นวัตกรรมย้อนกลับให้เหลือบไปสู่อนาคต

Anonim

ฉันมีสำเนาทบทวนนวัตกรรมย้อนกลับ: สร้างไกลบ้านชนะทุกที่โดย Vijay Govindarajan (@vgovindarajan) นั่งกองหนังสือของฉันประมาณหนึ่งเดือนหรือประมาณนั้น เมื่อฉันอ่านภาพรวมของหนังสือเล่มนี้ฉันก็รู้สึกอคติทางธุรกิจเล็ก ๆ ของฉันออกมา ฉันไม่รู้เกี่ยวกับคุณ แต่มีส่วนหนึ่งของฉันที่ไม่พอใจกรณีศึกษาเหล่านี้ทั้งหมดที่มีแบรนด์ใหญ่ระดับโลกที่มีงบประมาณขนาดใหญ่และประชากรของพนักงานที่เป็นคู่แข่งกับประเทศเล็ก ๆ ที่ให้คำแนะนำหรือข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการทำงานของฉัน ธุรกิจขนาดเล็ก. ฉันไม่ใช่แบรนด์ระดับโลกฉันไม่มีเงินจำนวนไม่ จำกัด ที่จะใช้จ่ายกับสิ่งจำเป็น - ไม่ต้องมีนวัตกรรมและไม่มีโอกาสที่ฉันจะทำสิ่งประดิษฐ์ใด ๆ ในประเทศที่ห่างไกล

$config[code] not found

เหตุใดฉันจึงควรอ่านหนังสือเล่มนี้และทำไมคุณควรอ่านหนังสือเล่มนี้

อ่าน ย้อนกลับนวัตกรรม สำหรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้ม

เหตุผลสำคัญข้อหนึ่งที่ขุดลงไปในหนังสือวิชาการและปัญญาค่อนข้างนี้คือการได้เห็นแนวโน้มที่จะกระทบธุรกิจขนาดเล็กของคุณในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เมื่อฉันวางอคติต่อหลายชาติไปด้านข้างฉันเริ่มเห็นว่า ย้อนกลับนวัตกรรม เป็นสิ่งที่น่าติดตามในอนาคต

ก่อนอื่นให้ฉันอธิบายสิ่งที่คำว่า "นวัตกรรมย้อนกลับ" คืออะไร ในอดีต บริษัท ใหญ่ ๆ จะทำการสร้างนวัตกรรมที่นี่ในสหรัฐอเมริกาหลังจากนั้นก็ทำการปรับเปลี่ยนบางอย่างเปิดตัวนวัตกรรมนั้นสู่โลก นวัตกรรมย้อนกลับใช้โมเดลนั้นและพลิกกลับหัวกลับหาง ผู้เขียน Vijay Govindarajan และ Chris Trimble ได้ทำการวิจัยและพบว่าการสร้างนวัตกรรมในต่างประเทศทำให้คุณมีโอกาสประสบความสำเร็จทั่วโลกมากขึ้น

หนังสือและแนวคิดเริ่มต้นอย่างไร

ในปี 2008 Jeffrey Immelt จากนั้น CEO ของ GE เลือก Govindarajan เพื่อแนะนำพวกเขาเกี่ยวกับนวัตกรรม นี่ควรบอกคุณบางอย่างถ้าคุณรู้ว่า GE ชอบอยู่ในอันดับที่ 1 ของทุกตลาด ด้วยความมุ่งมั่นดังกล่าวจึงไม่แปลกใจที่พวกเขามักจะมองหาวิธีการใหม่ในการทำเช่นนี้

ดังที่ Govindarajan กำหนดไว้เพื่อเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของ GE เขาจึงสัมภาษณ์ผู้คิดว่ามีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับแบรนด์ที่ดีที่สุดในโลก ได้แก่ Pepsico, Logitech และ P&G สิ่งที่เขาได้เรียนรู้คือเทคโนโลยีไม่ใช่สิ่งสำคัญในการพัฒนานวัตกรรม แต่เป็นหน้าที่ของความคิดและโครงสร้างองค์กร

สิ่งที่งานวิจัยของเขาแสดงให้เห็นคือ บริษัท ต่างๆสามารถได้รับผลตอบแทนการลงทุนเท่าเดิมหรือดีกว่าหากพวกเขาเปิดตัวนวัตกรรมในประเทศที่มีต้นทุนต่ำเช่นจีนและอินเดียมากกว่าในประเทศที่มีค่าสูงสุดเช่นสหรัฐอเมริกา

ความกลัวสามประการที่ขัดขวางเราจากการใช้ประโยชน์จากนวัตกรรมย้อนกลับ

หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงความกลัวสามประการที่ขัดขวางไม่ให้แบรนด์ใหญ่ ๆ ทำการฝึกฝนนวัตกรรมย้อนกลับ:

  1. ความกลัวของกำไรขั้นต้นที่ต่ำ
  2. กลัวการทำลายล้างแบรนด์
  3. กลัวการสูญเสียความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยี

เมื่อคุณอ่านหนังสือคุณจะเห็นคำตอบของคำถามเหล่านี้ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท และแบรนด์ขนาดใหญ่ แต่บทเรียนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กก็คือมันเป็นความคิดของเราเองเกี่ยวกับสิ่งที่นวัตกรรมควรจะเกิดขึ้นซึ่งทำให้ธุรกิจขนาดเล็กกลับมาจากการแข่งขันในตลาดโลก

กล่าวอีกนัยหนึ่งธุรกิจของสหรัฐอเมริกาประสบกับความเกลียดกลัวชาวต่างประเทศเมื่อพูดถึงเรื่องนวัตกรรม และฉันเห็นได้ว่าทำไม เราสามารถปล่อยการผลิตของเราออกไปได้ง่ายเพราะมันเป็น“ การใช้แรงงานคน” แต่การส่งนวัตกรรมและความคิดของเราไปต่างประเทศอาจหมายถึงการสูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างแท้จริง

ย้อนกลับนวัตกรรม จะคลายความกลัวของคุณเกี่ยวกับเรื่องนั้น Govindarajan ส่งเสริมให้ธุรกิจเปิดรับความเป็นไปได้ใหม่ของนวัตกรรมที่สามารถเปลี่ยนความคิดที่ต้องการเงินมากเกินไปในผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นไปได้อย่างสมบูรณ์

ใครควรอ่าน ย้อนกลับนวัตกรรม

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับทุกคนที่ชอบอ่านหนังสือเกี่ยวกับ บริษัท ใหญ่ระดับโลกและสิ่งที่พวกเขากำลังทำเพื่อให้ธุรกิจและแบรนด์ของพวกเขามีชีวิตอยู่ (เยี่ยมชมบล็อกของ Govandarajan ซึ่งเขาเขียนเกี่ยวกับการวิจัยและการพลิกกลับด้านนวัตกรรมโดยทั่วไป)

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก (ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมีขนาดใด) คุณจะต้องตรวจสอบหนังสือเล่มนี้เพื่อดูว่าคุณจะสามารถนำหลักการเหล่านี้ไปใช้กับแผนนวัตกรรมของคุณเองได้อย่างไร

โดยรวมนี่เป็นหนังสือที่จริงจัง ไม่สนุกสนานหรือมีส่วนร่วม - เป็นข้อมูลและการศึกษา หากคุณเกี่ยวข้องกับลูกค้าหรือ บริษัท ที่มีสถานที่ตั้งหลายแห่งและมีสิ่งอำนวยความสะดวกด้านเทคนิคที่ครอบคลุมทั่วโลกคุณจะต้องอ่านและดูว่าคุณสามารถใช้แนวคิดเหล่านี้ได้หรือไม่

ย้อนกลับนวัตกรรม อาจไม่อยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการเรื่องรออ่านของคุณในวันนี้ - แต่คุณสามารถคาดหวังว่าจะเห็นแนวโน้มและการใช้งานของงานนี้กลายเป็นบรรทัดฐานในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ธุรกิจที่คุ้นเคยกับกระบวนการนี้จะพบว่าตัวเองเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตที่ดีกว่า