วิธีการประเมินผลสถานที่ทำงาน

การประเมินสถานที่ทำงานหรือที่เรียกว่าการประเมินผลของพนักงานอาจเป็นเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์สำหรับทั้งพนักงานที่ได้รับการประเมินและผู้จัดการดำเนินการประเมินผล (ดูอ้างอิงที่ 1) นี่เป็นผลมาจากปัจจัยการดำเนินการจำนวนมาก แต่ส่วนใหญ่เกิดจากการรับรู้ของทั้งสองฝ่ายว่าการประเมินผลเป็นช่องทางสำหรับการวิจารณ์ เพื่อหยุดการรับรู้นี้ผู้จัดการควรเน้นการใช้การประเมินสถานที่ทำงานเป็นเครื่องมือสำหรับการพัฒนาพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานมากกว่าการวิจารณ์ ด้านล่างเป็นปัจจัยสำคัญสองสามข้อที่จะมุ่งเน้นเมื่อทำการประเมินพนักงาน

$config[code] not found

การจัดเตรียม

ระบุประเด็นสำคัญที่คุณต้องการประเมิน สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการเติบโตของความสามารถของพนักงานแรงจูงใจของพนักงานเป็นรายบุคคลหรือว่าสถานที่ทำงานนั้นมีเงื่อนไขที่ดีที่สุดสำหรับการปฏิบัติงานที่ดีที่สุดและสนับสนุนการปฏิสัมพันธ์ของพนักงานหรือไม่ (ดูอ้างอิง 2) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานรู้พื้นที่ที่กำลังตรวจสอบอยู่ สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาเตรียมความพร้อมอย่างเพียงพอและทำให้พวกเขาตอบสนองได้ดีขึ้นในระหว่างการประเมิน ทำให้การสื่อสารของคุณชัดเจนและเรียบง่ายในขณะที่ดึงดูดพนักงาน

การศึกษาของพนักงาน

สถานการณ์ส่วนใหญ่ที่พนักงานมีมุมมองเชิงลบต่อการประเมินสถานที่ทำงานนั้นเกิดจากการขาดความเข้าใจในวัตถุประสงค์ของการประเมิน (ดูอ้างอิง 3) เซสชั่นการศึกษาขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับความสำคัญของการประเมินผลและหน้าที่ตั้งใจของพวกเขาจะไปไกลเพื่อบรรเทาความวิตกกังวล คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณทราบว่ากระบวนการประเมินผลนั้นมีขึ้นเพื่อให้ประโยชน์แก่พวกเขามากที่สุดเท่าที่จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจโดยรวม

เกี่ยวข้องกับพนักงาน

ในการประเมินผลให้ระบุไซต์ส่วนตัวที่เงียบสงบ ช่วยลดการสื่อสารและเพิ่มสมาธิ ในขณะที่คุณจัดการการประเมินให้พนักงานมีเวลาเพียงพอในการตอบสนองและให้ความเห็นของเขา ให้โอกาสพนักงานของคุณประเมินการปฏิบัติงานตามเป้าหมายที่พวกเขาได้รับหรือที่พวกเขาอาจตั้งไว้สำหรับตนเอง จำไว้ว่าจุดประสงค์ของการประเมินคือเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานของคุณเพื่อให้คุณสามารถระบุวิธีปรับปรุงประสบการณ์การทำงานของพวกเขาและผลลัพธ์ที่ตามมา ระวังอย่าให้อยู่ในประเด็นเดียวเพราะจะใช้เวลาอันมีค่าซึ่งอาจใช้เวลาพูดคุยเรื่องอื่น ๆ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ (ดูข้อมูลอ้างอิง 4)

เซสชันการติดตาม

ดำเนินการติดตามผลกับพนักงานเพื่อเน้นทั้งในส่วนของการปรับปรุงและผู้ที่ต้องการความสนใจมากขึ้น สิ่งนี้ทำให้พนักงานรู้สึกผ่อนคลายและคุ้นเคยกับการประเมินสถานที่ทำงานมากขึ้นและจะส่งผลให้พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น คุณสามารถให้รางวัลนักแสดงชั้นนำเพื่อเป็นแรงจูงใจให้พนักงานที่เหลือเพื่อปรับปรุงการทำงานของพวกเขา (ดูอ้างอิง 5) รางวัลจะมีผลต่อการมีอิทธิพลต่อพนักงานทั้งหมดของคุณและให้ผลลัพธ์ที่ยาวนานขึ้น