หนึ่งในงานที่ท้าทายที่ต้องเผชิญกับการบริหารงานของกรมตำรวจคือการพลิกแผนกที่ไม่น่าไว้วางใจและปลูกฝังสภาพแวดล้อมการบังคับใช้กฎหมายที่มีประสิทธิผลซึ่งสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจทั้งในชุมชนผู้บังคับใช้กฎหมายและประชาชน
วิธีการปรับปรุงกรมตำรวจ
สร้างแนวทางไร้สาระในการทำความสะอาดการทุจริตภายในแผนก การขจัดปัญหาการทุจริตสามารถทำได้โดยกำหนดให้มีการสื่อสารกับประชาชนอย่างชัดเจนเพื่อให้สามารถรายงานพฤติกรรมตำรวจทุจริตโดยไม่ต้องกลัวการแก้แค้น สร้างกระบวนการตรวจสอบกิจการภายในที่ถูกควบคุมโดยชุดของการควบคุมภายในเพื่อให้แน่ใจว่าการตรวจสอบได้รับการจัดการอย่างยุติธรรมและโปร่งใส ลงมือปฏิบัติอย่างจริงจังกับผลการสอบสวนที่สามารถดำเนินการได้ กระบวนการเหล่านี้จะทำหน้าที่เป็นตัวยับยั้งการคอร์รัปชั่นและส่งผลให้ประชาชนมีความเชื่อมั่นในแผนก
$config[code] not foundเมื่อคุณมีกลไกในการยับยั้งการทุจริตให้ใส่ชุดของมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพเพื่อให้มีวิธีการวิเคราะห์และปรับปรุงแผนภูมิ เกณฑ์มาตรฐานเหล่านี้จะช่วยให้พนักงานของแผนกมีแนวทางปฏิบัติที่มั่นคงซึ่งพวกเขาสามารถวัดประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาและมีความปลอดภัยในการรู้ว่าพวกเขากำลังตอบสนองความคาดหวังของฝ่ายบริหารของแผนก ตัวอย่างของการวัดประสิทธิภาพเหล่านี้อาจเป็นอัตราการเกิดอาชญากรรมที่ต่ำกว่าเป้าหมายจำนวนโครงการดำเนินการตำรวจชุมชนที่ประสบความสำเร็จบรรลุเป้าหมายของตัวชี้วัดความคิดเห็นเชิงบวกของชุมชนหรือกำหนดจำนวนการแสดงผลภาพต่อเป้าหมายต่อหน่วยลาดตระเวน
พัฒนาระบบการให้รางวัลตามความดีความชอบเพื่อมอบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานและสนับสนุนการปรับปรุง กำหนดเกณฑ์ที่ครอบคลุมซึ่งทำให้พนักงานทุกคนในองค์กรมีโอกาสได้รับผลตอบแทนตามคุณค่า ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเกณฑ์นั้นผูกติดอยู่กับเกณฑ์มาตรฐานที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้เนื่องจากระบบการทำบุญที่ไม่ดีอาจส่งผลให้เกิดการเล่นพรรคเล่นพวกและทำให้ขวัญเสียยิ่งขึ้น
ในที่สุดดำเนินการรณรงค์ประชาสัมพันธ์เพื่อเน้นการปรับปรุงใหม่และรับทราบความสำเร็จของพนักงานแผนกที่ก้าวหน้าในระบบการทำบุญและส่งเสริมความคิดเห็นจากชุมชนเพิ่มเติม แคมเปญประชาสัมพันธ์นี้จะส่งเสริมให้พนักงานดำเนินการต่อในลักษณะที่ดีกว่าและจะแจ้งให้ประชาชนทราบเกี่ยวกับความสำเร็จของพวกเขาซึ่งควรสร้างความนิยมในชุมชน
