หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและจัดการคนอื่นสิ่งหนึ่งที่คุณต้องตระหนักคือความสำเร็จของ บริษัท ของคุณขึ้นอยู่กับความสำเร็จของทีมของคุณ หากคุณมอบอำนาจให้พนักงานของพวกเขาพวกเขาจะกลายเป็นพนักงานที่ทำงานหนักและทำให้ธุรกิจของคุณดีขึ้น นี่คือเหตุผลหนึ่งว่าทำไมธุรกิจจำนวนมากขึ้นกำลังทำงานเพื่อหาสิ่งจูงใจพนักงานชั้นนำที่ส่งเสริมประสิทธิภาพสูงสุด การลงทุนในพนักงานของคุณเป็นการลงทุนในอนาคตของธุรกิจ นี่คือเจ็ดวิธีที่คุณสามารถมอบอำนาจให้พนักงานของคุณ:
$config[code] not foundวิธีการให้อำนาจพนักงาน
ให้ขอบเขตพนักงานของคุณ
กำหนดขอบเขตและให้พนักงานตัดสินใจด้วยตนเองภายในแนวทางเหล่านั้น นี่ทำให้พวกเขามีอิสระในการเลือก บ่อยครั้งที่ผู้คนคิดว่าเขตแดนทำให้พนักงานกลับมาเมื่อในความเป็นจริงขอบเขตมักจะให้อำนาจแก่พนักงานและให้พวกเขาพูดในหลาย ๆ สถานการณ์ที่พวกเขาจะต้องขอให้ผู้จัดการอนุมัติ
ตั้งใจฟัง
เป็นเรื่องธรรมดาเกินไป - ผู้มีอำนาจพยายามให้พนักงานพูดสิ่งที่พวกเขาต้องการได้ยิน ให้ฟังอย่างระมัดระวังเพื่อฟังพนักงานของคุณ อย่าเพิ่งฟังคำตอบและแก้ปัญหา คุณต้องการฟังความจริงจากทีมของคุณและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณตามการตอบสนอง ตัวอย่างเช่นหากพนักงานของคุณมีปัญหาในการหาเวลาออกไปทานอาหารกลางวันดูว่าพวกเขาต้องการอาหารกลางวันเพื่อสุขภาพที่จัดไว้ให้ในห้องครัวหรือไม่ - จำไว้ว่าพนักงานที่มีสุขภาพดีนำไปสู่ บริษัท ที่มีสุขภาพดี ไม่ว่าพนักงานของคุณจะชอบด้วยเหตุผลใดก็ตามตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาตระหนักว่าคุณได้ยินพวกเขาและคุณห่วงใย
ให้เส้นทางสำหรับการเติบโต
ชีวิต - และผู้คน - เปลี่ยนแปลง ให้ผู้คนมีพื้นที่เติบโตหรือพวกเขาอาจจะละทิ้งธุรกิจของคุณหรือกลายเป็นนิ่ง ระดมสมองหาวิธีสนับสนุนทีมของคุณ - คุณสามารถเสนอให้พนักงานคืนเงินค่าใช้จ่ายสำหรับชั้นเรียนเพิ่มเติมที่จะช่วยให้พวกเขาเรียนรู้และได้รับใบอนุญาตหรือปริญญาเพิ่มเติมที่เป็นประโยชน์ต่ออาชีพของพวกเขา คุณสามารถให้ความรับผิดชอบเพิ่มเติมแก่พวกเขาได้ (และชดเชยให้พวกเขาอย่างยุติธรรม) มีหลายวิธีที่คุณให้ความสำคัญกับการเติบโตของพนักงาน
ทำงานเพื่อรับความไว้วางใจ
เป็นเรื่องง่ายที่จะสนับสนุนพนักงานของคุณในช่วงเวลาที่ดี แต่ให้แน่ใจว่าคุณอยู่ที่นั่นในช่วงเวลาที่เลวร้ายเช่นกัน บริษัท หลายแห่งทำลายล้างพนักงานของพวกเขาเมื่อการเดินทางลำบาก อย่าจ้างคนอื่นเว้นแต่คุณจะสามารถช่วยเหลือพวกเขาผ่านความหนาและบาง คุณอาจทราบว่าแอปมือถือมีความสำคัญต่อความภักดีของลูกค้า แต่อย่ามองข้ามวิธีเสริมความภักดีของพนักงาน ในขณะที่คุณสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมคุณจะต้องเสริมสร้างความภักดีและทีมที่จะไม่ทิ้งคุณ
ความพยายามในการสรรเสริญ
อย่ามุ่งเน้นที่ความสามารถพิเศษ มุ่งเน้นไปที่ความพยายาม ในระยะยาวความพยายามมีความสำคัญมากกว่าความสามารถเพียงอย่างเดียว ยกย่องความพยายามในการกระตุ้นให้ผู้คนเรียนรู้และลองแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คู่ที่พวกเขาทำได้ดีอยู่แล้ว
ใส่ความผิดพลาดไว้ข้างหลังคุณ
การให้อภัยเป็นสิ่งสำคัญในทุกด้านของชีวิต หากทีมของคุณไม่ทำผิดพลาดคุณต้องกระตุ้นพวกเขาให้สูงขึ้น อย่างไรก็ตามหากคุณลงโทษพวกเขาสำหรับความผิดพลาดที่เกิดขึ้นทีมของคุณจะกลายเป็นคนหัวโบราณและไม่ได้มีโอกาส - โอกาสที่อาจเป็นความคิดที่ดีต่อไปของ บริษัท คุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสร้างความแตกต่างระหว่างข้อผิดพลาดที่ยอมรับได้และความผิดที่สำคัญ ตัวอย่างเช่นคุณสามารถลองใช้วิธีการทางการตลาดแบบใหม่เพื่อค้นหาว่าวิธีนี้ทำงานได้ไม่ดี แต่ไม่ยอมรับการมีส่วนร่วมในการโฆษณาที่ผิด
เชื่อในทีมของคุณ
พนักงานของคุณจะทำงานได้ดีขึ้นถ้าคุณเชื่อมั่นและเชื่อมั่นในพวกเขา อย่ารอทีมซุปเปอร์สตาร์ของคุณเพราะคุณจะรอและรอต่อไป ระบุสิ่งที่แต่ละคนทำดีที่สุดและหาวิธีที่จะช่วยให้พนักงานของคุณสนับสนุนซึ่งกันและกัน นำผู้คนมารวมกันเพื่อทำงานร่วมกันและให้กำลังใจ
ในขณะที่คุณทำงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานโปรดจำไว้ว่าไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดในห้อง พูดน้อยลงฟังมากขึ้นและทำให้เป็นจุดที่จะได้ยินและสนับสนุนพนักงานของคุณ ฉลองความสำเร็จและธุรกิจทั้งหมดของคุณจะประสบความสำเร็จ
เพิ่มพลังให้ภาพถ่ายผ่าน Shutterstock
3 ความคิดเห็น▼
