เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานจิตใจของคุณอาจไปสู่ความคุ้มครองทางการแพทย์ แต่จริงๆแล้วมีประโยชน์อื่น ๆ อีกมากมายที่พนักงานจะต้องพิจารณาตั้งแต่แผนการเกษียณอายุและความพิการไปจนถึงการมองเห็นและการครอบคลุมทันตกรรม
หากคุณไม่พิจารณาว่าสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมเหล่านี้มีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณคุณอาจต้องคิดใหม่ ผลประโยชน์ของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่าที่เคยเป็นมา ต่อไปนี้คือเหตุผลบางส่วนที่คุณควรพิจารณาถึงผลประโยชน์ของพนักงานที่มีมูลค่าเพิ่มนอกเหนือจากการแพทย์สำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณพร้อมด้วยเคล็ดลับสำหรับการใช้ประโยชน์เหล่านั้น
$config[code] not foundทำไมคุณควรเสนอผลประโยชน์พนักงานที่มีมูลค่าเพิ่ม
พวกเขาช่วยให้คุณดึงดูดพนักงานที่ดีที่สุด
จากการศึกษาของ CareerBuilder ปี 2558 พนักงานร้อยละ 55 เห็นว่าผลประโยชน์ที่เหมาะสมจะมีความสำคัญมากกว่าเงินเดือนเมื่อหางาน ซึ่งหมายความว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ที่มีศักยภาพออกไปทำงานใน บริษัท ที่เสนอผลประโยชน์ที่ครอบคลุมมากกว่าคนที่เสนอเงินเดือนที่สูงขึ้นเล็กน้อย แต่ให้ผลประโยชน์ที่ จำกัด
ดังนั้นหากคุณไม่ได้ให้สิทธิประโยชน์เพิ่มเติมใด ๆ แก่พนักงานของคุณคุณอาจพลาดโอกาสที่จะได้เป็นสมาชิกในทีมที่ยอดเยี่ยม หากมีคนมากกว่าครึ่งจะส่งผ่านโอกาสในการทำงานให้กับ บริษัท ของคุณเพียงเพราะผลประโยชน์ซึ่งจะช่วยลดความสามารถที่มีความสามารถสำหรับองค์กรของคุณ และนั่นหมายความว่าคุณจะมีโอกาสน้อยกว่าที่จะหาคนที่ดีที่สุดสำหรับแต่ละงาน
แม้ว่าคุณจะสามารถจ้างทีมที่ยอดเยี่ยมได้ยาก แต่มันก็ยากสำหรับพนักงานที่จะมุ่งเน้นและมีส่วนร่วมในการทำงานหากพวกเขากังวลเกี่ยวกับเงินหรือประสบปัญหาทางการเงินซึ่งมีแนวโน้มมากขึ้นหากไม่มีการเสนอแพคเกจผลประโยชน์ที่ครอบคลุม จากการศึกษาแนวโน้มผลประโยชน์ของพนักงานประจำปีครั้งที่ 14 ของ MetLife พนักงาน 46% ที่มีความทุกข์ทางการเงินเชื่อว่าเงินของพวกเขากังวลมีผลกระทบทางลบต่อผลผลิตของพวกเขา และนายจ้างมักจะเห็นด้วย นอกจากนี้เนื่องจากสองในสามของชาวอเมริกันรายงานว่าพวกเขาจะมีปัญหาในการหารายได้ 1,000 เหรียญเพื่อครอบคลุมเหตุฉุกเฉินทางการแพทย์ที่ไม่คาดคิดหรือวิกฤติอื่น ๆ การประกันภัยอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อคนงานหลายคนที่ต้องเผชิญกับภาระทางการเงิน หากคุณสามารถดึงดูดพนักงานที่เหมาะสมให้กับธุรกิจของคุณและชดเชยพวกเขาให้เพียงพอเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและมุ่งเน้นไปที่การทำงานจริง ๆ แล้วคุณน่าจะต้องการให้พวกเขาทำงานให้ได้นานที่สุด โชคดีที่ผลประโยชน์ของพนักงานที่เพิ่มมูลค่ายังสามารถช่วยในพื้นที่นั้น ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมซึ่งมักจะรวมถึงสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมสามารถทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาได้รับค่าตอบแทนที่เป็นธรรมสำหรับการทำงานของพวกเขา และหากพวกเขาพึงพอใจและมั่นคงในงานของพวกเขาพวกเขามีแนวโน้มที่จะเดินไปรอบ ๆ แทนที่จะมองหาโอกาสที่มีค่าตอบแทนที่ดีกว่า สิ่งนี้ไม่เพียง แต่ช่วยให้ธุรกิจของคุณยึดติดกับพนักงานที่ดีที่สุดเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณประหยัดเงินในการฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายด้านทรัพยากรบุคคล
ผลประโยชน์ของพนักงานมีหลายประเภท โดยทั่วไปพนักงานมากกว่าครึ่งมีแนวโน้มที่จะเห็นแผนการเกษียณอายุการประกันทันตกรรมและทางเลือกการประกันชีวิตในฐานะ“ สิ่งที่จำเป็น” ตามการศึกษาแนวโน้มผลประโยชน์ของพนักงานของ MetLife และการประกันการมองเห็นและการประกันความพิการก็ถือว่ามีความสำคัญเช่นกัน แต่ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคุณสามารถเข้าถึงข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานต้องการหากคุณยินดีที่จะพูดคุยกับพวกเขา หากคุณรู้ว่าประโยชน์ที่พวกเขาคิดว่าสำคัญคืออะไรคุณสามารถจัดลำดับความสำคัญของสิ่งเหล่านั้นเหนือผู้อื่น ในอีกด้านหนึ่งคุณต้องแน่ใจว่าแผนผลประโยชน์ใด ๆ จะทำงานกับงบประมาณของคุณ แต่ก็เป็นไปได้ที่จะได้รับความคิดสร้างสรรค์และจ่ายเพื่อผลประโยชน์บางอย่างในขณะที่ให้ผู้อื่นเป็นตัวเลือกการชำระด้วยตนเอง และถ้าคุณรู้ว่าตัวเลือกใดมีความสำคัญต่อทีมของคุณมากที่สุดอยู่แล้วคุณสามารถหาวิธีการทำงานเหล่านั้นในแผนผลประโยชน์ของคุณในขณะที่ยังคงอยู่ในงบประมาณที่เหมือนจริง คุณจะต้องแน่ใจว่าแผนผลประโยชน์ของคุณจะทำงานเพื่ออนาคตของธุรกิจของคุณเช่นกัน อย่าใช้จ่ายมากนักในระยะสั้นซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อโอกาสในการเลือกตัวเลือกที่ดีในอนาคต แต่คุณต้องพิจารณาว่าผลประโยชน์ของพนักงานที่เพิ่มเข้ามาอาจช่วยให้ธุรกิจของคุณก้าวไปข้างหน้าได้อย่างไรพวกเขาช่วยให้ทีมของคุณเติบโตและมีประสิทธิผล เมื่อทีมของคุณเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนแปลงคุณควรจะได้รับประโยชน์ คุณจะต้องพิจารณาประเภทของผลประโยชน์ที่แตกต่างกันอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าแผนของคุณเป็นสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณ นอกจากนี้เมื่องบประมาณของคุณเพิ่มขึ้นหรือผันผวนคุณสามารถทำการปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับสิ่งที่คุณสามารถจ่ายได้ในขณะที่ยังคงเสนอแผนการที่ดีที่สุดแก่พนักงาน รูปภาพบริการดูแลเด็กผ่าน Shutterstock พวกเขาช่วยให้ทีมของคุณจดจ่ออยู่กับการทำงาน
พวกเขาโน้มน้าวทีมของคุณให้ยืนหยัดอยู่ได้นานขึ้น
วิธีการนำเสนอผลประโยชน์พนักงานที่เพิ่มมูลค่า
พูดคุยกับพนักงานของคุณ
พูดคุยกับนายหน้าของคุณ
คอยต่อไป
ประเมินซ้ำอย่างสม่ำเสมอ
