ความเสี่ยงบางอย่างเป็นส่วนหนึ่งของการเป็นผู้ประกอบการและผู้ประกอบการจำนวนมากประสบกับความเบิกบานใจจากทั้งหมดนี้ ท้ายที่สุดแล้วพวกเขาคือการสร้างธุรกิจใหม่จากสิ่งใดโดยคิดค้นนวัตกรรมด้วยผลิตภัณฑ์และบริการใหม่และสร้าง บริษัท ที่สร้างความแตกต่างอย่างมากในโลก
แต่ในขณะที่ไม่มีกฎที่ยากและรวดเร็วในการสร้างสิ่งใหม่ทั้งหมด แต่มีแนวคิดพื้นฐานบางอย่างที่ดูเหมือนจะทำงานได้ดีสำหรับผู้ประกอบการหลายราย แม้ว่าพวกเขาจะไม่รับประกันความสำเร็จแน่นอนพวกเขาอาจระบุว่าคุณกำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้องเป็นอย่างน้อย
$config[code] not foundด้านล่างเป็นแนวคิดห้าข้อที่คุณควรพิจารณาที่จะรวมเข้ากับแนวคิดการเริ่มต้นทั้งหมดของคุณ
คิดเสมอว่าการหยุดชะงัก
แนวคิดการเริ่มต้นที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการทำสิ่งที่ดีกว่า เป็นผลให้พวกเขามักจะเปลี่ยนวิธีที่ทุกคนเคยทำสิ่งที่ทำแบบเก่าล้าสมัย
นี่คือความหมายของผู้ประกอบการเมื่อพูดถึงการหยุดชะงัก
ตัวอย่างเช่น Dropbox เกือบทำฮาร์ดไดรฟ์ภายนอกล้าสมัยแล้ว และนั่นไม่ใช่ทั้งหมด บริการก็จบลงด้วยการสร้างตลาดใหม่ที่สมบูรณ์พร้อมกับคู่แข่งในช่องเก็บข้อมูลบนคลาวด์ที่ขยายตัวอย่างรวดเร็ว
WordPress และ Adobe Muse เป็นผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องสองรายการ แต่ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันยังคงขัดขวางตลาดการออกแบบเว็บ
ผู้ประกอบการ Ilya Pozin แบ่งปันผู้ที่เพิ่งเริ่มธุรกิจมากขึ้น 10 คนซึ่งกำลังเปลี่ยนแปลงโลกและสิ่งที่เราสามารถเรียนรู้จากพวกเขาได้ในโพสต์บน Forbes.com
ใช้กฎเปอร์เซ็นต์ 25
วิธีคิดอย่างหนึ่งเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณโดยเฉพาะในช่องที่แออัดนั้นคือการคิดว่าจะแข่งขันอย่างไร
หนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดในการทำเช่นนี้คือจ้างสิ่งที่เรียกว่ากฎร้อยละ 25
ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณควรจะสามารถทำสิ่งที่คู่แข่งสามารถทำเพื่อลูกค้าของคุณได้เร็วขึ้นหรือมีประสิทธิภาพเพียง 25 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น
พวกเขาอาจได้รับการอ้างอิงมากขึ้น 25% สำหรับธุรกิจของพวกเขาโดยใช้บริการของคุณหรือผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณควรจะสามารถส่งมอบความพึงพอใจของลูกค้าในราคาที่ถูกกว่า 25 เปอร์เซ็นต์
เตรียมพร้อมที่จะล้มเหลวอย่างรวดเร็ว
ด้วยความเสี่ยงของการเริ่มต้นธุรกิจใหม่มาพร้อมความเสี่ยงของความล้มเหลว
แต่ความล้มเหลวก็สามารถช่วยผู้ประกอบการเรียนรู้และปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการ กุญแจสำคัญคือการล้มเหลวก่อนเพื่อให้ความล้มเหลวสามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ
แม้แต่ บริษัท ขนาดใหญ่ขนาดของ Microsoft ได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการล้มเหลวอย่างรวดเร็วในความพยายามที่จะก้าวให้ทันกับนวัตกรรมที่รวดเร็ว อย่าปล่อยให้การเริ่มต้นของคุณแตกต่าง
สร้างเครือข่ายสนับสนุนที่แข็งแกร่ง
สตาร์ทอัพจำเป็นต้องมีระบบสนับสนุน เนื่องจากธุรกิจของคุณไม่ประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืนคุณจะต้องมีกลุ่มผู้ใช้ที่มีความเข้าใจเพื่อสนับสนุนคุณในการเริ่มต้นให้คำติชมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและช่วยให้คุณเติบโต
การสร้างเครือข่ายจะต้องเสนอสิ่งที่มีค่าตอบแทนแก่ผู้คนในการมีส่วนร่วมซึ่งมักจะไม่มีค่าใช้จ่าย
ไม่ว่าจะเป็นเนื้อหาฟรีที่คุณให้ไว้ในเว็บไซต์หรือวิดีโอข้อมูลฟรีที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมูลค่าการเสนอขายฟรีเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างชุมชนที่จะช่วยให้คุณกระจายคำเกี่ยวกับการเริ่มต้นกับผู้อื่น
ทำให้การเริ่มต้นของคุณเป็นแบบ Lean
การเริ่มต้นระบบการผลิตแบบลีนหมายถึงการใช้แนวทางธุรกิจที่แตกต่างกันมาก คิดว่าสำนักงานเสมือนจริงขยายขนาดเมื่อคุณเติบโตระดมทุนเมื่อคุณทำกำไรและจ้างงานตามที่คุณขยาย Steve Blank รองศาสตราจารย์ที่ปรึกษาของ Stanford University อธิบายในโพสต์ของ Harvard Business Review ว่าทำไมการเริ่มต้นระบบแบบลีนจึงมีความสำคัญ
ตามสูตรเก่าแก่ที่มีมานานหลายทศวรรษคุณเขียนแผนธุรกิจโยนมันให้กับนักลงทุนรวมตัวกันเป็นทีมแนะนำผลิตภัณฑ์และเริ่มขายให้ได้มากที่สุด และบางแห่งในลำดับเหตุการณ์นี้คุณอาจประสบกับความพ่ายแพ้อย่างรุนแรง ราคาต่อรองไม่ได้อยู่กับคุณ … คำพูดว่างเปล่าการวิจัยโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดที่แนะนำว่า 75 เปอร์เซ็นต์ของสตาร์ทอัพทั้งหมดจะล้มเหลว แต่เปล่าจะให้ประโยชน์กับโมเดล“ การเริ่มต้นแบบลีน” แทน วิธีการดูการทดลองและข้อเสนอแนะของลูกค้าเป็นทางเลือกในการวางแผนที่ซับซ้อนมาก แต่มันก็ต้องลงทุนน้อยกว่าล่วงหน้า เป็นวิธีเริ่มต้นแบบ Lean สำหรับคุณหรือไม่? ภาพถ่ายแนวคิดผ่าน Shutterstock