัญญัติหรือพระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันเพิ่มขึ้นในแปดของ 16 ปีกับ จำนวนสูงสุดของค่าใช้จ่ายที่ยื่นในปี 2011 บางทีด้วยเหตุผลเหล่านี้และเหตุผลอื่น ๆ ในปี 2012 พระราชบัญญัติคุ้มครองผู้สูงอายุที่ต่อต้านการเลือกปฏิบัติถูกนำมาใช้ในสภาคองเกรสเพื่อแก้ไข ADEA และชี้แจงมาตรฐานสำหรับการเรียกร้องต่อต้านการเลือกปฏิบัติ
