แผนคือการตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังจะทำ สามารถมีรายละเอียดตามที่คุณเลือกและอาจซับซ้อน หรืออาจเป็นหลักและง่ายขึ้น ฉันสังเกตเห็นว่าเมื่อคุณใช้งานชายคนหนึ่งการแสดงหญิงคนหนึ่งหรือทีมเล็ก ๆ ทุกประเภทมันจะง่ายที่จะหลงทางในรายละเอียด ดังนั้นให้รายละเอียดที่สองรองจากส่วนที่สวยงามของวิสัยทัศน์
ตัวอย่างเช่นเป็นปีใหม่และเรามีความตั้งใจออกกำลังกายเต้นในหัวของเรา แต่แทนที่จะคิดถึงการออกกำลังกาย 4 หรือ 5 ครั้งต่อสัปดาห์และการเปลี่ยนแปลงอาหารคุณสามารถเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่หน้าท้องแบนในเสื้อตัวโปรดของคุณช้อปปิ้งสนุกสนานที่เครื่องหมาย 20 ปอนด์ความสนุกของคลาส Zumba ในคืนวันจันทร์และ ใหม่อาหารรสเลิศที่คุณจะค้นพบ ฯลฯ
คุณยังคงได้รับผลลัพธ์เดียวกัน แต่คุณสนุกไปพร้อมกัน
ฉันพบว่าการเพิ่มความสุขให้กับแผนธุรกิจของคุณทำให้ง่ายขึ้นในการทำงานเสี้ยงฮึดฮัดแสดงความไม่พอใจเช่นกัน สำหรับฉันมันไม่เกี่ยวกับการออกกำลังกาย หลังจากนั้นประมาณ 20 นาทีในห้องอบไอน้ำ ไม่เกี่ยวกับเวลาทำงานที่โต๊ะ แต่เป็นวิธีแก้ปัญหาสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ฉันรู้จักและชื่นชอบ ตอนนี้ฉันจะแสดงให้เห็น
ที่นี่มีแผนธุรกิจสี่ประเภทที่ต้องพิจารณาสำหรับปีนี้
แผนความสัมพันธ์
ใน“ สิ่งที่สำคัญที่สุด: ธุรกิจ (ตอนที่ 2)” John Mariotti บอกเล่าเรื่องราวที่เรียบง่าย (จริง) ที่ทำให้คุณเข้าใจพลังของความดื้อรั้นและความสัมพันธ์ในการหาลูกค้าใหม่ได้ง่ายขึ้น เรื่องราวของเขาเน้นย้ำถึงความไม่เคยยอมแพ้ไม่เคยลดถอย แต่ทัศนคติที่ขับเคลื่อนด้วยการบริการที่ดึงดูดลูกค้าใหม่ และมันเตือนให้คุณแสดงต่อไป เพราะวันหนึ่งลูกค้าของคุณจะมีเหตุฉุกเฉินปัญหาที่คุณสามารถแก้ไขได้ คุณเพียงแค่ต้องพร้อมและพร้อมใช้งาน
แผน“ ใครต่อไป”
ทุกธุรกิจหรือโปรแกรมจะต้องมีผู้สืบทอด แต่เป็นเรื่องปกติที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะต้องดำเนินกิจการอย่างซูเปอร์แมนไม่มีจุดอ่อน เขาทำได้ดีและถึงเวลาวางแผนแล้ว ถึงเวลาระบุและฝึกฝนทีมที่พร้อมจะเป็นผู้นำเมื่อถึงเวลา
แต่ก่อนอื่นคุณต้อง:
- ชัดเจนเกี่ยวกับทุกตำแหน่งใน บริษัท และผู้ที่จะเติมแต่ละจุดในกรณีฉุกเฉินการเปลี่ยนแปลงชีวิตหรือโศกนาฏกรรม
- ทำให้ทีมของคุณพร้อมที่จะเป็นผู้นำในตอนนี้ด้วยประสบการณ์จริง ฉันรักอันนี้เพราะไม่มีอะไรที่เหมือนกับความรู้สึกกลัวและจัดการกับสถานการณ์อยู่ดี
เมื่อฝึกทีมของคุณจดจ่อกับตำแหน่งที่คุณกำลังเตรียมและสมจริงเกี่ยวกับระยะเวลาที่ใช้ในการเตรียมพร้อม มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างการเป็นมือขวากับนักวิ่งหน้า ผู้เล่นในทีมของคุณต้องการโอกาสที่จะรู้สึกถึงความแตกต่างนั้นและเรียนรู้ที่จะจัดการกับมัน และการฝึกฝนในโลกแห่งความจริงทำให้ดีขึ้น
ใน“ การวางแผนเพื่อสืบทอดตำแหน่งสำคัญคือการมีผู้พิพากษาที่แข็งแกร่ง” จอห์นให้คำแนะนำเพิ่มเติมเพื่อช่วยคุณวางแผนอนาคตธุรกิจของคุณในระยะยาว
แผน“ ไม่ BS”
Ivana Taylor พูดว่า:
“ เหตุผลส่วนใหญ่ของแผนธุรกิจของเราล้มเหลวก็เพราะเราทิ้งไว้ในกระดาษหรือเราดูดชีวิตออกจากพวกเขาโดยให้ชื่อที่ไม่น่าสนใจ”
ฉันเห็นด้วยและต่อสู้กับสิ่งที่ฉันทำได้:
- เลือกโครงการสำคัญสองหรือสามโครงการที่คุณจะทำให้สำเร็จในปีนี้
- บอกชื่อสิ่งที่เป็นแรงบันดาลใจให้คุณและทีมของคุณทุกครั้งที่ได้ยิน
- สร้างภาพที่ดึงดูดสายตาเพื่อนำเสนอโครงการและวางไว้บนผนัง
จะมีรายละเอียดมากมายเพื่อที่จะทำให้แผนของคุณเสร็จสมบูรณ์ แต่แก่นแท้หรือความปรารถนาของคุณ (ที่มีชื่อเท่ ๆ) จะอยู่ที่ใบหน้าของคุณทุกวัน
สำหรับ Ivana ไม่มีแผน BS ตรวจสอบ“ กระบวนการกำหนดเป้าหมายใหม่ที่ได้รับการปรับปรุงสำหรับธุรกิจของคุณ (และชีวิต)” เธอกระตุ้นให้เรารู้ว่าภาระผูกพันที่แท้จริงของเราคืออะไรเพื่อวางแผนกับผู้ที่อยู่ในใจ มากที่สุดจากนั้นปิดหน้าเว็บและเข้าสู่ชีวิตจริง
แผนเรียบง่าย
และถ้าคุณรู้สึกแย่จริง ๆ เพียงแค่เริ่มต้นจากคู่มือเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ครอบงำเพื่อความเรียบง่าย คุณจะต้องเคลื่อนไหวเพื่อที่จะอยู่ในเกม ดังนั้นแม้ว่าคุณจะทำตามขั้นตอนทารกตราบใดที่คุณยังคงเดินไปในทิศทางที่ถูกต้องในที่สุดคุณก็จะมาถึงปลายทางของคุณ
แต่ถ้าคุณยืนอยู่ในที่เดียวกันคุณจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ดังนั้นเพียงแค่เริ่มต้น
วางแผนถ่ายภาพผ่าน Shutterstock
3 ความคิดเห็น▼
