ในขณะที่หลายคนประเมินการซื้อแฟรนไชส์เมื่อพวกเขาต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่ในความเป็นจริงคนส่วนใหญ่ไม่ได้ถูกตัดสิทธิ์ในการทำแฟรนไชส์ตามที่ Joel Libava (ภาพด้านล่าง) ซึ่งเป็นที่รู้จักทางออนไลน์ภายใต้ชื่อ.” โจเอลเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์และเขาหลงใหลในแฟรนไชส์
$config[code] not foundเขารักที่จะช่วยให้ผู้คนค้นหาความรู้สึกอิสระและการควบคุมผ่านแฟรนไชส์ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจแฟรนไชส์เขากล่าวเนื่องจากปัจจัยหลักสองประการ:
1. มีความเสี่ยงทางการเงินที่เกี่ยวข้อง ใช่…แม้จะมีแฟรนไชส์ แต่ก็มีความเสี่ยง เป็นความจริงที่ว่าแฟรนไชส์สามารถช่วยให้คุณแบกความสำเร็จของแบรนด์ที่จัดตั้งขึ้นได้ แต่การซื้อแฟรนไชส์จากแบรนด์ที่มีชื่อเสียงไม่รับประกันความสำเร็จ
2. ผู้คนจำนวนมากไม่ชอบกฎและรูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์เต็มไปด้วยพวกเขา กฎเป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลที่แฟรนไชส์ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตามหากคุณเกลียดการถูกบอกว่าต้องทำอะไรกฎเหล่านั้นจะกลายเป็นสิ่งที่ทำให้โกรธได้อย่างรวดเร็ว
Joel พูดว่า:
“ ฉันช่วยให้เจ้าของแฟรนไชส์ที่คาดหวังหลีกเลี่ยง ความเจ็บปวด โดยสอนพวกเขาถึงวิธีการเลือกแฟรนไชส์ที่ตรงกับทักษะและลักษณะส่วนบุคคลของพวกเขาแล้วสอนพวกเขาถึงวิธีการวิจัยอย่างละเอียดและรอบคอบ คนส่วนใหญ่ไม่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรเมื่อซื้อแฟรนไชส์ ฉันให้วิธีการ”
ผู้ประกอบการสร้างเจ้าของแฟรนไชส์ที่แย่มาก
โจเอลซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์ประจำที่นี่เกี่ยวกับแนวโน้มธุรกิจขนาดเล็กและผู้เขียนเรื่อง SBA.gov และเห็นเป็นประจำในเว็บไซต์ธุรกิจที่มีชื่อเสียงกล่าวว่าหากมีใครกำลังมองหาธุรกิจที่จะเปิดตัวได้อย่างรวดเร็วและชอบความคิดของ ตามระบบที่พิสูจน์แล้วเขาหรือเธอควรพิจารณาซื้อแฟรนไชส์ แต่สำหรับผู้ที่มีปัญหาในการปฏิบัติตามกฎการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้นอาจเป็นตัวเลือกที่ดีกว่า:
“ ผู้ประกอบการที่แท้จริงนั้นตรงกับระบบธุรกิจแบบใช้กฏเช่นแฟรนไชส์”
เขียนหนังสือเรื่องแฟรนไชส์
Joel หลงใหลเกี่ยวกับการช่วยให้เจ้าของธุรกิจสำรวจโลกของแฟรนไชส์ที่เขาเขียนหนังสือเกี่ยวกับเรื่องนี้: เป็นเจ้าของแฟรนไชส์!: คู่มือการเริ่มต้นใช้งานเพื่อลดความเสี่ยง, ทำเงินและเป็นเจ้าของสิ่งที่คุณทำ. หนังสือเล่มนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยผู้ใช้ในการพิจารณาว่าแฟรนไชส์นั้นเหมาะสมหรือไม่และพิจารณาว่าแฟรนไชส์ประเภทใดที่เหมาะสมที่สุด (อ่านบทวิจารณ์ที่นี่)
การทำ DIY เกินไป
แน่นอนเขามีส่วนแบ่งที่ยุติธรรมของประสบการณ์บนเส้นทางของเขาเพื่อเป็นกษัตริย์แฟรนไชส์ บทเรียนหนึ่งที่เขาเรียนรู้และทำงานเพื่อนำไปใช้คือการใช้ประโยชน์จากความช่วยเหลือของผู้อื่น เขาเหมือนกับพวกเราหลายคนทำสิ่งต่าง ๆ ในธุรกิจของเขาเป็นส่วนใหญ่และตอนนี้กำลังเรียนรู้ที่จะถอยกลับและมอบสายบังเหียนให้กับผู้อื่นที่มีทักษะดีกว่าในด้านใดด้านหนึ่งเช่นการตลาด
โจเอลเป็นหนึ่งในผู้พิพากษาที่สละเวลาและความเชี่ยวชาญในการตัดสินรางวัลผู้มีอิทธิพลต่อธุรกิจขนาดเล็ก การมีส่วนร่วมภายในของรางวัลนี้แสดงให้เขาเห็นว่ามีนักธุรกิจขนาดเล็กฉลาดเพียงใด:
“ เมื่อฉันคิดว่าฉันได้พบกับคนเก่ง ๆ ทุกคนที่มีส่วนร่วมในความคิดผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขาสู่โลกธุรกิจขนาดเล็กพวกเขาก็ปรากฏตัวมากขึ้น กล่าวอีกนัยหนึ่งฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับผู้มีอิทธิพลในธุรกิจที่ฉันไม่เคยรู้จักมาก่อนเว้นแต่ฉันจะเป็นผู้พิพากษา "
* * * * *
หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้เป็นหนึ่งในบทสัมภาษณ์ผู้เล่นสำคัญในรางวัลผู้มีอิทธิพลต่อธุรกิจขนาดเล็ก
5 ความคิดเห็น▼