ธุรกิจขนาดเล็กของคุณเป็นเจ้าของหรือไม่
เจ้าของธุรกิจครอบครัวมีความรู้สึกในแง่ดีเกี่ยวกับระยะสั้น แต่มองโลกในแง่ร้ายเกี่ยวกับแนวโน้มระยะยาวสำหรับ บริษัท ของพวกเขาการสำรวจล่าสุดโดย The Alternative Board (TAB) กล่าว
ข่าวดี?
หากธุรกิจครอบครัวของคุณอยู่ในเส้นทางที่ไม่ถูกต้องมีขั้นตอนง่าย ๆ ที่คุณสามารถดำเนินการได้ก่อนที่จะสายเกินไป
สิ่งที่การสำรวจธุรกิจของครอบครัวพบ
ผลกำไร
ผลกำไรของธุรกิจของครอบครัวเกือบ 60% เพิ่มขึ้นเมื่อปีที่แล้วและ 73% ของเจ้าของธุรกิจครอบครัวคิดว่าผลกำไรของ บริษัท จะเติบโตในปีนี้ แต่ถึงแม้จะมีมุมมองระยะสั้นที่สดใส แต่ภาพระยะยาวก็ค่อนข้างหรี่ลง
$config[code] not foundเกือบสองในสาม (62 เปอร์เซ็นต์) ของเจ้าของธุรกิจครอบครัวไม่คิดว่า บริษัท ของพวกเขาจะยังคงเป็นครอบครัวของคนรุ่นต่อไป
อายุยืน
ธุรกิจของครอบครัวที่ถือครองกลับมาจากสิ่งที่ยืนยาวคืออะไร
กระแทกแดกดันมันเป็นสิ่งที่ควบคุมได้อย่างสมบูรณ์ เกือบหนึ่งในสาม (29 เปอร์เซ็นต์) ไม่มีแผนการสืบทอดตำแหน่งและอีก 26 เปอร์เซ็นต์ไม่พอใจกับแผนที่พวกเขามี
รากฐาน
นอกจากนี้เจ้าของธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่ไม่ได้วางรากฐานสำหรับคนรุ่นต่อไปเพื่อดำเนินธุรกิจของพวกเขาต่อไป มีเพียง 45% ของผู้ตอบแบบสอบถามในการสำรวจธุรกิจครอบครัวกล่าวว่าบุตรหลานของตนมีส่วนร่วมในธุรกิจนี้
ความมั่นใจ
แม้ในบรรดาผู้ที่มีลูกมีส่วนร่วมในธุรกิจดูเหมือนจะขาดความมั่นใจ เจ้าของธุรกิจครอบครัวมากกว่า 40% กล่าวว่าพนักงานที่ไม่ใช่ครอบครัวมีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะดำเนินธุรกิจต่อไปมากกว่าสมาชิกในครอบครัว
เตรียมธุรกิจครอบครัวของคุณให้ชนะ
ธุรกิจครอบครัวของคุณจะเอาชนะอัตราต่อรองได้อย่างไรและวิ่งต่อไป (และเฟื่องฟู) ผ่านหลายชั่วอายุคน?
เป็นครั้งแรก
หากคุณไม่มีแผนการสืบทอดให้เริ่มต้นพัฒนาแผนตอนนี้ แผนการสืบทอดตำแหน่งของคุณวางรากฐานให้คุณออกจากธุรกิจในที่สุด แม้ว่าคุณอาจไม่ได้วางแผนที่จะทำสิ่งนี้มานานหลายสิบปี แต่แผนดังกล่าวยังทำหน้าที่เป็นระบบสำรองสำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นหากคุณควรตายกลายเป็นคนพิการหรือแม้กระทั่งได้รับบาดเจ็บหรือเจ็บป่วยที่ทำให้คุณไม่สามารถทำงานในธุรกิจ ขยายเวลา
แผนสืบทอดตำแหน่งยังสามารถกระตุ้นให้ทั้งสมาชิกในครอบครัวและธุรกิจที่ไม่ใช่ครอบครัวได้พัฒนาความเป็นผู้นำและทักษะทางธุรกิจเพื่อให้พวกเขาพร้อมที่จะย้ายไปสู่บทบาทที่วางแผนไว้สำหรับพวกเขา ในทางกลับกันมันสามารถใช้เป็นบริการโทรปลุกให้สมาชิกในครอบครัวที่ไม่ได้รวมอยู่ในแผนที่พวกเขาต้องการที่จะได้รับการกระทำของพวกเขาด้วยกัน - ในคำอื่น ๆ รูปร่างหรือส่งออก
ที่สอง
ให้เด็ก ๆ ของคุณมีส่วนร่วมในธุรกิจของคุณ หากคุณมีธุรกิจครอบครัวเด็ก ๆ ควรมีส่วนร่วมในชีวิตของพวกเขา การมีส่วนร่วมของเด็กในธุรกิจของคุณตั้งแต่อายุยังน้อยทำให้พวกเขากลายเป็นผู้ประกอบการ แม้ว่าพวกเขาเลือกที่จะไม่เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจในฐานะผู้ใหญ่ แต่คุณจะรู้ว่าพวกเขามีความรู้และภูมิหลังในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลมากกว่าที่จะตอบสนองต่อความปรารถนาที่จะกบฏ
บางสิ่งที่เรียบง่ายเหมือนกับการมีเด็ก ๆ ในระดับโรงเรียนยื่นเอกสารหรือซองสิ่งต่าง ๆ ในช่วงปิดเทอมสามารถปลูกฝังความสนใจในธุรกิจที่คงอยู่ตลอดไป เมื่อลูกของคุณโตขึ้นให้พิจารณาจับคู่พวกเขากับที่ปรึกษาในธุรกิจหรือให้พนักงานเงางานในบทบาทต่าง ๆ เพื่อให้พวกเขาสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับแผนกต่างๆในธุรกิจของคุณ
ที่สาม
หากลูกของคุณเลือกที่จะทำงานในธุรกิจให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพและความเป็นผู้นำแก่พวกเขา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเรียนรู้ไม่เพียง แต่ทักษะทางเทคนิคหรือหน้าที่ของธุรกิจ แต่ยังรวมถึงหลักการความเป็นผู้นำและการจัดการที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปหลังจากรุ่น
ภาพถ่ายครอบครัวผ่าน Shutterstock
7 ความคิดเห็น▼