ทำให้นายจ้างมีโอกาสเท่าเทียมกันคืออะไร

สารบัญ:

Anonim

การเป็นนายจ้างที่มีโอกาสเท่ากันนั้นต้องการมากกว่าเพียงแค่เขียนคำย่อของ EOE ในการโพสต์งานของคุณและนำเสนอวิดีโอของพนักงานจากประชากรหลากหลายบนเว็บเพจขององค์กรที่อุทิศให้กับอาชีพ EOE เป็นองค์กรที่มีหลักการทางธุรกิจสนับสนุนการปฏิบัติที่เป็นธรรมโดยไม่คำนึงถึงลักษณะที่ไม่เกี่ยวข้องเช่นอายุความทุพพลภาพเพศถิ่นกำเนิดชาติเผ่าพันธุ์และสถานะทหารผ่านศึก ด้วยความเสี่ยงที่จะเครียดกับการแสดงออกที่ซ้ำซากนายจ้างไม่สามารถพูดคุยพูดคุยได้ พวกเขาต้องเดินไปเดิน

$config[code] not found

กฎหมายของรัฐบาลกลางและรัฐ

บริษัท ที่มีพนักงาน 15 คนขึ้นไปจะต้องโพสต์โปสเตอร์ "EEO is the Law" อย่างชัดเจนทั่วทั้งสถานที่ทำงาน คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของสหรัฐอเมริกาสั่งการโพสต์เหล่านี้ซึ่งมีสรุปสิทธิของพนักงานและขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีการร้องเรียนหากพนักงานเชื่อว่าเขาได้รับการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรม EEOC ตรวจสอบข้อร้องเรียนกับนายจ้าง บริษัท ที่พบว่ามีการละเมิดกฎหมายที่บังคับใช้อาจต้องชำระค่าใช้จ่ายในการชำระเงินหรือขึ้นอยู่กับการลงโทษอย่างเข้มงวดการประชาสัมพันธ์ที่ไม่ดีและค่าธรรมเนียมทางกฎหมายหากปัญหาที่ไม่ได้รับการแก้ไขนั้นถูกฟ้องร้องในระบบศาล นอกจากนี้รัฐยังมีกฎหมายที่คล้ายกันซึ่งประกบกับรัฐบาลกลาง อย่างไรก็ตามการเป็น EOE ไม่ได้บอกล่วงหน้าว่าคุณโพสต์โพสต์ที่ต้องการหรือปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐบาลกลางและรัฐเช่นชื่อ VII ของพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปี 1964

การจ้างงานที่เป็นธรรม

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดด้านทรัพยากรมนุษย์ขอแนะนำอย่างยิ่งให้องค์กรยอมรับการปฏิบัติที่เป็นธรรม ในขณะที่กฎหมายของรัฐบาลกลางและกฎหมายของรัฐนั้นบังคับใช้กับ บริษัท ที่มีจำนวนพนักงานถึงเกณฑ์ แต่ก็เป็นหน้าที่ของธุรกิจที่จะต้องแสดงให้เห็นว่าพวกเขาปฏิบัติตามกฎ มิฉะนั้นนายจ้างต้องเผชิญกับการต่อสู้ที่ยากลำบากในการสรรหาคนที่ดีที่สุดและลูกจ้างที่เก่งที่สุด และการยอมรับการปฏิบัติที่เป็นธรรมเป็นสิ่งที่ถูกต้องหากคุณจะดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จการปฏิบัติที่เป็นธรรมสะท้อนให้เห็นถึงจรรยาบรรณพื้นฐานซึ่งจำเป็นสำหรับองค์กรในการเป็นพลเมืองที่ดีขององค์กรและการหาสถานที่ในอุตสาหกรรม

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การดำเนินธุรกิจ

จากจุดที่นายจ้างยอมรับใบสมัครการจ้างงานจนถึงวันที่พนักงานลาออกไม่ว่าจะเป็นความตั้งใจของตัวเองหรือไม่ก็ตามการทำธุรกิจแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของนายจ้างที่มีต่อโอกาสที่เท่าเทียมกัน กระบวนการสรรหาควรรวมถึงวิธีการที่สร้างสรรค์ในการสร้างฐานผู้สมัครที่หลากหลายและการประเมินคุณสมบัติตามความต้องการของงานไม่ใช่พื้นหลังหรือสถานะส่วนบุคคลของผู้สมัคร การตัดสินใจจ้างงานเป็นเรื่องส่วนตัว แต่การตัดสินใจจ้างงานอย่างชาญฉลาดนั้นทำให้เกิดความสมดุลระหว่างความเป็นกลางกับการสังเกตส่วนตัวในการพิจารณาปัจจัยหลักสองประการ ได้แก่ คุณสมบัติและความเหมาะสมทางวัฒนธรรม บริษัท EOE ให้ความสำคัญทั้งในการมองหาผู้สมัครที่สามารถมีส่วนร่วมในความสำเร็จของ บริษัท ในขณะที่เพิ่มฐานความรู้ของตนเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายระดับมืออาชีพ

การรับผิดชอบ

ความรับผิดชอบต่อสถานะ EOE ขยายเกินกว่าห้องประชุม ผลกระทบที่เกิดจากนโยบายทางเศรษฐกิจนั้นเป็นเรื่องจริงที่เกี่ยวข้องกับ EOE เช่นกัน ผู้นำองค์กรที่สนับสนุนภารกิจของ EOE มีแนวโน้มที่จะส่งเสริมให้ทุกคนในคณะกรรมการยอมรับความเป็นธรรมความเคารพซึ่งกันและกันและความหลากหลายซึ่งเป็นหลักปฏิบัติของ EOE EOE นำความเป็นผู้นำระดับสูงออกมาแบ่งปันวิสัยทัศน์กับกรรมการผู้จัดการผู้บังคับบัญชาและพนักงาน การใช้ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อรับสายบังเหียนนั้นไม่ใช่วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการนำพนักงานทั้งหมดมาใช้ ซีอีโอประธานและหรือผู้ก่อตั้งต้องทำให้มันเป็นคำสั่งแรกของเธอขาดแง่มุมเผด็จการแน่นอน “ ความเป็นผู้นำควรจะต้องมีความรับผิดชอบ - โดยฝ่ายทรัพยากรบุคคล - เพื่อแสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมที่พนักงานจะเลียนแบบ” Langdon Morris ที่ปรึกษาด้านความเป็นผู้นำทางตอนเหนือของแคลิฟอร์เนียกล่าวในบทความของเขา“ นวัตกรรมจากบนลงล่าง: ผู้นำกำหนดวัฒนธรรมนวัตกรรม” สำหรับ RealInnovation.com