คุณเคยวางแผนแค่มีสภาพอากาศหรือสถานการณ์อื่น ๆ เปลี่ยนความคิดที่ดีที่สุดของคุณออกมาข้างใน? ขณะที่ใช้เวลาทั้งวันกับป้าของฉันเรามีแผน - รวมถึงตลาดเกษตรกรและเดินเล่นในสวนสาธารณะหลังจากพระอาทิตย์ได้ส่องแสงเป็นเวลาหลายชั่วโมง แต่สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไป
แสงแดดทำให้เกิดฝนตกหนักและเราเลือกที่จะใช้เวลา 60 นาทีเหล่านั้นนั่งข้างนอกตลาดของเกษตรกรภายใต้การคุ้มครองของพวกเขา - ผู้คนกำลังดูและกินของว่างในร้านขายของชำของเรา สิ่งที่น่าสนใจคือผู้ซื้อเกือบ 50 รายมีแนวคิดเดียวกัน มันตลกว่าฝนจะลดความเร็วลงอย่างไรเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ
ในธุรกิจวันที่ฝนตกอาจมาในรูปแบบของการสูญเสียลูกค้าหรือสัญญาระยะยาวการสูญเสียสมาชิกในทีมคนสำคัญเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมที่รุนแรงหรือการเปลี่ยนแปลงการใช้จ่ายฐานลูกค้าหลักของคุณอย่างจริงจัง รู้สึกไม่ดี แต่วันที่ฝนตก - ความท้าทาย - เป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจธุรกิจขนาดเล็ก
คุณจัดการกับปัญหาอย่างไร
ฉันอ่านเมื่อหลายปีก่อนฉันจำไม่ได้ว่าอยู่ที่ไหนฉันได้ยินมาว่าคุณไม่ควรที่จะเรียกปัญหาว่าปัญหา คุณควรเรียกมันว่าเป็นการท้าทายแทน ประเด็นก็คือการเลิกมองสถานการณ์เป็นสิ่งที่ไม่ได้รับการยืนยันและเริ่มเห็นว่าเป็นสิ่งที่คุณสามารถแก้ไขได้ว่าคุณและทีมของคุณสามารถหาทางไปรอบ ๆ เพื่อดูว่ามันเป็นสิ่งที่จะทำให้คุณดีขึ้น
ดังนั้นในปีถัดไปครึ่งฉันจะไม่อนุญาตให้ทีมของฉันใช้คำนี้ ปัญหา. จนกระทั่งหนึ่งในนั้นพูดว่า:
“ แต่ถ้านี่เป็นปัญหาจริง ๆ และฉันตั้งใจจะแก้มันแล้วทำไมฉันต้องเรียกมันอีกชื่อหนึ่ง”
และฉันก็พูดว่า:
“ หากคุณแก้ปัญหาได้คุณสามารถเรียกมันว่าอะไรก็ได้ที่คุณต้องการ”
ไม่ว่าคุณจะเรียกมันว่าปัญหาปริศนาความท้าทายปัญหาความกังวลหรือรอยร้าวในแผนกของคุณก็สามารถแก้ไขได้ เป้าหมายคือการสร้างความคิดตามวิธีแก้ปัญหาภายในสมาชิกแต่ละคนในทีม คุณต้องการให้พวกเขามองหาคำตอบ - ไม่ใช่แค่คุณ เนื่องจากทีมของคุณจะมีแนวโน้มที่จะสะท้อนพฤติกรรมและสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณจากนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีวิธีแก้ปัญหาที่มุ่งเน้นเช่นกัน
มีผู้นำอย่างน้อย 3 ชนิด
1.) คนที่รอให้ปัญหาผ่านไป พวกเขาไม่คิดว่ามันจะเป็นปัญหาที่แท้จริงมานานเกินไป
2.) คนที่ดำน้ำในหัวก่อน พวกเขาไม่กลัวอะไรมากนักและมักจะคว้าตัววัวมาด้วยเขา
3.) คนที่เห็นวัวมาหลายเดือนและปีล่วงหน้าและเลือกที่จะทำการเปลี่ยนแปลงก่อนเวลา พวกเขายังคงต้องรับมือกับฝน แต่พวกเขากำลังเตรียม
คุณอาจได้รับทั้งสามในจุดที่แตกต่างกันในอาชีพของคุณ มีบางสถานการณ์ที่ "แก้ไขตัวเอง" แต่ไม่มากนัก มีบางสถานการณ์ที่“ แสดงเร็วมาก” คุณไม่มีเวลาตอบโต้ล่วงหน้า แต่ไม่ใช่ทั้งหมด และมีบางสถานการณ์มากกว่าที่คุณต้องการยอมรับว่าคุณสามารถเตรียมตัวได้
แต่ก่อนที่คุณจะเริ่มเห่าคำสั่งซื้อให้กับทีมของคุณให้ดูที่ประเด็นหลักข้อกังวลหนึ่งข้อและขั้นตอนส่วนตัวสองขั้นตอนก่อน
คุณคิดอะไรอยู่
ความคิดของคุณเป็นตัวกำหนดประสบการณ์โดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์ การกู้คืนความเสียหายทางจิตมีส่วนเกี่ยวข้องกับความคิดของคุณก่อนที่คุณจะประสบปัญหา ดังนั้นนี่คือสองขั้นตอนในการทำในขณะนี้
1.) คาดหวังสิ่งที่ดีที่สุดวางแผนสำหรับสิ่งที่แย่ที่สุด
เมื่อสิ่งต่าง ๆ ดีคุณไม่ได้พยายามที่จะมีอาการทางประสาทและตื่นตระหนกว่าจะมีอะไรผิดพลาดในวันพรุ่งนี้ คุณกำลังเพลิดเพลินกับฤดูกาล แต่มองหาช่องโหว่ในธุรกิจของคุณ การเสียบปลั๊กไว้บนดินแห้งง่ายกว่าอยู่กลางทะเลสาบ
วางแผนภัยพิบัติให้เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจของคุณ จัดเก็บทรัพยากรสำหรับวันที่ฝนตกซึ่งรวมถึงวัสดุและผู้รับเหมาบริการ จำไว้ว่าคุณต้องการตัวเลือกเพราะมันช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าขาของคุณสั่นคลอน
2.) ศึกษาข้อผิดพลาดของผู้อื่น
ค้นหาผู้คนในและนอกอุตสาหกรรมที่คุณเคารพและชื่นชม ศึกษาว่าพวกเขาฟื้นตัวอย่างไรจากความล้มเหลว
เมื่อความสำเร็จมาถึงผู้อื่นเรามักจะทำตัวเหมือนเป็นกระบวนการที่ง่ายและค้างคืน แต่สิ่งที่คุ้มค่าน้อยมากคือความสำเร็จชั่วข้ามคืน ความพยายามที่สม่ำเสมอและมุ่งเน้นมาก่อนการพัฒนาที่ยั่งยืน
ฝึกจิตใจให้สังเกตกระบวนการ เมื่อคุณตระหนักว่าคุณไม่ใช่คนเดียวที่ต้องผ่านหุบเขาบางแห่งเพื่อไปสู่จุดสูงสุดของบางสิ่งคุณจะเริ่มใช้แรงผลักดันในชีวิตของคุณเช่นเดียวกับเรื่องราวของคนอื่น ๆ
ฝนมักจะมาและเรามักจะทำตัวประหลาดใจหดหู่หรือหงุดหงิด แต่ถ้าคุณฝึกเพื่อสิ่งนี้ (เตรียมร่างกายและจิตใจล่วงหน้า) คุณสามารถดึงรองเท้าสภาพอากาศเสื้อกันฝนร่มและเดินผ่านได้
ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่จำเป็น
การนำภาพถ่ายจากภัยพิบัติไปยัง Shutterstock
1 ความคิดเห็น▼
