ฉันสนใจธุรกิจขนาดเล็กอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะอย่างยิ่งความคิดที่ว่าองค์กรขนาดใหญ่ที่ทำกำไรได้มากที่สุดเริ่มต้นด้วยความคิดความคิดและขั้นตอนแรก สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งเดียวกันกับที่ บริษัท เล็ก ๆ เริ่มต้น อย่างไรก็ตามบางครั้งเรานับตัวเองเพราะขนาด แต่ธุรกิจทุกขนาดคือความเสี่ยงและความสามารถในการจัดการคุณภาพของ บริษัท ของคุณ
Robert Frank ผู้รายงานความมั่งคั่งของวารสารวอลล์สตรีทพูดว่า:
“ ส่วนหนึ่งของการเสี่ยงบุคลิกภาพคือความสามารถในการเอาชนะความล้มเหลว ที่ซึ่งพวกเราส่วนใหญ่จะกลับบ้านและร้องไห้ Guy Laliberte ผู้ก่อตั้ง Cirque du Soleil เพิ่งสลัดมันออกไป นั่นเป็นหนึ่งในสิ่งที่ทำให้เศรษฐีที่ประสบความสำเร็จตอบสนองต่อความล้มเหลว”
ความล้มเหลวเช่นการแข่งขันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการและวิธีจัดการกับมันเป็นตัวเลือก เกิดอะไรขึ้นเมื่อความฝันของคุณไม่เปลี่ยนเป็นสิ่งที่คุณคาดหวัง คุณมีโอกาสได้เห็นสิ่งที่คุณทำ
คุณสามารถเดินไปและไม่เคยลองอีกครั้ง
หรือคุณสามารถปรับเปลี่ยนและเรียนรู้จากความล้มเหลว ไม่มีการบอกว่าคุณจะเป็นอย่างไรเมื่อคุณผลักดันผ่าน แต่ความล้มเหลวจะกลายเป็นสัมบูรณ์เมื่อคุณออกจาก อย่างไรก็ตามเป็นเพียงการฝึกอบรมเมื่อคุณจัดกลุ่มใหม่ออกแบบสร้างใหม่
Og Mandino พูดอะไรในพนักงานขายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก
“ ความล้มเหลวจะไม่เกิดขึ้นกับคุณหากความมุ่งมั่นของคุณที่จะประสบความสำเร็จนั้นแข็งแกร่งเพียงพอ”
มันคืออะไร
คุณอยู่ในธุรกิจที่ถูกต้องและมีความตั้งใจแน่วแน่หรือไม่? ไม่มีใครสามารถตอบคำถามเหล่านี้ให้คุณได้ แต่เมื่อคุณรู้แล้วมันจะง่ายขึ้น (ซึ่งไม่ใช่สิ่งเดียวกับเรื่องง่าย) ในการชำระราคาเพื่อสร้างสิ่งที่ใช้งานได้จริงมันสำคัญกับผู้ชมของคุณและทำการตลาดในลักษณะที่เชื่อมโยงกันอย่างแท้จริง
Youngme Moon อาจารย์ที่โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดและผู้แต่ง Different: Escaping the Herd Competition เน้นแบรนด์สามประเภทที่ทำตลาดด้วยวิธีที่ง่าย เธอหมายถึงพวกเขาเป็นแบรนด์ย้อนกลับแบรนด์ breakaway และแบรนด์ที่เป็นมิตร
แบรนด์ย้อนกลับเปลี่ยนวิธีที่เราทำ
พวกเขามักจะไปในทิศทางตรงกันข้ามและใช้งานได้ Youngme อ้างถึง Google เป็นตัวอย่างในทางตรงกันข้ามกับ AOL ในขณะนั้นและ Yahoo ในปัจจุบันแทนที่จะเป็นหน้าเครื่องมือค้นหาที่มีผู้คนหนาแน่นแออัด Google ก็เรียบง่าย แต่เรียบง่าย พวกเขามุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญหนึ่ง - การค้นหา
ตัวอย่างเช่น Cirque du Soliel ก่อตั้งโดย Guy Laliberte ได้กำหนดแนวความคิดใหม่ของคณะละครสัตว์ เวอร์ชั่นทันสมัยของเขาเต็มไปด้วยศิลปะในรูปแบบของการเต้นรำดนตรีและยิมนาสติกและให้ความรู้สึกเหมือนโรงละครมากกว่าแนวความคิดของคณะละครสัตว์ในโรงเรียนเก่าของเรา และเนื่องจากความแตกต่างนี้ Cirque du Soliel จึงโดดเด่น
สิ่งที่คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่ง - คุณหลงใหลเกี่ยวกับและ - ทำให้คุณแตกต่างจากส่วนที่เหลือ?
แบรนด์ที่ไม่เป็นมิตรเป็นแบรนด์ที่เป็นคำสั่ง
“. เครื่องหมายแห่งความชัดเจนและเรารู้โดยสัญชาตญาณ” Youngme กล่าว ตัวอย่างของเธอรวมถึง Mini Cooper, Red Bull และ Birkenstocks ในภาพรวมครั้งแรกมีขนาดเล็กเกินไป - รถยนต์ควรเล็กไปหรือไม่? รสนิยมอื่น ๆ เช่นอึตามที่นักเลงกระทิงแดงบางคน และ Birkenstock ก็ดูน่ากลัว แต่สำหรับแบรนด์ที่เป็นมิตรพวกเขาทำการตลาดด้วยการพลิกโฉมหน้า พวกเขายอมรับการต่อสู้และความแตกต่าง:
- small เป็นเรื่องใหม่เมื่อพูดถึง mini cooper
- กระทิงแดงเป็นรสชาติที่ได้มา - "วิถีชีวิต" และ
- Birkenstocks คือ "ความคิดง่ายๆที่ทำให้เท้ามีความสุขมานานกว่าสองร้อยปี"
แต่คุณไปได้อย่างไร
ฉันคิดว่ากระบวนการที่เป็นธรรมชาติและเป็นธรรมชาติในการสร้างสิ่งที่คุณหลงใหลเป็นกุญแจสำคัญ ความมุ่งมั่นและความมุ่งมั่นของคุณจะทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่จะเห็นสิ่งที่คนอื่นไม่ได้ และรวมกลุ่มสิ่งต่าง ๆ ที่คนอื่นจะไม่ทำ และเพื่อต่อสู้เพื่อสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้
เหนือสิ่งอื่นใด Guy Laliberte นำความเป็นเลิศทางละครมาสู่คณะละครสัตว์และมันก็น่าทึ่งและดีสำหรับธุรกิจ แต่ฉันแน่ใจว่าเขามีโอกาสมากมายที่จะลาออก แต่ก็ไม่ได้
ทำให้ความล้มเหลวและจุดอ่อนของคุณเป็นโรงเรียนไม่ใช่สุสานสำหรับความฝันของคุณ
ภาพถ่ายโรงเรียนผ่าน Shutterstock
3 ความคิดเห็น▼
