กำหนดนโยบายสถานที่ทำงาน

สารบัญ:

Anonim

นโยบายสถานที่ทำงานเป็นคำแถลงจากผู้นำ บริษัท ที่กำหนดมาตรฐานของพฤติกรรมหรือข้อ จำกัด บริษัท มีนโยบายที่ครอบคลุมกิจกรรมทางธุรกิจที่หลากหลาย ในขณะที่พนักงานบ่นเกี่ยวกับนโยบายบางครั้งคู่มือทรัพยากรมนุษย์อย่างละเอียดมีความสำคัญต่อการกำหนดวัฒนธรรมและจริยธรรมขององค์กร

ประโยชน์ที่ได้รับ

นโยบายสถานที่ทำงานมีโครงสร้างและกรอบงานที่ชัดเจนเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ยอมรับในองค์กร สิ่งนี้เป็นประโยชน์ทั้งผู้จัดการและพนักงาน นโยบายที่ชัดเจนจะแนะนำพนักงานในสถานการณ์ที่มีความไม่แน่นอนหรือประเด็นขัดแย้งทางศีลธรรม พนักงานขายสามารถอ้างถึงนโยบายเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่ชำระคืนได้เพื่อช่วยในการตัดสินใจว่าจะเรียกร้องค่าใช้จ่ายอย่างไรในการเดินทางเพื่อธุรกิจ นโยบายยังมีแนวทางเพื่อให้มั่นใจว่าพฤติกรรมที่สอดคล้องกันทั่วทั้งองค์กรเพื่อให้พฤติกรรมของพนักงานได้รับการประเมินอย่างเป็นกลาง นโยบายปรับปรุงศักยภาพในการสร้างสถานที่ทำงานร่วมกันกับพนักงานทุกคนในหน้าเดียวกัน

$config[code] not found

ความท้าทาย

ในบางกรณีพนักงานพบนโยบายที่ยากที่จะปฏิบัติตามด้วยเหตุผลส่วนตัวหรือจริยธรรม บริษัท ค้าปลีกอาจมีนโยบายที่ผู้จัดการทุกคนต้องทำงานสองวันหยุดสุดสัปดาห์ต่อเดือน นโยบายนี้อาจขัดแย้งกับความพยายามของผู้จัดการเพื่อสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิต นโยบายแคบเกินไปที่มีความยืดหยุ่นเพียงเล็กน้อยก็สามารถทำให้ธุรกิจและพนักงานปรับตัวได้ยาก ร้านค้าปลีกอาจมีนโยบายที่เข้มงวดไม่คืนสินค้าโดยไม่มีใบเสร็จรับเงิน สิ่งนี้ทำให้พนักงานระดับแนวหน้าให้บริการพนักงานในตำแหน่งที่ยากลำบากในการท่องนโยบายให้กับลูกค้ามากกว่าที่จะประเมินสถานการณ์แต่ละสถานการณ์ด้วยตนเอง

วิดีโอประจำวันนี้

มาถึงคุณโดย Sapling มาถึงคุณโดย Sapling

ตัวอย่าง

ช่วงของนโยบายที่ บริษัท กำหนดมีความสำคัญ บางคนรักษาหมายเลขพอประมาณในขณะที่คนอื่นมีสารยึดเกาะขนาดใหญ่หรือคู่มือเต็มไปด้วยพวกเขา นโยบายทรัพยากรบุคคลรวมถึงรายการเกี่ยวกับค่าตอบแทนชั่วโมงการทำงานรหัสการแต่งกายการล่วงละเมิดทางเพศความรุนแรงการข่มขู่การขาดเรียนและการดื้อรั้น นโยบายในการบริการลูกค้าช่วยแนะนำพนักงานในธุรกิจค้าปลีกหรือบริการ นอกจากนี้บาง บริษัท มีนโยบายเฉพาะแผนกที่เกี่ยวข้องกับลักษณะของงาน องค์กรการขายมักมีคู่มือนโยบายสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการขายเนื่องจากพื้นที่สีเทาด้านจริยธรรมจำนวนมากในการขาย

การสื่อสาร

องค์กรส่วนใหญ่มีคู่มือนโยบายที่สร้างขึ้นโดยทรัพยากรมนุษย์ซึ่งแจกจ่ายให้กับพนักงานในระหว่างการปฐมนิเทศการจ้างงานใหม่ ผู้จัดการมักจะทบทวนนโยบายที่สำคัญกับพนักงานของพวกเขา เมื่อเวลาผ่านไปจะมีการเสริมนโยบายผ่านอีเมลหรือบันทึกช่วยจำของ บริษัท ผ่านการยกย่องจากผู้จัดการต่อพนักงานที่ปฏิบัติตามนโยบายได้สำเร็จและผ่านข้อเสนอแนะหรือการแก้ไขเมื่อพนักงานละเมิดนโยบาย คู่มือนโยบายยังระบุถึงผลที่ตามมาสำหรับพนักงานที่ละเมิดนโยบายซึ่งแตกต่างกันไปตามความรุนแรงและจำนวนครั้งที่เกิดขึ้น