วิธีการหลีกเลี่ยงการแบ่งแยกอายุในการสัมภาษณ์งาน

ขั้นตอนการสัมภาษณ์เป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับทั้งผู้สมัครและผู้สัมภาษณ์ ผู้สมัครกังวลเกี่ยวกับการเป็นคนที่ดีที่สุดสำหรับงานและผู้สัมภาษณ์ต้องการจ้างผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด ผู้สัมภาษณ์จะต้องดำเนินการสัมภาษณ์อย่างยุติธรรมและสมดุลในขณะที่หลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติใด ๆการแบ่งแยกอายุในพระราชบัญญัติการจ้างงานปี 1967 ปกป้องทั้งคนงานและผู้สมัครงานจากการเลือกปฏิบัติอายุ ผู้จัดการการจ้างงานจะต้องระมัดระวังในการพูดและการกระทำของพวกเขาเพื่อหลีกเลี่ยงการปรากฏตัวของการเลือกปฏิบัติอายุ

$config[code] not found

โฆษณางาน

ก่อนที่จะมีคนมาสัมภาษณ์พวกเขามักจะตอบการโพสต์ออนไลน์หรือประกาศทางหนังสือพิมพ์ที่โฆษณาตำแหน่ง บริษัท ที่ต้องการหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติอายุเหมืองที่เป็นไปได้ต้องให้แน่ใจว่าการโพสต์งานไม่ได้สะท้อนอคติใด ๆ วิธีที่จะทำให้สิ่งนี้บรรลุผลได้คือการรวมรูปภาพของกลุ่มอายุทั้งหมดในโฆษณาที่แสดงถึงคนงานหลีกเลี่ยงการใช้วลีบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับอายุเช่นผู้สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยล่าสุดและเด็กและโฆษณาในกลุ่มประชากรที่กำหนดเป้าหมายทุกกลุ่มอายุ กระดาษ. ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคืองานที่มีแนวทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับอายุเช่นการบังคับใช้กฎหมายผู้ควบคุมการจราจรทางอากาศและเจ้าหน้าที่ดับเพลิง

หลีกเลี่ยงคำถามที่เกี่ยวข้องกับอายุ

ดูเหมือนว่าบุคคลจะหลีกเลี่ยงการถามอายุของผู้สมัครในระหว่างการสัมภาษณ์อย่างไรก็ตามผู้สัมภาษณ์หลายคนทำผิดนี้เป็นความผิดพลาดคำถามเหล่านี้อาจเป็น:“ คุณสำเร็จการศึกษาเมื่อไร?”; “ คุณสบายที่จะทำงานกับคนที่อายุน้อยกว่าคุณหรือไม่” หรือ“ ก่อนที่คุณจะเกษียณนานแค่ไหน?” คำถามอาจดูไร้สาระอย่างไรก็ตามคำถามเหล่านี้เกี่ยวข้องกับอายุทั้งหมด ผู้สมัครงานอาจมองว่าเป็นการเลือกปฏิบัติแม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้ตั้งใจก็ตาม หากมีความกลัวว่าผู้สมัครจะไม่อยู่เป็นระยะเวลานานหากได้รับการว่าจ้างคำถามที่เหมาะสมกว่าก็คือ“ เป้าหมายการทำงานระยะยาวของคุณคืออะไร” หากมีข้อกังวลเกี่ยวกับการปะทะกันของวัฒนธรรม“ อะไรคือสิ่งที่ สภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติของคุณ?” อาจเป็นคำถามที่เหมาะสม เป้าหมายคือจ้างผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับงาน คำถามของผู้สัมภาษณ์ควรสะท้อนให้เห็นว่าไม่ใช่การสำรวจการตกปลาสำหรับข้อมูลที่ไม่เกี่ยวข้อง

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

เก็บเอกสาร

ในระหว่างขั้นตอนการสัมภาษณ์ผู้จัดการหรือนายหน้าที่เก็บบันทึกของผู้สมัครทุกคนสามารถป้องกันตัวเองจากการเรียกร้องการเลือกปฏิบัติ ตัวอย่างเช่นหากบันทึกของนายหน้าแสดงให้เห็นว่ามีการคัดเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมมากกว่าผู้สมัครที่มีอายุมากกว่าเนื่องจากการศึกษาที่ดีขึ้นประสบการณ์ที่มากขึ้นหรือตัวแทนที่มีคุณสมบัติอื่น ๆ การอ้างสิทธิ์ในการเลือกปฏิบัติจะไม่ดี การสัมภาษณ์ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเท่านั้นที่คุณน่าจะจ้างยังช่วยลดความเสี่ยงของการเลือกปฏิบัติทางอายุ การโทรหาทุกคนที่สมัครนั้นไม่ได้ผลและเปิด บริษัท ขึ้นสู่การฟ้องร้องจากคนที่ไม่ได้ถูกเลือก

ให้ความรู้ผู้สัมภาษณ์

การให้ความรู้แก่พนักงานและผู้จัดการเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติทางอายุหรือการเลือกปฏิบัติใด ๆ สำหรับเรื่องนั้นเป็นวิธีที่ยาวไกลในการหลีกเลี่ยงการถูกฟ้องร้อง การทำให้ผู้คนตระหนักถึงคำถามที่มองว่าเป็นยุคนิยมจะช่วยพวกเขาเมื่อทำการสัมภาษณ์ผู้สมัคร สิ่งสำคัญคือต้องให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับผลตอบแทนของการมีพนักงานที่หลากหลาย การมีคนทุกเพศทุกเชื้อชาติและทุกวัยในที่ทำงานช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ นอกจากนี้ยังช่วยเสริมสร้าง บริษัท จากการเรียกร้องการเลือกปฏิบัติทางอายุเมื่อพนักงานสะท้อนให้เห็นว่าสิ่งที่ตรงกันข้ามเป็นเรื่องจริง