ในช่วงเริ่มต้นของทุกโครงการความหวังนั้นสูงเสมอ ความคาดหวังจะเกิน สินค้าที่ส่งมอบจะทันเวลา ลูกค้าจะประหลาดใจกับผลลัพธ์สุดท้ายและแนะนำลูกค้าที่มีศักยภาพอย่างกระตือรือร้น
น่าเสียดายที่มันไม่ได้เป็นอย่างนั้นเสมอไป มีหลายครั้งที่โปรเจ็กต์ออกไปอย่างน่ากลัว ไทม์ไลน์หายไปผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ของลูกค้าและการตระหนักถึงความสำเร็จที่ลดน้อยลงสร้างภัยคุกคามต่อความสัมพันธ์กับลูกค้าและชื่อเสียงของธุรกิจที่สร้างความเสียหายมากยิ่งขึ้น
$config[code] not foundสิ่งที่ให้ผลบวกกับโครงการของขอบเขตและขนาดอย่างต่อเนื่อง? คำตอบคือน้อยกว่าสิ่งที่มากขึ้นของใคร ผู้สนับสนุนที่แท้จริงสำหรับโครงการและผู้รักษาประตูของความสำเร็จที่กล้าหาญของโครงการหรือความล้มเหลวอันน่าสลดใจ - เป็นผู้ชนะในโครงการ
ดังนั้น Project Champion คืออะไร?
แชมเปี้ยนของโครงการคือบุคคลภายในองค์กรที่ดำเนินโครงการที่รับภาระในการสร้างความมั่นใจว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องนั้นอยู่บนกระดานและอยู่เบื้องหลังความสำเร็จสูงสุดของโครงการ
พวกเขามีความรับผิดชอบใน:
- การระบุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของโครงการ
- ทำงานร่วมกับทีมโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าวิสัยทัศน์ของโครงการได้รับการแปลเป็นข้อกำหนดและการออกแบบโซลูชันอย่างประสบความสำเร็จ
- การวิเคราะห์และสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติที่ดีที่สุด
- การระบุและกำจัดอุปสรรคที่อาจคุกคามความมีชีวิตของโครงการภายในองค์กร
- จัดลำดับความสำคัญระยะโครงการตามมูลค่า
- การถ่ายทอดการอัพเดทอย่างทันท่วงทีต่อผู้จัดการและผู้ติดต่อลูกค้าทุกคนส่งผลกระทบต่อสมาชิกในทีม
- จัดสรรและจัดการทรัพยากรภายในอย่างเหมาะสมเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการตามความสำเร็จหรือการยอมรับโครงการสำเร็จ
พวกเขาไม่ได้รับคำตอบว่า "ไม่" หรือ "ฉันไม่มีเวลา" พวกเขาจับตาดูรางวัลที่แสดงถึงความสำเร็จในการดำเนินโครงการนี้
แชมเปี้ยนของโครงการคือแชมเปี้ยนที่ไม่มีอคติมีอำนาจและบางครั้งก็เป็นแชมป์ของโครงการ
ผู้ให้การสนับสนุนโครงการโดยสุจริตโดยทั่วไปผู้ชนะเลิศโครงการจะเป็นสมาชิกของผู้บริหารระดับสูงหรือผู้เชี่ยวชาญที่สำคัญซึ่งเพิ่มมูลค่าของโครงการโดยการเพิ่มประสบการณ์ที่น่าเกรงขามให้กับการผสมผสาน ส่งมอบความสำเร็จของโครงการอย่างแม่นยำและมีประสิทธิภาพ
คุณลักษณะเจ็ดประการของผู้ชนะเลิศโครงการ
1) คุณสมบัติและความถนัดที่จะเข้าใจองค์ประกอบทั้งหมดของโครงการ
2) ความสามารถในการตอบสนองและเกินความคาดหวังของการจัดการ
3) ความสามารถในการจูงใจและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมซื้อและมีส่วนร่วมในความสำเร็จของโครงการ
4) การเจรจาต่อรองกับทุกฝ่ายเพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จ
5) ความสามารถในการแก้ปัญหาที่เป็นเลิศและความมุ่งมั่นในการเอาชนะอุปสรรค
6) ความสามารถขององค์กรที่เหนือกว่าและความสามารถพิเศษในการรักษาสมาชิกในทีมให้ทัน
7) ทักษะการสื่อสารเป็นตัวเอกทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการทั้งหมดได้รับรู้และมีส่วนร่วม
แชมป์เปี้ยนโครงการลดโอกาสเกิดความล้มเหลวของโครงการเป็นอย่างมาก ในแนวหน้าของโครงการใด ๆ และในการสื่อสารโดยตรงกับทีมงานทั้งหมดตลอดเวลาแชมป์โครงการคือผู้พิทักษ์ของโครงการ ทหารยามสำคัญที่ทุ่มเทให้กับการส่งมอบโครงการที่ได้รับชัยชนะซึ่งตื่นเต้นในการจัดการ
เมื่อโปรเจ็กต์หรือเวทีหนึ่งเสร็จสมบูรณ์แชมเปี้ยนโปรเจ็คจะกระโจนสู่การกระทำเพื่อรับการกลิ้งครั้งต่อไป - ฮีโร่ในวงจรชีวิตของการจัดการโครงการ
ถ่ายภาพแชมป์ผ่าน Shutterstock
6 ความคิดเห็น▼
