วิธีการให้คะแนนตัวเองในการประเมินผลของพนักงาน

การประเมินผลการทำงานของพนักงานนำเสนอโอกาสให้คุณและหัวหน้างานของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับเป้าหมายการปฏิบัติงานของคุณและสัมผัสกับเป้าหมายด้านอาชีพของคุณ การประเมินผลของพนักงานส่วนใหญ่รวมถึงองค์ประกอบที่คุณมีโอกาสประเมินความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของคุณเอง แม้ว่ามันอาจจะเป็นเรื่องที่ดึงดูดให้คุณได้คะแนนสูง แต่กระบวนการประเมินผลจะมีประสิทธิภาพก็ต่อเมื่อคุณทำการประเมินด้วยตนเองอย่างซื่อสัตย์

$config[code] not found

เป็นจริง

ซื่อสัตย์ในการประเมินของคุณทั้งด้วยจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ นี่เป็นโอกาสที่จะมองหาวิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณพร้อม ๆ กับการสร้างจุดแข็งและความสำเร็จของคุณ หากคุณให้คะแนนตัวเองสูงในหมวดหมู่ให้รวมคำแนะนำสำหรับตัวคุณเองว่าคุณจะสามารถปรับปรุงเพิ่มเติมในพื้นที่นั้นได้อย่างไร ในทำนองเดียวกันหากคุณคิดว่ามีพื้นที่แสดงที่ต้องปรับปรุงให้จัดอันดับตัวเองตามลำดับและจดคำแนะนำสำหรับวิธีที่คุณจะพัฒนาทักษะเหล่านั้นให้ดีขึ้นในอนาคต

ดูปัจจัยภายนอก

ในหลาย ๆ อาชีพการแสดงของคุณไม่จำเป็นต้องเป็นผลโดยตรงจากความพยายามส่วนตัวของคุณ โอกาสที่คุณทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานในโครงการของทีมหรือพึ่งพาผู้อื่นเพื่อเสริมด้านของตำแหน่งของคุณ ในการจัดอันดับตัวเองในพื้นที่เหล่านี้ให้จดบันทึกอิทธิพลภายนอกที่เป็นประโยชน์รวมถึงปัจจัยภายนอกที่จำเป็นต้องปรับปรุง ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบว่าเลขานุการของคุณเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าเมื่อพูดถึงการทำให้คุณจัดระเบียบและทำงานได้ แต่คุณอาจพบว่าพนักงานขายที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าผู้ปกครองภายใต้การปกครองของคุณเป็นข้อบกพร่องที่ทำให้คุณต้องใช้เวลามากขึ้น ขอบเขตความรับผิดชอบปกติของคุณ

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ประเมินเป้าหมาย

พนักงานส่วนใหญ่ตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงเมื่อเริ่มระยะเวลาการประเมินใหม่ ในการประเมินตนเองติดตามความก้าวหน้าของคุณไปสู่เป้าหมายที่ระบุไว้และประเมินว่าคุณทำงานได้ดีเพียงใด หากเป้าหมายเป็นเรื่องง่ายที่จะพบและเหนือกว่าคุณอาจไม่ได้ท้าทายตัวเอง หากมันยากและคุณไม่สามารถทำตามวัตถุประสงค์ส่วนใหญ่ได้ให้ประเมินใหม่ว่าเป้าหมายของคุณบรรลุได้อย่างไรและปัจจัยใดบ้างที่ทำให้คุณไม่สามารถพบพวกเขาได้ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต

การจัดการการวัด

หัวหน้างานโดยตรงของคุณมีบทบาทในความสำเร็จหรือความล้มเหลวในสำนักงาน ในการจัดอันดับการแสดงของคุณให้พิจารณาบทบาทที่หัวหน้าของคุณเล่นและจดบันทึกเกี่ยวกับพฤติกรรมที่เป็นประโยชน์รวมถึงประเด็นที่ต้องให้ความสนใจ ตัวอย่างเช่นคุณอาจมีหัวหน้าที่พร้อมแก้ไขปัญหาระดมสมองและสนับสนุนโครงการใหม่ของคุณ ในทางกลับกันหากหัวหน้าของคุณไม่เป็นระเบียบยากที่จะสื่อสารและให้ข้อเสนอแนะที่ไม่ดีซึ่งอาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ จดบันทึกวิธีที่คุณสามารถกระชับความสัมพันธ์กับผู้จัดการของคุณเพื่อปรับปรุงฟังก์ชั่นสำนักงานโดยรวม