“ ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมแบบทีม” เป็นคำบรรยายลักษณะงานที่แพร่หลาย เป็นทักษะที่สำคัญสำหรับพนักงานเกือบทุกคน การเป็นสมาชิกของทีมหมายความว่างานของคุณพึ่งพาซึ่งกันและกัน ความสามารถในการทำงานของคุณขึ้นอยู่กับผู้อื่นทำให้งานเสร็จและคนอื่นขึ้นอยู่กับคุณที่จะทำงานให้เสร็จ การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมแบบทีมต้องการให้คุณสื่อสารได้ดีและบ่อยครั้ง ต้องการให้คุณมีความยืดหยุ่นและตรงตามกำหนดเวลา นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องจดจำสมาชิกแต่ละคนของทีมสำหรับการมีส่วนร่วมที่สำคัญของเขา
$config[code] not foundสื่อสารได้ดี การขาดการสื่อสารเป็นหนึ่งในสาเหตุที่ทำให้ทีมล้มเหลวขอข้อมูลจากสมาชิกในทีมเพื่อให้พวกเขารู้สึกว่าเป็นส่วนที่มีค่าของทีม การสื่อสารสร้างความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในทีม มันให้แรงจูงใจและเหตุผลว่าทำไมงานต้องทำในวิธีที่แน่นอน นอกจากนี้การสื่อสารที่ดีสามารถช่วยป้องกันและแก้ไขข้อขัดแย้ง พบปะกันเป็นประจำเพื่อให้สมาชิกมีส่วนร่วมและตระหนักถึงความก้าวหน้าในการทำงานของคุณ โพสต์การตัดสินใจที่ทุกคนในทีมสามารถเห็นได้ อย่าเปิดเผยข้อมูลของสมาชิกในทีมมากเกินไปจนรบกวนความสามารถในการทำงานของพวกเขา
มีความยืดหยุ่น ในการทำงานเป็นทีมลำดับความสำคัญและความรับผิดชอบสามารถเปลี่ยนแปลงได้ทันที เตรียมพร้อมที่จะเปลี่ยนโฟกัส สมาชิกในทีมการฝึกอบรมเพื่อให้สามารถทำงานบางส่วนของงานสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ สามารถเป็นส่วนที่มีค่าของการทำงานเป็นทีม การยืดหยุ่นช่วยสร้างความกตัญญูสำหรับทุกส่วนของทีม
ตรงตามกำหนดเวลา ทำงานอย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีคุณสมบัติตรงตามกำหนดเวลาเมื่อคุณทำงานในสภาพแวดล้อมแบบทีม คนอื่นขึ้นอยู่กับงานของคุณ เจรจากำหนดเวลาและส่งมอบกับเพื่อนร่วมทีมของคุณในช่วงเริ่มต้นของโครงการ การทำเช่นนี้เป็นการสร้างความคาดหวังและช่วยให้คุณสามารถพูดได้ว่าการทำงานให้สำเร็จลุล่วงได้อย่างไร ยิ่งไปกว่านั้นคุณจะได้รับมุมมองภาพรวมและเข้าใจว่างานของคุณเกี่ยวข้องกับการทำงานขององค์กรอย่างไร
สร้างความรับผิดชอบ สมาชิกทุกคนในทีมจะต้องรับผิดชอบต่อความสำเร็จและความล้มเหลวของโครงการ แม้ว่าทุกทีมไม่ต้องการผู้นำ แต่ทีมต้องการวิธีที่เป็นทางการเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีส่วนร่วม ลองใช้การประชุมเพื่อรายงานความคืบหน้า ตั้งค่าวิธีสำหรับสมาชิกในทีมเพื่อรับความช่วยเหลือดังนั้นโครงการจึงไม่เป็นปัญหาคอขวดกับสมาชิกหนึ่งคนในทีม กำจัดและแทนที่สมาชิกในทีมที่ปฏิบัติงานต่ำกว่าความคาดหวังอย่างต่อเนื่องและไม่สามารถส่งงานของพวกเขาด้วยมาตรฐานคุณภาพที่เหมาะสม
ฉลองความสำเร็จและเลี้ยงดูทีม สมาชิกในทีมสามารถหลงทางในการสับเปลี่ยนและผู้บริหารระดับสูงอาจไม่ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานของสมาชิกในทีมบางคน แบ่งปันความรุ่งโรจน์และการแสดงความยินดีอย่างเปิดเผยในที่ประชุมทีมและพูดคุยเกี่ยวกับงานที่มีคุณค่าเพื่อช่วยให้คุณทำงานเสร็จ ใช้เวลาสำหรับทีมเพื่อหลีกหนีจากงานประจำเพื่อการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่มากขึ้น จัดสรรเวลาสำหรับกิจกรรมการสร้างทีมที่ช่วยให้คุณรู้จักกันและกันจุดแข็งจุดอ่อนและวิธีคิดของคุณ
ปลาย
ทีมงานกำลังประชุมกันมากขึ้นในพื้นที่เสมือน แต่ก็สำคัญที่จะต้องสร้างสายสัมพันธ์ระหว่างคนที่ทำงานจากระยะไกล ใช้เว็บแคมสำหรับการเช็คอินเป็นระยะและพบสองสามครั้งต่อปีสำหรับกิจกรรมการสร้างทีม
การเตือน
ระวังความหลากหลายของเอฟเฟกต์ที่มีต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมของทีม ความหลากหลายช่วยนำความคิดใหม่มาสู่การทำงานโครงงาน แต่สมาชิกในทีมบางคนอาจแสดงความลังเลใจที่จะทำงานกับคนที่มาจากภูมิหลังที่แตกต่าง สร้างความมั่นใจว่าวัฒนธรรมองค์กรของคุณเคารพความหลากหลายและช่วยให้ทีมใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการทำงาน
