หน้าที่ต่าง ๆ ของผู้จัดการมืออาชีพ

จากข้อมูลของสำนักสถิติแรงงานการบริการด้านการบริหารหรือผู้จัดการมืออาชีพมีรายได้เฉลี่ย 78,000 เหรียญสหรัฐในปี 2010 สำนักคาดการณ์ว่าการเติบโตของการจ้างงานสำหรับผู้จัดการมืออาชีพจะเพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์จนถึงปี 2563 งานของผู้จัดการมืออาชีพ หน้าที่ของพนักงานทีมงานจูเนียร์ ผู้จัดการมืออาชีพต้องการทักษะการสื่อสารที่ดีความสามารถแบบมัลติทาสกิ้งและสามัญสำนึก

$config[code] not found

บทบาทการนิเทศ

ผู้จัดการมืออาชีพดูแลและควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานในแผนกของตน พวกเขาระบุงานที่จำเป็นเพื่อช่วยให้องค์กรและแผนกบรรลุวัตถุประสงค์ ผู้จัดการมืออาชีพมอบหมายหน้าที่และแบ่งบุคลากรออกเป็นหน่วยหรือทีมต่าง ๆ ที่มีความรับผิดชอบหลากหลาย ผู้จัดการมีหน้าที่กำหนดวัตถุประสงค์และสร้างความมั่นใจว่าพนักงานทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เขาต้องสร้างบรรยากาศที่เป็นมืออาชีพให้กับพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารการเปลี่ยนแปลง

ผู้จัดการมืออาชีพเข้าใจว่าพนักงานหลายคนมีแนวโน้มที่จะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เขามีบทบาทสำคัญในการจัดการการเปลี่ยนแปลงโดยการจัดการกับสิ่งรบกวนที่อาจเกิดขึ้นในแผนกของเขา ความท้าทายต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรอาจมาในรูปแบบของตลาดกระบวนการผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่ ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการนำนโยบายของผู้บริหารระดับสูงมาใช้

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

การตัดสินใจ

ผู้จัดการมืออาชีพประสานงานกับหัวหน้าแผนกอื่น ๆ ในการตัดสินใจเกี่ยวกับหน้าที่การดำเนินงานขององค์กร พวกเขาต้องปรึกษาหารือกันเพื่อให้การตัดสินใจของแผนกหนึ่งไม่ส่งผลเสียต่อแผนกอื่น ผู้จัดการมักจะมีอำนาจในการตำหนิการลงโทษและการเลิกจ้างพนักงาน

ทักษะความเป็นผู้นำ

พนักงานมองหาผู้จัดการมืออาชีพเพื่อให้คำแนะนำ ผ่านทักษะความเป็นผู้นำของเขาเขามีการฝึกอบรมในที่ทำงานการสนับสนุนและการฝึกสอนให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา ความเป็นผู้นำเกี่ยวข้องกับการมีความสามารถในการจูงใจพนักงานให้ทำงานเพื่อความสำเร็จขององค์กร ผู้จัดการมืออาชีพพยายามกระตุ้นให้พนักงานกระตือรือร้นและเป็นอิสระ